Die Flut im Zweiten Weltkrieg war die schlimmste in der Geschichte von D.C.

Die Flut im Zweiten Weltkrieg war die schlimmste in der Geschichte von D.C.


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Während alliierte Truppen im Pazifik den Zweiten Weltkrieg kämpften, verteidigte die US-Heimatfront Washington D.C. vor der schlimmsten Flut, die es je gesehen hatte.

„Scheuen Sie keine Mühen oder Kosten, um die Hauptstadt zu schützen“, sagte Präsident Franklin D. Roosevelt während der Flut im Oktober 1942 laut a Washington Post Artikel. Als das Wasser vom Potomac ins Landesinnere strömte, füllten 800 Soldaten und 300 Zivilisten fieberhaft Sandsäcke und bauten eine Barriere, um zu verhindern, dass die Flut die Innenstadt von Bundesgebäuden wie dem Weißen Haus erreichte.

Die Flut, die die National Mall so gründlich bedeckte, dass das neu gebaute Jefferson Memorial wie eine kleine Insel aussah, wäre laut der National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) die schlimmste, die jemals die Hauptstadt des Landes überschwemmte. Es führte auch dazu, dass der Anacostia River überflutete und den Navy Yard im Südosten überflutete.

Die über 1.000 Soldaten und Zivilisten „bauten in sechs Stunden einen 800 Meter langen Sandsackdamm am Nordufer des Potomac“ auf LEBEN Magazin im Jahr 1942. „Als das Wasser Zoll für Zoll hochkroch, wurden Bulldozer in den Kampf geworfen und das gesamte Gebiet um das Navy-Gebäude wurde zu einem Schauplatz fieberhafter Aktivität“, berichtete Die Washington Post damals.

Die Flut wurde durch sintflutartige Regenfälle ausgelöst, die wahrscheinlich auf einen tropischen Sturm im Süden zurückzuführen sind. In der Gezeitenzone von DC war der Flutkamm 17,7 Fuß, fast einen halben Fuß höher als der Kamm während der zweitschwersten Flut von DC im März 1936, so der National Weather Service.

Die Regenfälle von 1942 betrafen nicht nur DC. Sie überschwemmten auch Teile von Maryland, Virginia und West Virginia. LEBEN berichtete damals, dass die Überschwemmung Fredericksburg, Virginia, „völlig isoliert“ habe. Es vertrieb 1500 Menschen aus ihren Häusern, tötete mehr als ein Dutzend Menschen und verunreinigte die Wasserversorgung.

Auch in der Gegend von D.C. führte die Flut zu Todesfällen und Evakuierungen. John E. Buell, der Chef der Freiwilligen Feuerwehr in Bethesda, Maryland – einem Vorort von DC – starb, als er versuchte, ein Auto aus dem Wasser abzuschleppen. Viele Menschen entlang des Potomac evakuierten ihre Häuser. Einige, die den Sturm von 1936 überlebt hatten, bestanden darauf zu bleiben, was äußerst gefährlich war.

Die National Mall ist besonders anfällig für Überschwemmungen, da sie einige der niedrigsten Erhebungspunkte der Stadt enthält und in der Nähe des Potomac River liegt (trotzdem war es nie ein Sumpf, wie der weit verbreitete Mythos sagt). Nach der Flut von 1936 verabschiedete der Kongress den Flood Control Act von 1936, um Überschwemmungen in der Mall zu verhindern.

Im Rahmen dieses Gesetzes baute das Army Corps of Engineers 1939 einen Deich zwischen dem Lincoln Memorial und dem Washington Monument unter Verwendung von Deponien aus dem Capitol Reflecting Pool. Aber der Damm hatte eine Lücke in der 17th Street NW, und laut einem Bericht der National Capital Planning Commission aus dem Jahr 2008 entfernten die USA „einen beträchtlichen Teil des Damms“ für den Bau des Navy Departments während des Zweiten Weltkriegs.

Nach dem Krieg verabschiedete der Kongress das Flood Control Act von 1946, um den Damm zu verbessern und zukünftige Überschwemmungen wie dasjenige von 1942 zu verhindern. Laut dem Bericht von 2008 hatte das Army Corps of Engineers jedoch immer noch keine Verbesserungen vorgenommen, da der Kongress nie Gelder finanziert hatte Sie. 2014 konnte das Korps endlich den Damm aktualisieren.

Das bedeutet nicht, dass D.C. vollständig auf zukünftige Stürme vorbereitet ist. Rollender Stein berichteten im September 2017, dass „prominente Experten der Ansicht sind, dass Washington, DC, eines der verwundbarsten Ziele“ von Hurrikanen ist Schicksal, das das Land während des Zweiten Weltkriegs glücklicherweise vermieden hat.


Clausewitz: Lob des Hasses

AKT 1, SZENE VIII. Ein Schlachtfeld.

MARCIUS

Ich werde mit niemandem kämpfen außer dir, denn ich hasse dich.

AUFIDIUS

Wir hassen gleich:
Nicht Afric besitzt eine Schlange, die ich verabscheue
Mehr als dein Ruhm und Neid. Repariere deinen Fuß.

Die Tragödie des Coriolanus

William Shakespeare

In den letzten fünfzehn Jahren hat die US-Regierung ständig damit gerungen, wie sie das anhaltende Phänomen des aufkeimenden regionalen Terrorismus und der globalen Aufstände richtig angehen soll. In dem Bemühen, die wachsende Macht ethnischer und rassischer Gruppen, die in ehemals schwachen oder machtlosen Staaten ansässig sind, die die Hauptursachen für aktuelle Konflikte darstellen, kognitiv zu erfassen, hat sie sich dazu entschieden, die neue Betriebsumgebung als „komplex“ zu charakterisieren. 1 Für manche mag diese Charakterisierung implizieren, dass die soziopolitischen und soziokulturellen Einsatzumgebungen, in denen Streitkräfte früher operieren mussten, nicht so komplex waren wie die Einsatzumgebungen, in denen Konflikte wie der Amerikanische Bürgerkrieg, der Erste Weltkrieg oder II, oder Vietnam gekämpft wurden, waren einfacher.

Unabhängig davon, der Grund für den mittlerweile etwas angesagten Begriff Komplex seinen gegenwärtigen Vorrang im Lexikon erlangt haben mag, ist, dass es die Frustration von Strategen und politischen Entscheidungsträgern semantisch sühnt, wenn sie nicht nur im Irak und in Afghanistan von widerstandsfähigen Gegnern geführte nervige Konflikte empfinden, sondern auch im Nahen Osten und in Afrika aufkommende Feuersbrände, die von staatenlosen Einheiten wie Al-Qaida und den Islamischen Staat, die sie nicht wirksam eindämmen konnten. Folglich wird die politische Verwirrung über die scheinbare Hartnäckigkeit solcher Konflikte und das Versagen der Politik, sie effektiv zu bewältigen, durch ihre „Komplexität“ entschuldigt.

Zum jetzigen Zeitpunkt haben sich die doktrinären militärischen Lösungen für den Umgang mit sogenannten komplexen Umgebungen unbehaglich auf den Grundlagen relativ neuer Kriegserfahrungen – mit umstrittenen Erfolgsansprüchen – festgesetzt, die an umstrittene Interpretationen angeblicher Lehren aus der Geschichte der Aufstandsbekämpfung vor 9 gebunden sind /11. Eine wesentliche Konsequenz ist, dass die traditionelle Betonung, die das US-Militär vor dem 11. September 2001 darauf legte, Kriege hauptsächlich durch die Anwendung eng synchronisierter und entschiedener Gewalt in großem Maßstab mit konventionellen Mitteln zu gewinnen, bei der Kriegsführung weitgehend durch eine dezidiert nicht-militärische Betonung verdrängt wurde zum Umgang mit Konflikten in Komplex Umgebungen durch den Einsatz diverser Maßnahmen strukturiert durch kulturelles Verständnis. 2 Es wird davon ausgegangen, dass ein solcher Ansatz – mit Geduld – erfolgreich zur Kooptierung von Bevölkerungen führt, die als Schlüsselfaktor für die Nachhaltigkeit terroristischer und aufständischer Bewegungen angesehen wird. 3 Infolgedessen scheint das Primat für die Entwicklung des kulturellen Verständnisses das zu sein, was tatsächliche Komplexität bedeutet, und ist der verbindende Faden und die zugrunde liegende Grundlage für die derzeitige doktrinäre Hegemonie der Aufstandsbekämpfung, Stabilitätsoperationen, Sicherheitsunterstützung und alles andere Operationen in ihren vielfältigen Permutationen. 4

An Kritikern innerhalb und außerhalb des Militärs hat es nicht gefehlt hinsichtlich der starken Abhängigkeit vom Einsatz der Menschliche Dimension von kulturelle Verständigung als Hauptanstrengung der Konfliktbewältigung, was zu erheblichen Debatten führte. 5 Bei genauerer Betrachtung der Kritik zeigt sich jedoch, dass der Kern der Debatte tatsächlich auf einem verdeckten Streitpunkt balanciert: Das ist die grundlegende Meinungsverschiedenheit, insbesondere unter zivilen Regierungspolitikern, darüber, was Krieg eigentlich ist, zusammen mit der Meinungsverschiedenheit darüber, ob wir es tatsächlich sind beschäftigt sich derzeit mit einem. Ein Beispiel für eine solche Meinungsverschiedenheit ist im folgenden Auszug aus einem Medieninterview mit der Abgeordneten Nancy Pelosi, Kongressabgeordnete aus Kalifornien, zu sehen Rowan Farrow Show, MSNBC, 15. September 2014.

RONAN FARROW: Madame Leader, befinden wir uns im Krieg?

REP. NANCY PELOSI: Nun, die Leute benutzen den Begriff – wir haben den Krieg gegen die Drogen und den Krieg gegen diesen und Krieg gegen den. Wir haben Feindseligkeiten gegen ISIS eingeleitet, das ist sicher. Wir befinden uns nicht in der Kriegszeit, die eine Kriegserklärung des Kongresses der Vereinigten Staaten erfordern würde. Aber das ist todernst … . es geht nicht nur um das Militär. Wenn man darüber spricht, geht es nicht nur um das Militär, sondern um einen Konflikt, für den es eine politische Lösung gibt.“ 6

Pelosis Antwort veranschaulicht die Quelle strategischer politischer Meinungsverschiedenheiten darüber, was ein Feind tatsächlich ist – oder ob es überhaupt einen gibt Militär- Feind – was nicht überraschend zu großer strategischer Verwirrung darüber geführt hat, wie wir am besten mit Feinden umgehen, deren Definition wir nicht eindeutig festgelegt haben. Und subtil, aber durchdringend, gibt es eine eingebettete Frage: Wie viel von einer Rolle? Wohlwollen sollte bei der Planung und Durchführung des modernen Krieges eine Rolle spielen? In Abwesenheit klar definierter Feinde ist Wohlwollen die Beschäftigung kulturelles Verständnis in einem komplexen Umfeld bedeutet eigentlich in der praktischen Anwendung. 7

Doch die Uneinigkeit darüber, was Krieg ist und wer ein Feind ist, verbunden mit dem Bemühen, etwas gedankenlos große Portionen Wohlwollen in als Kulturverständnis transmogrifizierte Kampfhandlungen zu spritzen, ohne viel strategisches Vordringen in Bezug auf Effekte zweiter Ordnung, hat bisher wenig mehr bewirkt als Verzerrungen und unsere Kriegsanstrengungen untergraben und die nationale Politik in die weitreichende Unordnung bringen, die wir heute erleben. Ein solches Durcheinander zeigt sich zum Beispiel darin, dass man sich nicht über den Status und den Umgang mit widerspenstigen Häftlingen in Guantánamo Bay, Kuba, einigen konnte. Sind sie Feind Kriegsgefangene (POW)? Oder nur Kriminelle? Wenn Kriegsgefangene, sollten sie so lange festgehalten werden, bis der sogenannte Krieg gegen ihre ideologischen Mitstreiter vorbei ist, wie es im Krieg üblich und angemessen ist? Wenn ja, woher wissen wir, wann wir sie freigeben müssen? Wenn es sich nicht um Kriegsgefangene handelt, sind sie dann Kriminelle, die vor Gericht gestellt werden sollten? Für welche Straftaten sollten sie angeklagt werden, wenn sie vor Gericht gestellt werden? Wenn ihr Verbrechen zum Beispiel darin besteht, dass sie sich wie Soldaten organisierten und vor allem wie Soldaten im Feld gegen unsere Soldaten kämpften, welche Strafanzeige sollte man dann genau stellen? 8

In ähnlicher Weise fördert die politische Unordnung, die sich aus einem Mangel an klarer Übereinstimmung darüber ergibt, was Krieg eigentlich ist, gefährliche Meinungsverschiedenheiten darüber, wann der Krieg tatsächlich endet. Abgesehen davon, dass die wissenschaftliche politische Debatte darüber, ob die Kriege im Irak und in Afghanistan tatsächlich beendet wurden, angeheizt wird, stellt eine solche Unordnung derzeit eine echte langfristige Gefahr für unsere Streitkräfte und unser Land dar, beispielsweise bei der Erzielung einer politischen Einigung über die Angemessenheit von Budget und Personal Kürzungen aufgrund von Sequestration, die zum Abbau des Militärs führen, ohne dass überprüft wurde, ob der sogenannte Krieg gegen globale Aufständische tatsächlich vorbei ist. In ähnlicher Weise führt das Fehlen einer Einigung auch zu einer Reihe anderer Meinungsverschiedenheiten über die von vielen als laxe Durchsetzung von Grenzkontrollen und Bedrohungen, die aus einer minimal kontrollierten illegalen Einwanderung resultieren könnten, sowie über Handelsabkommen, die unsere Gegner finanzieren könnten, wenn wir tatsächlich noch am Leben sind Krieg.

Gemäß dem oben Gesagten behauptet dieser Artikel, dass das Überleben unseres Landes sehr wohl davon abhängen kann, wie effektiv unsere politischen Entscheidungsträger in der Lage sind, den Scharfsinn zu kultivieren, um zu erkennen, ob wir uns im Krieg befinden oder nicht. Zu diesem Zweck ist es nach Ansicht des Autors als notwendige Grundlage für einen Vorschlag zur sinnvollen Definition von Krieg als Leitfaden für die Politikgestaltung zunächst wesentlich zu bestimmen, ob Krieg ein menschlich hergestelltes kulturelles Konstrukt ist, das von Regeln bestimmt wird, die von Menschen erfunden wurden, sehr wie die Kreation eines Brettspiels, dessen Natur von seinem Schöpfer willkürlich geändert werden kann. Oder ist es eher ein Phänomen mit einer eigenen objektiven Realität abseits des bewussten menschlichen Designs, das der menschlichen Natur endemisch ist und aus dem Urinstinkt hervorgeht, wenn Gruppen von Menschen aus verschiedenen Gründen in einen hochkarätigen Wettbewerb miteinander geraten?

Mit anderen Worten, sollte Krieg als Erfindung oder als Entdeckung angesehen werden? Ist es ein reiner kultureller Kunstgriff? Oder ein auffindbares Phänomen mit einer eigenständigen objektiven Existenz abseits des menschlichen Erfindungsgeistes, der von biologischen Imperativen der Natur bestimmt wird, die in menschlichen Genen und Gesellschaften eingebettet sind und die nur durch genaue Beobachtung und Analyse erkannt und verstanden werden können, wie andere Phänomene, die dem Naturrecht unterliegen, wie zum Beispiel , Schwere?

Die Feststellung, ob der Krieg eine unabhängige objektive Realität hat oder nicht, ist daher vielleicht die wichtigste politische Verantwortung, die Kriegspolitiker tragen, da auf der Grundlage einer solchen Feststellung Kriegspolitik und Kriegsplanung aufgebaut sind. Wenn der Krieg nur eine Erfindung ist, kann er künstlich modifiziert werden, indem er nach dem Einfallsreichtum und den manipulativen Launen seiner Schöpfer Zutaten hinzufügt oder entfernt oder theoretisch sogar vollständig durch eine kognitive Entscheidung und Zustimmung der Rivalen, ihn wegzuwollen, beseitigt werden.

Auf der anderen Seite, wenn es die Eigenschaft hat, effektiv von biologischen Gesetzen der physikalischen Natur regiert und nur durch die menschliche Kultur gemildert zu werden, ist das Fehlen einer verfeinerten Definition von Krieg und Analyse eigentlich nur eine unverantwortliche und potenziell katastrophale Vernachlässigung (Schlamperei) der Beobachtung und Analyse.

Der Zweck dieses Artikels ist es, letzteres zu behaupten: dass Krieg keine menschliche Erfindung ist, sondern ein auffindbares, natürlich vorkommendes soziales Phänomen, das in Übereinstimmung mit biologischen Kräften funktioniert, die der menschlichen Sozialität zugrunde liegen und die periodisch durch besondere Belastungen aktiviert werden. Wegen der Unmöglichkeit, Kriegsexperimente mit wissenschaftlichen Kontrollen in einem Laboratorium durchzuführen, ist jedoch der Beweis für eine solche Behauptung die gesamte aufgezeichnete Geschichte der Menschheit. Die Menschheitsgeschichte ist nichts anderes als eine multikulturelle und globale Mondlandschaft aus periodischen Perioden technologischer Innovation, die von einem unaufhörlichen und andauernden Krieg zwischen rivalisierenden Gruppen bis zu und einschließlich der Gegenwart mit einer gewissen Intensität geprägt ist. Es ist unwiderlegbar in uns. 9

Daher ist die Entscheidung, was Krieg eigentlich ist, eine entscheidende Verantwortung für politische Entscheidungsträger, die das Schicksal der Nation, der sie dienen, in der Hand halten, denn was auch immer andere Meinungen in Bezug auf die Definition von Krieg sein mögen, eine Bedeutung verbindet ihn eindeutig mit groß -große physische Zerstörung, die in der Vergangenheit die Lebensfähigkeit und das Überleben von Gemeinwesen bedroht hat, die daran beteiligt waren, und viele gestürzt hat. Daher sind Bemühungen in gutem Glauben, Klarheit über die wahre Natur und das Wesen des tatsächlichen Krieges zu suchen, unerlässlich, um die bürokratische Hybris zu mildern, indem hervorgehoben wird, dass die Vereinigten Staaten und ihre Regierungschefs nicht immun sind gegen die durch die menschliche Anthropologie identifizierbaren Kräfte, die gespielt wurden in sich wiederholenden Zyklen der Menschheitsgeschichte, die zum Aufstieg und Niedergang von Zivilisationen in praktisch allen Kulturen führten.

Um die Prämissen der komplexen Umweltdoktrin effektiv zu kritisieren und zu unterscheiden, was sich in der aktuellen Situation tatsächlich geändert haben könnte, im Gegensatz zu den operativen Umgebungen vor dem 11. formuliert unter der Annahme (und aus der Perspektive), dass seine Natur auffindbar ist, dass sich bestimmte unausweichliche Verhaltensweisen in der menschlichen Sozialität manifestieren, wenn ein Krieg auftaucht. Darüber hinaus gibt es solche, trotz ihrer Abneigung gegen diejenigen, die nach zivilisierter Verfeinerung streben, die den Krieg als etwas Unnatürliches für die menschliche Natur ansehen oder ihn als etwas ansehen, das er nicht ist, wenn es sich entfaltet. Nur aus der richtigen Perspektive, die sich aus der offenen Anerkennung beobachtbarer menschlicher Eigenschaften ergibt, die zu Kriegen führen, kann sich das geistige Auge wirklich darauf konzentrieren, diese natürlich wiederkehrenden Merkmale des wahren Krieges zu isolieren, um sie auf pragmatischste, effizienteste und am wenigsten bedrohliche Weise effektiv zu bewältigen eigenen Interessen der Gesellschaft möglich.

Das Wort „Krieg“

Wie alle Wörter ist das Wort Krieg selbst ist eine willkürliche menschliche Erfindung mit bestimmten Merkmalen, die ihr zugeordnet sind, um ein mentales Konstrukt zu schaffen, das für sinnvolle Diskussionen zugänglich ist. Im Gegensatz zu anderen erfundenen Wörtern, deren Bedeutung durch Beobachtung und Übereinstimmung disziplinierter ist, hat der Krieg im öffentlichen Diskurs leider unter einem bemerkenswerten Mangel an Disziplin gelitten, seine Bedeutung einzuschränken und ihn klar von anderen Arten groß angelegten sozialen Verkehrs zu unterscheiden.

Zum Vergleich, egal wer oder wie oft man irgendwo auf dem Planeten ein 10-Pfund-Gewicht 50 Fuß über dem Meeresspiegel fallen lässt, das Wort Schwere gibt an, dass das Gewicht unter den gleichen Bedingungen jedes Mal mit genau der gleichen Sinkgeschwindigkeit auf genau die gleiche Weise sinkt. Daher ist ersichtlich, dass die Definition der Schwerkraft durch Gruppenvereinbarungen diszipliniert wird, was kollektiv beobachtet und wiederholt getestet werden kann. Dies führt zu einer großen Genauigkeit der Bedeutung, die zu einer nahezu universellen Übereinstimmung hinsichtlich der objektiven Realität und der spezifischen Eigenschaften des als Gravitation definierten Phänomens führt, was eine kooperative Analyse, eine produktive Diskussion der gemachten Beobachtungen und verfeinerte Experimente zur Auflösung von Anomalien ermöglicht.

Im Gegensatz dazu ist das Wort Krieg ohne solche Disziplin im öffentlichen Diskurs promiskuitiv, ungenau und extravagant verwendet wurde. Dies sorgt weiterhin für destruktive Verwirrung. Infolgedessen wird Krieg allgemein allgemein verwendet, um eine Reihe von Aktivitäten zu beschreiben, von denen viele entfernt, wenn überhaupt, miteinander verbunden zu sein scheinen. Es wird unterschiedlich verwendet, um menschliche Aktivitäten unter einem breiten Pavillon zu beschreiben, der nicht nur die riesige Massenvernichtung durch Weltkriege, Atomwaffen und Aufstände umfasst, sondern auch eine Reihe von Bemühungen, die Massenorganisationen und Aktivismus umfassen, die auf Ziele wie die Beseitigung der Armut abzielen , Brustkrebs, AIDS oder sogar Gehwegabfall.

Dennoch war es offensichtlich, dass diejenigen, die solche Begriffe prägten, die das Wort Krieg in Kontexten prägten, die keine Gewalt beinhalteten, das Konzept einer groß angelegten, koordinierten und moralisch engagierten Anstrengung zur Überwindung eines großen Hindernisses, das als Gegner, um ein hohes, gemeinsames Ziel zu erreichen.

Nicht so offensichtlich, wenn man den semantischen Launen folgt, die sich aus einer so lockeren Verwendung des Wortes Krieg ergeben, und es als jedes groß angelegte, konzertierte menschliche Bemühen definiert, das auf ein hohes Ziel abzielt, verdunkelt und untergräbt die Unterscheidung des tatsächlich natürlich auftretenden Phänomens des Krieges, das entsteht in menschlichen Beziehungen unter besonderen Bedingungen. Genau das ist auf den höchsten Ebenen der USA passiert.Regierung in den letzten zehn Jahren, da beispielsweise die Gefahr der Ungenauigkeit bei der Definition von Krieg von der aktuellen Regierung deutlich gezeigt wurde, da sie militant darauf bestand, solche Aktivitäten als den Sturz der libyschen Regierung durch eine US-Bombenkampagne, den fortgesetzten Einsatz von Raubtiere gegen al-Qaida-Elemente im Jemen, Somalia und Pakistan und die Bombardierung des Islamischen Staates im Nordirak und in Syrien als etwas anderes als Krieg. Ein Beispiel für diese Art von nicht hilfreicher Verzerrung zeigten sich in den relativ jüngsten Bemühungen des Außenministers, Terrorismusbekämpfung von Krieg zu unterscheiden.

Die USA befänden sich nicht im Krieg mit ISIS [Islamischer Staat im Irak und in Syrien], betonte Außenminister John Kerry heute und beschrieb die von Präsident Obama skizzierte Militärkampagne als "eine Operation zur Terrorismusbekämpfung von bedeutendem Ausmaß".

Kerry gab heute einen Kommentar gegenüber ABC News ab, einen Tag nach der Ansprache des Präsidenten an die Nation, in der er den Plan der Regierung beschrieb, eine breite Koalition von Nationen zur "Zerstörung" von ISIS zu führen, die auch als ISIL oder Islamischer Staat bekannt ist. Obama sagte, er werde amerikanische Kampfflugzeuge einsetzen, um den IS zu "degradieren", und er schloss nicht aus, dass diese Jets den IS in Syrien angreifen. Darüber hinaus kündigte er an, Hunderte von zusätzlichen US-Truppen in den Irak zu entsenden, um den Kampf gegen den IS zu koordinieren.

In seiner nationalen Ansprache vermied Obama das Wort „Krieg“ und bezeichnete die von ihm skizzierte Offensive als „Kampagne zur Terrorismusbekämpfung“.

Kerry wurde heute gefragt, ob sich die USA mit dem IS im Krieg befänden.

"Nein. Schauen Sie, wir sind in eine Operation zur Terrorismusbekämpfung von bedeutendem Ausmaß verwickelt", antwortete der Sekretär. "Und Anti-Terror-Operationen können lange dauern, sie dauern an. Ich denke, 'Krieg' ist diesbezüglich der falsche Begriff, aber es geht offensichtlich um kinetische Militäraktionen." 10

Solche semantischen Verdrehungen neigen dazu, eher zu verschleiern als zu klären, und werfen die Frage auf: "Wenn Bombenkampagnen keine tatsächlichen Kriegshandlungen sind, wie unterscheiden sie sich dann von Handlungen, die es tatsächlich sind?"

Nachdem dieser Artikel die wesentliche Notwendigkeit hervorgehoben hat, so etwas wie eine breite, universelle Übereinstimmung über die Bedeutung des Wortes Krieg zu erreichen, legt dieser Artikel nahe, dass es nicht notwendig ist, eine neue Beschreibung oder Definition von Krieg zu formulieren. Im Gegenteil, der Krieg als Phänomen, das von natürlich vorkommenden objektiven Gesetzen des sozialen Umgangs zwischen Menschen beherrscht wird, ist bereits gründlich, effektiv und ausreichend gewesen entdeckt, mit seinen Eigenschaften, die vom preußischen General Karl von Clausewitz in den abgeschlossenen Kapiteln seines Buches gut katalogisiert, beschrieben und analysiert wurden, Im Krieg. Eine sorgfältige Prüfung der von ihm gelieferten ausführlichen Analyse macht eine Neuformulierung von Krieg, Kriegswaffen oder Kriegsgegnern nicht erforderlich, sondern nur ernsthaft von politischen Entscheidungsträgern zu Rate gezogen, um die erforderliche Klarheit für den politischen Diskurs und die Formulierung zu erhalten.

Zum Beispiel ist das erste grundlegende Element in der „chemischen“ Zusammensetzung des authentischen Krieges, das Clausewitz identifiziert und das politischen Entscheidungsträgern helfen sollte, den Gebrauch des Krieges von Wörtern in anderen Kontexten zu unterscheiden, „ursprüngliche Gewalt“ oder deren Androhung. 11 Auch wenn einige über das Offensichtliche sabbern, ist die Beobachtung, dass echter Krieg notwendigerweise Gewalt erfordert, für andere wahrscheinlich eine Offenbarung, insbesondere für diejenigen, die es gewohnt sind, Krieg als einschließlich jeglicher groß angelegter menschlicher Massenanstrengungen zu betrachten, einschließlich solcher, die keine Gewalt beinhalten .

In dem Bemühen, die Definition von Kollektivvereinbarungen zu disziplinieren und zu verfeinern, stellt sich bei einer kritischen Betrachtung des Gebrauchs des Wortes Krieg die erste Frage, ob der Gebrauch des Begriffs Krieg in einem anderen Kontext richtig verwendet werden sollte, außer wenn er eine gewalttätige Aktivität beschreibt? Gibt es zum Beispiel wirklich so etwas wie einen „Krieg gegen die Armut“, „Krieg gegen Drogen“, „Krieg der Ideen“ oder einen „Krieg gegen die Frauen“? Wenn ja, welche Merkmale haben diese Kriegstypen realistischerweise mit kollidierenden Armeen am Omaha Beach, Gettysburg, der Bombardierung von Nagasaki oder improvisierten Sprengkörpern und Stadtkriegen in Falludscha gemeinsam? Wollte beispielsweise die PR-Agentin, die den Begriff „Krieg gegen die Armut“ geprägt hat, tatsächlich den Einsatz groß angelegter, zerstörerischer Waffen gegen die Armut implizieren? Dies führt zu der Möglichkeit anderer verwirrender Abschweifungen, wie zum Beispiel, was ist dann eine Waffe? Wie sollte man eine „Waffe“ zur Armutsbekämpfung von anderen unterscheiden? Wäre ein solches Gerät oder eine solche Übung überhaupt eine Waffe?

Glücklicherweise schließen Clausewitz' Beobachtungen über die Natur und die Elemente des Krieges im Interesse der Genauigkeit und der Klarheit der Bedeutung Aktivitäten in einem anderen Kontext als dem, der die Androhung oder tatsächliche Anwendung von Gewalt beinhaltet, aus. Die Verwendung des Wortes Krieg für Aktivitäten, die keine Gewalt beinhalten, ist einfach falsch und gefährlich. Folglich sollten Konzepte wie „Krieg der Ideen“, „Krieg gegen Armut“, „Krieg gegen Krebs“ oder jede andere Verbindung des Wortes Krieg mit allem, was keine Gewalt beinhaltet, von politischen Entscheidungsträgern als Gräuel betrachtet und in der Öffentlichkeit stigmatisiert werden und politischer Diskurs nicht nur als ungenau, sondern auch als intellektuell grob und destruktiv bezeichnet.

Obwohl wahrer Krieg immer auch Gewalt beinhalten muss, zeigen Clausewitz’ Beobachtungen auch, dass die bloße Gleichsetzung von Gewalt mit Krieg zu einer ebenso ungenauen Definition des tatsächlichen Krieges führt. Tatsächlich ergibt sich die Identifizierung eines zweiten elementaren „Atoms“ innerhalb der „molekularen“ Zusammensetzung des Krieges, wenn man kritisch die Behauptung betrachtet, dass eine gewalttätige Aktivität – sogar Gewalt im großen Maßstab – an sich schon Krieg darstellt. Eine solche grobe Ungenauigkeit öffnet die Tür zu der Annahme, dass das Wort nicht nur bewaffnete Konflikte, sondern auch kriminelle Aktivitäten und sogar Naturkatastrophen, die viele Menschen töten und großes Leid verursachen, richtig beschreiben kann. Die Gleichsetzung von Krieg mit jeglicher gewalttätigen Aktivität in großem Maßstab widerlegt Krieg möglicherweise nicht nur mit organisierter krimineller Gewalt durch Drogenkartelle und Mafioso, sondern auch mit städtischen Plagen der Volkskriminalität und sogar mit Leiden und Tod, die durch Seuchen oder Naturkatastrophen wie Vulkane verursacht werden, Überschwemmungen und Wirbelstürme. Sind solche Manifestationen eines echten Krieges? Clausewitz sorgt erneut für die nötige Klarheit,

„Krieg ist somit ein Gewaltakt, um unseren Feind zu zwingen, unseren Willen zu tun“….(S. 75) Wir sehen also, dass Krieg nicht nur ein politischer Akt ist, sondern ein wahres politisches Instrument, eine Fortsetzung des politischen Verkehrs, mit anderen Mitteln weitergeführt.“ 12

Damit macht Clausewitz deutlich, dass sich die mit echtem Krieg verbundene Gewalt von anderen Formen der persönlichen Gewalt oder der Gewalt aufgrund von Krankheiten und Naturkatastrophen oder von Menschen verursachten Katastrophen unterscheidet, weil es sich um eine bewusst und ausschließlich für eine politische Tätigkeit durchgeführte menschliche Aktivität handelt Zweck. Ein solches Verständnis hilft, den Unterschied zwischen wahrem Krieg und gewalttätiger Kriminalität zu verdeutlichen, die eher durch Käuflichkeit oder engstirnige individuelle Leidenschaft als durch politische Ziele motiviert ist, sowie zur Unterscheidung von Gewalt, die durch natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen verursacht wird (obwohl sich alle drei Arten von Gewalt gleichzeitig überschneiden können) in einer gegebenen Betriebslandschaft).

Die Unterscheidung des wahren Krieges als Gewalt mit einem bewussten politischen Zweck schließt daher Definitionen von Krieg aus, die versuchen, Gewalt ausschließlich in Verbindung mit Kriminalität sowie mit Hurrikanen, Überschwemmungen, Vulkanen oder dergleichen einzubeziehen. Kurz gesagt, Clausewitz‘ Analyse aus direkter Beobachtung und Erfahrung sowie tiefgründigem Studium verdeutlicht, dass wahrer Krieg von Menschen geleitete Gewalt ist, um bestimmte politische Ziele zu erreichen, d. h. politische Gewalt und nichts anderes.

Ein drittes grundlegendes Unterscheidungselement in der „chemischen“ Zusammensetzung des Krieges, das Clausewitz beschreibt – eines, das nicht übersehen werden kann, weil es wesentlich ist, um Krieg von anderen gewalttätigen Handlungen des Menschen zu unterscheiden – ist Hass. Hass ist ein natürliches und notwendiges Grundelement des wahren Krieges und kein kultureller Kunstgriff, der per Fiat beseitigt werden kann, weil er geschmacklos, abstoßend oder als unzivilisiert gilt, er ist zudem ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Kriegsführung. Die politischen Entscheidungsträger müssen erkennen und akzeptieren, dass Wasser ohne Sauerstoffmoleküle kein Wasser ist, also ohne Hass Krieg kein Krieg ist. Wie Clausewitz in seiner grundlegendsten Beschreibung der Elemente, aus denen der Krieg besteht, feststellte, schrieb er: „Seine vorherrschenden Tendenzen machen den Krieg immer zu einer paradoxen Dreieinigkeit – bestehend aus ursprünglicher Gewalt, Hass und Feindschaft, die als blinde Naturgewalt zu betrachten sind“. …“ 13

Und wie wichtig ist Hass für den Krieg? Feindschaft, so scheint Clausewitz zu behaupten, ist nicht nur ein natürlich vorkommendes Merkmal des Krieges, sondern ein notwendiges Merkmal. Es ist ein notwendiges Merkmal der menschlichen Natur, um die Einheit des Gemeinschaftszwecks gegen vermeintliche Feinde, das Engagement für die gemeinsame Sache, die Widerstandsfähigkeit, die aus dem Rachedrang einer Gruppe angesichts kollektiver Not und Gefahr entsteht, und das notwendige Stimulans, um das Erforderliche zu erreichen, zu fördern Fieberschübe der Leidenschaft, um Menschen psychologisch darauf vorzubereiten, Fremde für eine Sache zu töten, die sie möglicherweise nur undeutlich verstehen. Er fährt fort: „Diese Vorstellung wäre unausweichlich, selbst wenn Krieg ein totaler Krieg wäre, das reine Element der entfesselten Feindschaft.“ 14

Clausewitz beobachtet die notwendige Verknüpfung von Hass und Gewalt im wahren Krieg und bemerkt weiter:

„Der Kampf ist im Wesentlichen ein Ausdruck feindseliger Gefühle…. Moderne Kriege werden selten ohne Hass zwischen Nationen geführt…. Selbst wenn es keinen nationalen Hass und keine Feindseligkeit gibt, wird der Kampf selbst feindselige Gefühle schüren: Gewalt, die auf übergeordneten Befehl begangen wird.“ wird das Verlangen nach Rache und Vergeltung wecken….Das ist nur menschlich (oder tierisch, wenn Sie so wollen), aber es ist eine Tatsache. Theoretiker neigen dazu, den abstrakten Kampf als eine Kraftprobe zu betrachten, ohne dass Emotionen in sie einfließen. Dies ist einer von tausend Fehlern, die sie ganz bewusst begehen, weil sie keine Ahnung von den Folgen haben.“ fünfzehn

Lob des Hasses

Daher ist es für die politischen Entscheidungsträger absolut notwendig, die Essenz des Hasses gegen den Krieg wahrzunehmen und anzuerkennen, da dies sowohl die wahre Härte als auch die Brutalität des politischen Instruments offenbart, das sie möglicherweise verwenden möchten. Es ist wichtig für sie zu verstehen, dass Hass notwendigerweise mit der Entfesselung tief verwurzelter, dunkler und böswilliger menschlicher Instinkte und Emotionen verbunden ist, die den ursprünglichen Akt des Tötens anderer menschlicher Wesen erleichtern und nach ihrer Freisetzung schwer zu kontrollieren sind. Dies ist oft schwer zu erkennen, da solche dunklen Emotionen in Friedensgemeinschaften aufgrund einer kulturellen Konditionierung sublimiert werden, die das Töten anderer Menschen nicht als erwartete Routineaktivität erfordert. Eine solche Sublimierung ermöglicht es Gesellschaften, unter sozialen Sitten zu funktionieren und miteinander in Beziehung zu treten, die im Allgemeinen Konflikte durch Mechanismen und soziale Erwartungen lösen, die zu diesem Zweck in Friedenszeiten geschaffen wurden. Der erwachte Krieg ruft jedoch Hass hervor, der dann zu einem Schmelztiegel geschmolzener Emotionen wird, der die Wahrnehmung modifiziert und vereinfacht, das Individuum neu konditioniert und auf das Leben unter völlig anderen Sitten und sozialen Erwartungen ausrichtet, die psychologisch die notwendige Brutalität individueller Kampfhandlungen vor Ort rechtfertigen .

Darüber hinaus müssen politische Entscheidungsträger ihre Verantwortung für die Konditionierung eines solchen Hasses als entscheidend akzeptieren und strenge Maßnahmen ergreifen, um ihn einzudämmen und zu kanalisieren als feindliches Personal in den Köpfen der Kombattanten, indem sie sie stereotyp gruppieren und als Gruppe hassen. Um im Krieg erfolgreich zu sein, beruht eine richtig konzipierte militärische Ausbildung zweifellos auf einer richtig konzipierten Politik, die diesen Hass offen anerkennt und dann diszipliniert, um politische Ziele zu erreichen.

Eine solche Schulung und Indoktrination menschlichen Hasses zielt darauf ab, den Geist von Subtilität zu befreien, die natürliche Feindseligkeit gegenüber dem Kollektivfeind zu verstärken, eine intensive Konzentration auf die Erfüllung der Mission zu fördern und Tendenzen zur Unentschlossenheit zu beseitigen, wenn im Kampf schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, um instinktiv zu handeln vermeintliche Feinde ohne Zögern zu töten. Hass ermöglicht es dem Einzelnen, in Friedenszeiten die Abscheu vor dem Töten oder Verstümmeln von Mitmenschen vorübergehend beiseite zu legen, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Soldaten Feinde mit weniger Zögern und größerer Wirksamkeit bekämpfen als solche ohne solche Stimulation und Disziplin der Emotionen. 16

Darüber hinaus bietet Hass der individuellen menschlichen Seele eine Möglichkeit, Kriegshandlungen psychologisch getrennt von den sozialen Sitten zu trennen, die soziale Ordnungen in Friedenszeiten regulieren, wodurch der Feind für das, was im Krieg geschah, verantwortlich gemacht wird und nicht das Individuum selbst. Auf diese Weise hat ein Kämpfer einen gangbaren Weg der moralischen Rationalisierung, der dazu beitragen kann, sich von dem zu distanzieren, was er oder sie möglicherweise im Krieg getan hat, wenn er später versucht, sich in die Friedensgesellschaft zu reintegrieren. So ermöglicht es offiziell sanktionierter und geförderter Hass vielen Soldaten, sich später von der individuellen Verantwortung für das Töten, das sie begangen haben, zu distanzieren und psychologisch zu entbinden. Dies wird später ein Faktor, wenn überlebende Soldaten den Krieg verlassen und versuchen, ihre Kriegshandlungen mit ihrer Rückkehr in ein Leben zu vereinbaren, das das Töten unter Friedensmoral einer geordneten Zivilgesellschaft nicht mehr erlaubt. 17

Leider widerspricht eine solche Anerkennung der notwendigen Rolle des Hasses im Krieg dem Geist der gegenwärtigen Lehrmeinung, die Hass als wesentlichen Bestandteil sowohl der Kriegspolitik als auch der Kampfausbildung zu meiden scheint. Ein Ergebnis ist, dass eine Tendenz besteht, Schulungen zu fördern, die darauf abzielen, durch kulturelles Bewusstsein die Ausweitung des Wohlwollens in Kampfhandlungen zu fördern, anstatt Antipathie zu schüren, um Empathie oder sogar Sympathie für die Sicht des Feindes zu wecken. 18

Für diejenigen, die die Vorstellung ablehnen, dass Hass als notwendige psychologische Voraussetzung für Kriege ermutigt werden muss – der Autor dieses Artikels meint, dass eine gut gemeinte Ermutigung zu solchem ​​Wohlwollen den Menschen, die ihm ausgesetzt sind, auf lange Sicht viel mehr schadet, indem sie sie ermutigt widersprüchliche moralische Einstellungen zu einer Zeit, in der Soldaten bereits durch die komplizierte moralische Mehrdeutigkeit und den intensiven Stress, den der Krieg mit sich bringt, in Konflikt geraten. Die Behauptung, Soldaten hätten die Verantwortung, einem Feind im Kampf gegenüber wohlwollend zu sein, macht die Soldaten psychologisch weniger fit für die Realität, das Notwendige zu tun, um Menschen zu töten, und macht sie daher weniger darauf vorbereitet, psychologisch mit den Konsequenzen umzugehen, die sich aus solchen Eingriffen ergeben Brutalität, sollten sie den Konflikt überleben. 19

Es ist zu erwarten, dass die Förderung von schlecht platziertem Wohlwollen gegenüber Feinden Zweifel sät und sowohl Angst als auch Schwankungen im Handeln fördert. Dies kultiviert ein ernstes psychologisches Dilemma, das in Kampfsituationen Schwäche erzeugt, die nicht nur den einzelnen Kämpfer, sondern die Sicherheit und Effizienz des Kampfteams und damit des Teams selbst bedroht.

Für diejenigen, die von dem Vorschlag abgestoßen werden, dass Hass auf Feinde unter denen, die in den Kampf eintreten sollen, formell gefördert werden sollte, schlägt der Autor vor, dass das, was solche Kritiker wirklich ablehnen, die Unmenschlichkeit und Erniedrigung des Krieges selbst ist, was ein durchaus lobenswertes Gefühl ist, das jedoch völlig daneben liegt als Versuch, die notwendige psychologische Vorbereitung derer zu dämpfen, die sich darauf vorbereiten, tatsächlich einen Krieg zu führen. Eine solche Naivität erreicht genau das, wovor Clausewitz gewarnt hat, als er bemerkte:

„Gutherzige Menschen könnten natürlich denken, dass es einen genialen Weg gibt, einen Feind ohne allzu viel Blutvergießen zu entwaffnen oder zu besiegen, und könnten sich vorstellen, dass dies das wahre Ziel der Kriegskunst ist. So angenehm es klingt, es ist ein Trugschluss, der aufgedeckt werden muss: Krieg ist ein so gefährliches Geschäft, dass die Fehler, die aus Freundlichkeit entstehen, die schlimmsten sind.“ 20

Andererseits überträgt die psychologische Einteilung von Kriegshandlungen aufgrund von Hass auf einen Feind in einer Weise, die die Wahrnehmung fördert, dass dieser Feind es verdient, gemäß offizieller Sanktion getötet zu werden, die Verantwortung effektiv auf die für die Kriegsführung verantwortlichen politischen Entscheidungsträger. Dies ist ein weitaus besserer Balsam für das individuelle Gewissen, wenn ein Konflikt vorbei ist, als das Töten unter Umständen, in denen die politischen Entscheidungsträger es versäumt haben, den Feind zu definieren oder zu erklären, warum dieser Feind es verdient hat, getötet zu werden. Als Beispiel für eine solche Übertragung moralischer Verantwortung zur Erleichterung der Wiedereingliederung in die Zivilgesellschaft sagte Navy SEAL Chris Kyle: „Aber in diesem Hinterzimmer oder was auch immer es ist, wenn Gott mich mit meinen Sünden konfrontiert, glaube ich nicht an die Morde, die ich währenddessen hatte der Krieg wird unter ihnen sein. Jeder, den ich erschoss, war böse. Ich hatte bei jedem Schuss einen guten Grund. Sie alle haben es verdient zu sterben.“ 21

Training, das Hass richtig betont

Folglich umfassen logische Maßnahmen zur angemessenen Vorbereitung von Soldaten auf den Kampf eine Ausbildung, die darauf abzielt, die Feinde, denen sie gegenüberstehen, zu entmenschlichen und zu stereotypisieren. Eine solche Vorbereitung fördert in geeigneter Weise die „Wir-gegen-sie“-Mentalität, die erforderlich ist, um unter den härtesten Bedingungen einen umfassenden Kampf zu führen. Unter solchen Umständen ist es nicht nur angemessen, den Feind zu erniedrigen, zu entmenschlichen und zu dämonisieren.

Es stimmt jedoch leider, dass eine solche Förderung des Hasses auf einen Feind Gewalt gegen Nichtkombattanten aus denselben ethnischen Gemeinschaften fördern kann, aus denen die feindlichen Kämpfer stammen. Diese Tendenz wird wahrscheinlich in Konflikten zunehmen, in denen sich der Feind unter der Bevölkerung versteckt – und insbesondere in einer Bevölkerung, in der es tatsächlich eine erhebliche Unterstützung für feindliche Kämpfer gibt. Unter solchen Umständen werden Truppen eine natürliche Tendenz haben, jeden als Feind zu betrachten. Die Denkweise „Jeder ist der Feind“ hat das Potenzial, Menschenrechtsverletzungen, Kriegsverbrechen und Entfremdung der Bevölkerung zu verursachen.

Dies entkräftet jedoch nicht die lebenswichtige Notwendigkeit, Hass auf den Feind zu schüren, sondern betont vielmehr die Notwendigkeit, zuerst anzuerkennen und dann Schritte in der Ausbildung zu unternehmen, um den natürlichen Hass, der ungeachtet der Bemühungen einiger seine Existenz leugnen oder seine Bedeutung im Krieg herunterspielen. Stattdessen unterstreicht das Bewusstsein für die natürliche Entstehung von Hass die Notwendigkeit, durch disziplinierte und fordernde Übungen strenge Einsatzregeln zu strukturieren und zu üben, um eine strenge Feuerkontrolle und Rechenschaftspflicht während der Kampfhandlungen zu gewährleisten, um die Energie und die Impulse des Hasses zu kontrollieren und sicherzustellen, dass dieser nur gerichtet ist gegen rechtmäßige, feindliche Kämpfer.

Ein zusätzlicher und wichtiger Vorteil von Clausewitz, der Hass als ein grundlegendes Element des Krieges identifiziert hat, besteht darin, dass er auch dazu beiträgt, den wichtigsten politischen Fehler am Ort des gegenwärtigen US-amerikanischen Zentrums der psychologischen Schwerkraft zu beleuchten, der größtenteils für den planlosen und dysfunktionalen Krieg verantwortlich ist derzeit vorherrschende Politik. Dieser politische Fehler besteht darin, die unausweichliche Präsenz von tiefem Hass auf die Gemeinschaft unter konkurrierenden Staaten als natürliches Merkmal der globalen Politik und der routinemäßigen nationalen Politik selbst in Friedenszeiten nicht anzuerkennen und anzuerkennen. (Kann jemand ernsthaft bezweifeln, dass die Führer des Iran, Russlands, Chinas, Venezuelas und Nordkoreas die Vereinigten Staaten nicht wirklich hassen?)

Wo öffentlicher Hass auf Feinde verstanden, gefördert und gelenkt werden sollte, um politische Ziele auf globaler Ebene zu erreichen, wird dieser Hass derzeit leider als unzivilisiert oder als Nichtfaktor abgetan. Diese Politik der Verleugnung hat unsere Feinde, die uns hassen, ermutigt, das auszunutzen, was sie als Schwäche und mangelnde Entschlossenheit nicht nur in der Politik, sondern auch im nationalen Charakter wahrnehmen. In einer eng damit verbundenen Entwicklung hat unsere verminderte Fähigkeit zu hassen, unsere Wahrnehmung dessen, was wir lieben (z. B. was wir tatsächlich unterstützen und stehen), verringert. Infolgedessen hat das Versäumnis, zwischen ihnen zu unterscheiden, das Vertrauen unserer Verbündeten früher in unsere Zuverlässigkeit, Weisheit, Entschlossenheit und Ehre sowie ihr Vertrauen in unsere Fähigkeit, klar zu sehen und unsere Bereitschaft, mit uns zusammenzuarbeiten, untergraben. Dies spiegelt sich jetzt in unserem politischen Rückzug rund um den Globus wider, der Machtvakuum hinterlassen hat, in das sich unsere Gegner ausdehnen.

Die Regierung der Vereinigten Staaten verstand die Notwendigkeit, den natürlich vorkommenden Hass in der Bevölkerung und in den Streitkräften zu fördern, als ein wichtiges konditionierendes Element, um ihren Feinden Angst einzuflößen sowie den Entschluss der Gemeinschaft, Kriege in ihrem eigenen Interesse zu führen. Die Durchsicht von politischen Erklärungen aus Kriegszeiten und offiziellen Informationen des Office of War Information aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs zeigt dies leicht. Wir haben es jedoch vergessen. 22

Im Gegensatz dazu haben unsere Feinde nicht vergessen.

Auf operativer Ebene sind die Webseiten des Islamischen Staates und von al-Qaida zusammen mit einer Vielzahl anderer, die gleichgesinnte terroristische und aufständische Gruppen vertreten, voller Beschimpfungen, die speziell darauf abzielen, den Hass ihrer Bevölkerung zusammen mit potenziellen Sympathisanten weltweit zu wecken und zu lenken uns und Neubekehrte, die sich von ihrem angekündigten Ziel, uns zu töten, angezogen fühlen.

Ebenso wenig wird die Bedeutung der Hasserweckung auf strategischer Ebene als politisches Gebot bei Möchtegern-Feinden wie dem Iran oder sogar Russland übersehen, deren politische Entscheidungsträger im öffentlichen Diskurs ständig den nationalen und internationalen Hass gegen die Vereinigten Staaten und den Westen schüren . Dies wird in den staatlich geförderten wöchentlichen Massengesängen der Bevölkerung von „Tod für Amerika“ in Teheran veranschaulicht, die weltweit widerhallen und in jeder Hauptstadt der Welt außer unserer eigenen ernst genommen werden. Im Gegensatz zu unseren eigenen Politikern, die auf dem Weg zum Golfplatz kurz innehalten, um den Familien von Amerikanern, die von ISIS enthauptet wurden, laue Beileidsbekundungen auszusprechen oder bedeutungslose rote Linien in den Staub zu ziehen, erkennen die politischen Entscheidungsträger unserer Gegner weiterhin die Notwendigkeit, leidenschaftliche und engagierte Emotionen gegen diejenigen, die als Staatsfeinde wahrgenommen werden, als politische Verantwortung und damit verbunden die Notwendigkeit, den nationalen Hass gegen diejenigen zu fördern, von denen sie glauben, dass sich der Staat im Krieg befindet. 23

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Befürworter einer größeren Wohltätigkeit bei der Kriegsführung, so wohlwollend sie auch sein mögen, sich dennoch der Verleugnung der wesentlichen objektiven Realität des Wesens des Krieges selbst schuldig machen. Es ist wahr, dass negative Auswirkungen der jüngsten Tendenz, den Import von Wohlwollen in die Verfolgung des modernen Krieges am Boden zu erhöhen, nicht dokumentiert sind. Die Beobachtungen, die Clausewitz bei der Beschreibung seiner Theorie gemacht hat, legen jedoch nahe, dass das Einfügen einer Komponente der Sympathie für die Sicht der Feinde in die Ausbildung oder taktische Planung denjenigen, die sich psychologisch darauf vorbereiten müssen, im Krieg tatsächlich Menschen zu bekämpfen und zu töten, einen großen Bärendienst erweist.

Abgesehen von dem toxischen Einfluss der Befürwortung des Wohlwollens auf taktischer Ebene kann der toxische Einfluss dieses Trends im Hinblick auf seine schwächende Wirkung auf die jüngsten Kriegsanstrengungen der Nation auf strategisch-politischer Ebene eindeutig argumentiert werden. Die Verleugnung der Rolle des Hasses in den Beziehungen zwischen rivalisierenden Nationen, die sich entweder im Krieg mit den Vereinigten Staaten – oder praktisch im Krieg – sehen, hat die gesamte politische Gestaltung sowie die Entscheidungsfindung in Krisen verlangsamt, was zu einer Reihe verwandter Politisches Versagen, das in der Neuzeit beispiellos ist. Dazu gehören missgestaltete und schlecht ausgeführte politische Misserfolge bei Konflikten in Libyen, Syrien, Irak, Jemen, Afghanistan und Nigeria – ganz zu schweigen von größeren Misserfolgen in Bezug auf Nordkorea, Iran und den Russland-Ukraine-Konflikt und wahnhafte Selbsttäuschung gegenüber den wahren Absichten Chinas gegenüber den Vereinigten Staaten, da die Expansion über das Südchinesische Meer im Grunde unangefochten voranschreitet.

Diese sind zum großen Teil darauf zurückzuführen, dass die Warnung von Clausewitz nicht beachtet wurde, dass Politiker den Krieg eher als „etwas Autonomes“ denn als „ein Instrument der Politik“ betrachten und daher unweigerlich versuchen, ihn in „etwas, das seiner Natur fremd ist“ zu verwandeln “, insbesondere unter Vernachlässigung der Auswirkungen sowie der Widerstandsfähigkeit von Hass als Faktor in der internationalen Politik, der nicht weggewünscht werden kann. Wie er an anderer Stelle warnte: „Der Krieg ist kein Zeitvertreib, es ist keine bloße Freude am Wagnis und am Gewinnen, kein Platz für verantwortungslose Enthusiasten. Es ist ein ernstes Mittel zu einem ernsthaften Zweck … ”24 S. 86

William Shakespeare, Die Tragödie des Coriolanus, http://shakespeare.mit.edu/coriolanus/full.html, abgerufen am 4. Mai 2015.

1. US Army Training and Doctrine Command (TRADOC) Broschüre (TP) 525-3-1, Das Betriebskonzept der US-Armee: Sieg in einer komplexen Welt (Fort Eustis, VA: US Army Training and Doctrine Command, 2014), iii, 22 Für eine detaillierte Kritik an der Akzeptanz der behaupteten „Komplexität“ der Welt nach dem 11. Geltzer und Sebastian L. v. Gorka, „Die Komplexitätsfalle“, Parameter, Frühjahr 2012. http://strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/parameters/Articles/2012spring/Gallagher_Geltzer_Gorka.pdf, abgerufen am 4. Mai 2015.

2. Siehe William D. Wunderle, Durch die Linse des kulturellen Bewusstseins: Ein Leitfaden für den Einsatz von US-Streitkräften in arabischen Ländern und Ländern des Nahen Ostens (Fort Leavenworth, Kansas: Combat Studies Institute Press, 2007), 1-6.

3. US Government Counterinsurgency Guide, (Department of State: Bureau of Political-Military Affairs, Januar 2009), iv (Vorwort), 1-2 http://www.state.gov/documents/organization/119629.pdf, abgerufen am 20 Mai 2015 FM 3-24, Aufstände und Aufstandsbekämpfung, Mai 2014, 1-20. http://armypubs.army.mil/doctrine/DR_pubs/dr_a/pdf/fm3_24.pdf abgerufen am 4. Mai 2015.

4. Gemeinsame Veröffentlichung 3-24, Aufstandsbekämpfung, 22. November 2013, III-8 http://www.dtic.mil/doctrine/new_pubs/jp3_24.pdf abgerufen am 4. Mai 2015 FM 3-24 Siehe auch William D. Wunderle, Durch die Linse des kulturellen Bewusstseins: Eine Einführung für US-Streitkräfte, die in arabischen Ländern und Ländern des Nahen Ostens stationiert sind (Combat Studies Institute Press: Fort Leavenworth, Kansas, 2006) http://www.au.af.mil/au/awc/awcgate/army/csi_wunderle_cultural_awareness.pdf abgerufen am 4. Mai 2015 Field Manual 3-07, Stabilität, Juni 2014

5. Karl W. Eikenberry, „The Limits of Counterinsurgency Doctrine in Afghanistan“, Foreign Affairs, Ausgabe September/Oktober 2013

6. Ein Beispiel für Verwirrung auf politischer Ebene, die durch das Fehlen einer endgültigen Definition verursacht wird, ist im Auszug aus einem Interview mit Nancy Pelosi, Kongressabgeordneter aus Kalifornien, auf Rowan Farrow Show, MSNBC, 15. September 2014 ersichtlich:

7. FM 3-24, Aufstände und Aufstandsbekämpfung, 3-2.

8. Jess Bravin, Die Terrorgerichte: Grobe Gerechtigkeit in Guantanamo Bay (New Haven, Yale University Press: New Haven, 2013) Siehe auch Artikel auf der Website Rechtliches Erbe: Guantanamo-Gefangene, gepostet von James A Borderick, 21. Februar 2015 https://legallegacy.wordpress.com/2015/02/21/guantanamo-prisoners/ abgerufen am 5. Mai 2015.

9. Leonard Berkowitz, „Biologische Wurzeln: Sind Menschen von Natur aus gewalttätig?“ in Psychologische Dimensionen des Krieges, hrsg. Betty froh (Newbury Park, Kalifornien: SAGE Publications, 1990), 24–40.

10. Alexander Marquardt, Obamas ISIS Offensive Is Not 'War' Kerry Insists, 22. September 2014 http://abcnews.go.com/Politics/obamas-isis-offensive-war-kerry-insists/story?id=25443905 aufgerufen 5. Mai 2015.

11. Carl von Clausewitz, Über den Krieg, hrsg. und trans. Michael Howard und Peter Paret (Princeton, NJ: Princeton University Press, 1989), S. 89.

15. Ebd., 137-138 siehe auch John Dollard und Donald Horton, Angst im Kampf, (Washington, D.C: Das Infanterie-Tagebuch, 1944), 48-49. Die Autoren interviewten und führten Umfragen unter 300 Veteranen der Abraham Lincoln Brigade durch, die im spanischen Bürgerkrieg gegen faschistische Kräfte gekämpft hatten. 83 Prozent der Befragten stimmten darin überein, dass „Feindhass“ ein wichtiger Motivationsfaktor gewesen sei. Darüber hinaus stimmten neunundsiebzig Prozent zu, dass Rache ein Faktor war, der sie motivierte, entweder „ein viel besserer Soldat“ oder „ein etwas besserer Soldat“ zu sein. Bemerkenswert ist jedoch, dass alle Mitglieder dieser Einheit im Ausland lebende Freiwillige mit einer starken ideologischen Motivation für ihre Teilnahme am Konflikt waren, deren Einstellungen nicht unbedingt auf eine breitere Bevölkerungsgruppe von Kombattanten übertragbar sind.

16. J. Glenn Gray, Die Krieger, Reflexionen über Männer im Kampf (Lincoln, Nebraska: University of Nebraska Press, 1959), 132-135.


Inhalt

Gründer Bearbeiten

Clara Barton gründete am 21. Mai 1881 das Amerikanische Rote Kreuz in Dansville, NY. Sie wurde seine erste Präsidentin. Barton organisierte am 12. Mai desselben Jahres ein Treffen im Haus von Senator Omar D. Conger (R, MI). [6] Fünfzehn Personen nahmen an dem Treffen teil, darunter Barton, Conger und der Vertreter William Lawrence (R, OH) (der der erste Vizepräsident wurde). [7] [8] Die erste Ortsgruppe wurde 1881 in der englischen Evangelisch-Lutherischen Kirche von Dansville gegründet. [9]

Clara Barton Bearbeiten

Barton gründete das amerikanische Chapter, nachdem er das Rote Kreuz in Genf in der Schweiz kennengelernt hatte. 1869 ging sie nach Europa und engagierte sich während des Deutsch-Französischen Krieges in der Arbeit des Internationalen Roten Kreuzes. Sie war entschlossen, die Organisation nach Amerika zu bringen. [11]

Barton wurde im Mai 1881 in Washington Präsident des amerikanischen Zweigs der Gesellschaft, bekannt als American National Red Cross. Die ersten Kapitel wurden im Bundesstaat New York eröffnet, wo sie Verbindungen hatte. [12] John D. Rockefeller und vier andere spendeten Geld, um ein nationales Hauptquartier in der Nähe des Weißen Hauses zu errichten. [13] Der Abolitionist Frederick Douglass, ein Freund von Bartons, bot ihr Rat und Unterstützung an, als sie versuchte, das amerikanische Kapitel des Roten Kreuzes zu gründen. Als Register of Deeds für den District of Columbia unterzeichnete Douglass auch die ursprüngliche Satzung des amerikanischen Roten Kreuzes.

Barton leitete eine der ersten großen Hilfsaktionen der Gruppe, eine Reaktion auf das Thumb Fire 1881 in der Thumb-Region von Michigan. Über 5.000 Menschen wurden obdachlos. Die nächste große Katastrophe war die Johnstown Flood am 31. Mai 1889. Über 2.209 Menschen starben und Tausende weitere wurden in oder in der Nähe von Johnstown, Pennsylvania, bei einer der schlimmsten Katastrophen in der Geschichte der USA verletzt.

Progressive Reform Bearbeiten

Barton war nicht in der Lage, einen Stab aufzubauen, dem sie vertraute, und ihre Mittelbeschaffung war glanzlos. Sie wurde 1904 vertrieben. Professionelle Sozialarbeiter übernahmen die Kontrolle und machten die Gruppe zu einem Modell der wissenschaftlichen Reform der Progressiven Ära. [14] Die neue Führerin Mabel Thorp Boardman beriet sich mit hochrangigen Regierungsbeamten, Militärs, Sozialarbeitern und Finanziers. William Howard Taft war besonders einflussreich. Sie setzten ein Ethos des "Managerialismus" auf und verwandelten die Agentur von Bartons Personenkult in einen "organisatorischen Humanismus", der zur Expansion bereit ist. [fünfzehn]

Zu den bemerkenswerten Katastrophen der progressiven Ära, an denen das amerikanische Rote Kreuz beteiligt war, gehörte der Untergang der RMS Titanic 1912. Die New Yorker Ortsgruppe schloss sich der Charity Organization Society an, um den Überlebenden und den Hinterbliebenen der Verstorbenen Gelder zur Verfügung zu stellen. [16]

Vorsitzende des Gouverneursrats Bearbeiten

    1905–06 1906 1906–15 1915–19 1919–21 1921–35 1935–38 1938–44 1944–47, Titel geändert in Präsident, 1947–49 1949–1950 (Präsident) 1950–1953 (Präsident), Titel geändert in Vorsitzender, 1954–73 1973–79 1979–85 1985–92 1992–2001 2001–04 2004–heute

Führung Bearbeiten

Zu den jüngsten Präsidenten und CEOs gehören Gail McGovern, Elizabeth Dole, Bernadine Healy, Mary S. Elcano, Mark W. Everson und John F. McGuire. [2] Im Jahr 2007 hat die US-Gesetzgebung die Rolle des Gouverneursrats und der Geschäftsleitung nach den Schwierigkeiten nach dem Hurrikan Katrina klargestellt. [17] Andere Mitglieder des Board of Governors als der Vorsitzende werden auf der jährlichen Versammlung der Delegierten des Chapters gewählt. Der Vorstand ernennt den Geschäftsführer. [18]

Rangliste Bearbeiten

Stand November 2017 erreicht das Amerikanische Rote Kreuz drei von vier Sternen bei Charity Navigator [19] und A- bei CharityWatch. [20]

1996 wurde die Chronik der Philanthropie, ein Branchenmagazin, veröffentlichte die Ergebnisse der größten Studie zur Popularität und Glaubwürdigkeit von gemeinnützigen und gemeinnützigen Organisationen. Die Studie zeigte, dass ARC von über 100 untersuchten Wohltätigkeitsorganisationen als die drittbeliebteste Wohltätigkeitsorganisation/gemeinnützig in Amerika eingestuft wurde, wobei 48% der Amerikaner über 12 Jahre „Liebe“ oder „Gefällt mir viel“ wählen, um es zu beschreiben. [21]

Bemerkenswerte Mitglieder Bearbeiten

    , Organisationsvorsitzende der Lindsay Strathmore Branch of the American Red Cross [22] , National Nursing Director von 1936 bis 1939 [23][24][25] , stellvertretende Vorsitzende des Board of American Red Cross [22] , Begründerin von Junior Red Cross Hospital Programm in Spokane Public Schools [22] , Gründer des Brooklyn Red Cross (1884) [26] , Executive, Home Service Sec. Amerikanisches Rotes Kreuz seit acht Jahren [22] , Sekretär des Kreisverbandes des Amerikanischen Roten Kreuzes [22] , im Vorstand des Ortsverbandes Amerikanisches Rotes Kreuz [22] , Amerikanisches Rotes Kreuz [22] , Amerikanisches Rotes Kreuz Chicago [ 22]. beim Roten Kreuz im pazifischen Raum, Exekutivsekretär des Amerikanischen Roten Kreuzes [22] , unterrichtete Wassersicherheitskurse [28] , Sekretär des San Bernardino Chapters des Amerikanischen Roten Kreuzes [29] , erster Stabschef der Streitkräfte des Commonwealth der Philippinen ab 1939. War nach dem Ersten Weltkrieg stellvertretender Kommissar des Amerikanischen Roten Kreuzes in Europa.

Blutspende Bearbeiten

ARC liefert etwa 35 % des gespendeten Blutes in den USA, das es an Krankenhäuser und regionale Lieferanten verkauft. [30] Gemeindebasierte Blutzentren liefern fast 60 % und ungefähr 5 % werden direkt von Krankenhäusern gesammelt. [31] Im Dezember 2004 stellte ARC seine größte Blutverarbeitungsanlage in den Vereinigten Staaten in Pomona, Kalifornien, auf dem Campusgelände der California State Polytechnic University, Pomona, fertig.

Gewebedienste Bearbeiten

Seit mehr als 50 Jahren bietet ARC durch den Verkauf im Rahmen seines Tissue Services-Programms Allotransplantatgewebe für die Transplantation an. Es kümmerte sich um Tausende von Spenderfamilien, die Gewebe spendeten und das Gewebe an mehr als 1 Million Transplantationsempfänger verkauften. Ende Januar 2005 beendete ARC sein Tissue Services-Programm, um sich auf seine Hauptaufgaben Katastrophenhilfe und Blood Services zu konzentrieren.

Plasmadienste Bearbeiten

Als führendes Unternehmen in der Plasmaindustrie liefert ARC mehr als ein Viertel der Plasmaprodukte des Landes. Red Cross Plasma Services bietet Plasmaprodukte, die zuverlässig, kostengünstig und so sicher wie möglich sind.

Im Februar 1999 schloss ARC sein "Transformation"-Programm ab, ein 287-Millionen-Dollar-Programm, das das Verarbeitungs-, Test- und Vertriebssystem des Roten Kreuzes überarbeitete und eine neue Managementstruktur einrichtete.

Ab 2011 war ARC nicht mehr in der Plasmadienstleistungsbranche tätig. Es beliefert Baxter BioSciences mit Artikeln zur Herstellung von Plasmaprodukten. [32]

Nukleinsäuretest Bearbeiten

Am 1. März 1999 führte ARC als erste US-Blutbank eine Studie zum Nukleinsäuretest (NAT) durch. Dieses Verfahren unterscheidet sich von herkömmlichen Tests, da es nach dem genetischen Material von HIV und Hepatitis C (HCV) sucht und nicht nach der Reaktion des Körpers auf die Krankheit.

Die NAT-Tests für HIV und HCV wurden von der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) zugelassen. Diese Tests erkennen das genetische Material eines transfusionsübertragenen Virus wie HIV, ohne darauf zu warten, dass der Körper Antikörper bildet, was möglicherweise einen wichtigen Zeitvorteil gegenüber aktuellen Techniken bietet.

Leukoreduktion Bearbeiten

Leukozyten (weiße Blutkörperchen) helfen bei der Abwehr von Fremdstoffen wie Bakterien, Viren und abnormalen Zellen. Tatsächlich werden diese fremden Leukozyten in transfundierten roten Blutkörperchen und Blutplättchen oft nicht gut vertragen und wurden mit einigen Arten von Transfusionskomplikationen in Verbindung gebracht. Leukozyten in Blutkonserven können eine Vielzahl biologischer Wirkungen haben, einschließlich einer Beeinträchtigung der Immunfunktion, die zu Organversagen und Tod führen kann. [33] Da Vollblut nur selten für Transfusionen verwendet wird und nicht routinemäßig inventarisiert wird, sind leukoreduzierte rote Blutkonserven kritisch. Nach der Entnahme wird das Vollblut durch Zentrifugation in rote Blutkörperchen und Plasma getrennt. Eine Konservierungslösung wird mit den roten Blutkörperchen vermischt und die Komponente wird mit einem Leukoreduktionsfilter filtriert. Die Haltbarkeit dieses Produkts beträgt 42 Tage.

ARC bewegt sich in Richtung einer systemweiten universellen Leukozytenreduktion vor der Lagerung, um die Patientenversorgung zu verbessern. Von 1976 bis 1985 erhielt die FDA Berichte über 355 Todesfälle im Zusammenhang mit Transfusionen, von denen 99 von einer weiteren Überprüfung ausgeschlossen wurden, weil sie nicht mit einer Transfusion in Zusammenhang standen oder Hepatitis oder HIV/AIDS betrafen. [34] Während die FDA die Leukorreduktion noch nicht vorgeschrieben hat, hat ARC eine führende Rolle bei der Implementierung dieses Verfahrens mit dem Ziel der Leukorreduktion aller Blutprodukte übernommen. Mehr als 70 % der ARC-Komponenten der roten Blutkörperchen werden einer Leukoreduktion vor der Einlagerung unterzogen, einem Filterprozess, der kurz nach der Blutspende durchgeführt wird.

Forschung Bearbeiten

ARC betreibt das Blutlabor von Jerome H. Holland in Rockville, Maryland. Jedes Jahr, [ wenn? ] investiert es mehr als 25 Millionen US-Dollar in Forschungsaktivitäten im Holland Laboratory und vor Ort.

Zelluläre Therapien Bearbeiten

ARC bietet Zelltherapien an. Diese Behandlung beinhaltet das Sammeln und Behandeln von Blutzellen von einem Patienten oder einem anderen Blutspender. Die behandelten Zellen werden einem Patienten zugeführt, um die normale Zellfunktion wiederzubeleben, Zellen zu ersetzen, die aufgrund von Krankheiten, Unfällen oder Alterung verloren gegangen sind, oder um das Auftreten von Krankheiten zu verhindern.

Training Services ist eine der fünf Abteilungen des Amerikanischen Roten Kreuzes, die für die Gesundheits- und Sicherheitsschulung für die breite Öffentlichkeit und die Belegschaft verantwortlich ist. Im Geschäftsjahr 2017 hat das Amerikanische Rote Kreuz 2,28 Millionen Menschen in Erste-Hilfe-, HLW- oder AED-Kursen, Wassersicherheits- und Pflegeprogrammen darin geschult, Leben zu retten. Es gibt eine Vielzahl von Kursangeboten: [35]

  • Verabreichung von Notfallsauerstoff
  • Erweiterte Lebenserhaltung
  • Anaphylaxie und Adrenalin-Autoinjektor
  • Asthma-Inhalator-Training
  • Ausbildung zum Babysitter
  • Grundlegende Lebenserhaltung
  • Schulung zu blutübertragenen Krankheitserregern
  • Kinderbetreuung in Kalifornien
  • CPR/AED für professionelle Retter
  • Medizinische Notfallhilfe
  • Erste Hilfe/HLW/AED (Englisch und Spanisch)
  • Hands-Only CPR
  • Schwimmen lernen
  • Rettungsschwimmer-Management
  • Rettungsschwimmer
  • Longfellows WHALE-Geschichten
  • Ausbildung zur Krankenschwester
  • Pädiatrische Advanced Life Support
  • Reaktion auf Notfälle
  • Sicherheitstraining für Schwimmtrainer
  • Titel 22 (Kalifornien Erste Hilfe für das Personal der öffentlichen Sicherheit)
  • Wassersicherheit
  • Wildnis und Erste Hilfe aus der Ferne

Zusätzlich zu den Basiszertifizierungen in den oben genannten Kursen bietet das Amerikanische Rote Kreuz auch Kurse auf Instructor Level und Instructor Trainer (IT) Level an. Kurse auf Instructor-Level sollen den Teilnehmern beibringen, wie man Instructor für American Red Cross-Kurse wird, während Instructor-Trainer-Kurse (auch bekannt als Instructor-Trainer-Academies) dazu dienen, aktuelle Instruktoren zu Instructor-Trainern oder Personen zu zertifizieren, die Kurse auf Instructor-Level unterrichten können.

Training Services verfügt über einen Online-Shop, in dem Sie Verbrauchsmaterialien wie Erste-Hilfe-Sets, CPR-Schlüsselanhänger, Taschenlampen und Notfallfunkgeräte kaufen können. [36]

2018 Übungspuppe ändern Bearbeiten

Anfang 2018 wurden alle Kurse des Amerikanischen Roten Kreuzes auf BigRed Manikin umgestellt. Die Investition kostete 1,8 Millionen US-Dollar und verbesserte das Verständnis der Teilnehmer für den Zweck von Kompressionen während der HLW.

Kursangebote Bearbeiten

Es gibt drei Einrichtungen, die Kurse des Amerikanischen Roten Kreuzes durchführen können Das Amerikanische Rote Kreuz, Autorisierte Anbieter und Lizenzierte Schulungsanbieter. [37] Das Amerikanische Rote Kreuz führt viele seiner eigenen Kurse durch, die an Land durchgeführt werden können, wie z. B. Erste Hilfe/HLW/AED und grundlegende Lebenserhaltung für Gesundheitsdienstleister. Es gibt eine Reihe von Kursen, für die Wassereinrichtungen erforderlich sind, wie beispielsweise Lifeguarding und Water Safety Instructor. Diese Kurse werden im Allgemeinen autorisierten Anbietern (Hochschulen, Regierungsbehörden, Feuerwehren, Gemeindezentren) und lizenzierten Schulungsanbietern (LLC. oder Inc.) überlassen.

Wissenschaftlicher Beirat Bearbeiten

Der Scientific Advisory Council ist ein Gremium, dem über 50 national anerkannte medizinische, wissenschaftliche, aquatische und akademische Experten aus den ganzen Vereinigten Staaten angehören. [38]

Jedes Jahr reagiert ARC auf mehr als 60.000 Katastrophen, darunter Haus- oder Wohnungsbrände (die meisten davon), Hurrikane, Überschwemmungen, Erdbeben, Tornados, das Auslaufen gefährlicher Materialien, Transportunfälle, Explosionen und andere natürliche und vom Menschen verursachte Katastrophen.

Obwohl die ARC keine Regierungsbehörde ist, wurde ihre Befugnis, Katastrophenhilfe zu leisten, formalisiert, als ihr 1905 eine Charta des Kongresses erteilt wurde, "in Friedenszeiten ein System nationaler und internationaler Hilfeleistungen weiterzuführen und dasselbe bei der Linderung der Leiden anzuwenden". durch Seuchen, Hungersnöte, Feuer, Überschwemmungen und andere große nationale Katastrophen verursacht werden, und Maßnahmen zu erarbeiten und durchzuführen, um dies zu verhindern." Die Charta ist nicht nur eine Machtübergabe, sondern auch eine Auferlegung von Pflichten und Verpflichtungen gegenüber der Nation, den Katastrophenopfern und den Menschen, die ihre Arbeit mit ihren Spenden unterstützen.

Die Katastrophenhilfe konzentriert sich auf katastrophenbedingte Notfälle. Wenn eine Katastrophe droht oder zuschlägt, bietet ARC Unterkunft, Nahrung und Gesundheits- und psychische Gesundheitsdienste (Psychologische Erste Hilfe) an, um die grundlegenden menschlichen Bedürfnisse zu befriedigen. Der Kern der Katastrophenhilfe des Amerikanischen Roten Kreuzes besteht darin, Einzelpersonen und Familien zu unterstützen, damit sie ihre normalen täglichen Aktivitäten wieder aufnehmen können. Die Organisation stellt bei Bedarf Übersetzungen und Dolmetschleistungen zur Verfügung und unterhält eine Datenbank mit mehrsprachigen Freiwilligen. [39]

Auf lokaler Ebene betreiben ARC-Chapter ehrenamtlich besetzte Katastrophenschutzteams.

ARC speist Nothelfer anderer Einrichtungen, bearbeitet Anfragen von betroffenen Familienmitgliedern außerhalb des Katastrophengebiets, versorgt Katastrophenopfer mit Blut und Blutprodukten und hilft den Betroffenen beim Zugang zu anderen Ressourcen. Es ist Mitglied der National Voluntary Organizations Active in Disaster (VOAD) und arbeitet eng mit anderen Organisationen wie der Heilsarmee und dem Amateurfunk-Notdienst zusammen, mit denen es Absichtserklärungen hat.

ARC arbeitet daran, die Bereitschaft zu fördern, indem es wichtige Literatur zur Bereitschaft zur Verfügung stellt. Viele Chapter bieten auch kostenlose Kurse für die breite Öffentlichkeit an.

Ein großes Missverständnis in der Öffentlichkeit ist, dass ARC medizinische Einrichtungen bereitstellt, Such- und Rettungsaktionen durchführt oder Krankenwagen einsetzt. Stattdessen werden die Rollen der Ersthelfer gemäß den Vorgaben des Nationalen Reaktionsrahmens Regierungsbehörden überlassen. Gesellschaften des Roten Kreuzes außerhalb der USA können solche Funktionen bereitstellen, zum Beispiel die Cruz Roja Mexicana (Mexikanisches Rotes Kreuz) betreibt einen nationalen Rettungsdienst. Darüber hinaus ähneln Rettungsfahrzeuge des amerikanischen Roten Kreuzes (ERVs) Krankenwagen. [40] Diese ERVs sind stattdessen für die Massenverteilung von Hilfsgütern wie Mahlzeiten, Getränken und anderen Hilfsgütern konzipiert. Obwohl ARC-Unterkünfte normalerweise eine Krankenschwester für die Einrichtung bereitstellen, sind sie nicht für die medizinische Versorgung über die Erste Hilfe hinaus ausgestattet.

Disaster Services-Belegschaft Bearbeiten

Das System der Disaster Services Workforce (DSW) schreibt Freiwillige aus den ARC-Kapiteln in eine nationale Datenbank von Einsatzkräften ein, die nach ihrer Fähigkeit klassifiziert sind, in einer oder mehreren Aktivitäten innerhalb von Gruppen zu dienen. Die Dienstleistungen umfassen Ernährung und Unterbringung ("Massenpflege") bis hin zu Lagerhaltung, Schadensermittlung, Buchhaltung, Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Beratung. Die Einsatzkräfte erfüllen spezifische Schulungsanforderungen für die Dienste, die sie anbieten möchten, ihren Hintergrund und die Erste-Hilfe-Ausbildung.

Nationaler Reaktionsrahmen Bearbeiten

Als Unterstützungsagentur des National Response Framework bietet ARC Unterkünfte, Nahrung und andere Arten von Nothilfe für Katastrophenopfer. ARC ist gemeinsam mit der Federal Emergency Management Agency (FEMA) für den Massenversorgungsteil der Notfallunterstützungsfunktion 6 verantwortlich. ARC und FEMA teilen sich die Verantwortung für die Planung und Koordination von Massenversorgungsdiensten mit der FEMA. ARC ist für andere Notfallunterstützungsfunktionen verantwortlich, wie z. B. die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten und psychischen Gesundheitsdiensten. [41] [42]

1908 Erdbeben von Messina Bearbeiten

Im Jahr 1908 verwüsteten ein Erdbeben und ein Tsunami die Gegend um die Straße von Messina. Die amerikanische Öffentlichkeit spendete dem amerikanischen Roten Kreuz fast 1 Million Dollar, die über das Außenministerium nach Italien geschickt wurden, zusammen mit 800.000 Dollar an öffentlichen Mitteln. [43] Die Entscheidung, das Außenministerium zur Verteilung von Geldern zu nutzen, anstatt sie direkt an das Italienische Rote Kreuz zu senden, war bezeichnend für die Abkehr der Organisation von der Internationalen Roten Kreuzbewegung hin zu US-Interessen. [44] Dies war die erste größere Reaktion der ARC auf eine internationale zivile Katastrophe. [43]

Vor 1908 hatte der US-Kongress ebenfalls nur selten Mittel für Naturkatastrophen bereitgestellt, auch die Höhe der für Italien gewährten Mittel war beispiellos. [45] Die Hilfe der ARC für Italien hatte aufgrund der großen Zahl italienischer Emigranten, die jedes Jahr in die USA auswanderten, und der wachsenden Bedeutung Italiens innerhalb Europas eine wichtige diplomatische Bedeutung für die USA. [46] ARC-Führer betrachteten die Hilfsmaßnahmen in Italien als eine Möglichkeit, die Fürsorge der USA für die Nation zu demonstrieren. Daneben wurde Katastrophenhilfe als Instrument sozialer Reformen gesehen. Ein grundlegendes Ziel der ARC-Hilfe war es, die wahrgenommene Gefahr der Verarmung in einem Gebiet zu bekämpfen, aus dem ein großer Teil der US-Einwanderer stammte. [47]

Rolle bei der Besetzung Nicaraguas durch die Vereinigten Staaten Bearbeiten

Als Reaktion auf die nicaraguanischen Ressentiments über die Besetzung Nicaraguas durch die Vereinigten Staaten setzten US-Beamte humanitäre Hilfe ein, um die Beziehungen zu verbessern. 10.000 Dollar wurden von Philander Knox an die ARC gegeben, um den gefangenen Soldaten der Armee von José Santos Zelaya in Form von Decken, Kleidung und Lebensmitteln Hilfe zu leisten. [48] ​​Die ARC-Führer glaubten, dass humanitäre Hilfe wirksamer sei, um guten Willen zu fördern und Stabilität zu schaffen als jede andere Aktion. 1912 beschäftigte sich das State and War Department mit zunehmenden Meldungen über Hunger im Land. Infolgedessen bat Knox die ARC, auch Nicht-Kombattanten mit Nahrung zu versorgen. Amerikanische Streitkräfte arbeiteten mit der ARC zusammen, um Eisenbahnen zu öffnen, um humanitäre Hilfsgüter nach Managua, Granada, Léon und anderen wichtigen Städten zu verteilen. [49]

Obwohl die ARC eine Nichtregierungsorganisation war, entsprachen ihre humanitären Bemühungen der amerikanischen Außenpolitik und wurden zu einem nützlichen diplomatischen Mechanismus, um die Auswirkungen der amerikanischen Militärintervention abzuschwächen und ihre politischen Interessen zu wahren. [50]

Rolle im Ersten Weltkrieg Bearbeiten

Vor dem Eintritt der Vereinigten Staaten in den Ersten Weltkrieg war das Amerikanische Rote Kreuz eine neutrale Organisation, die sowohl den alliierten als auch den Zentralmächten half. [51] Als sich die Vereinigten Staaten jedoch den alliierten Mächten anschlossen, endete die Hilfe des amerikanischen Roten Kreuzes für die Mittelmächte sofort. Am 10. Mai 1917 gründete Präsident Wilson den American Red Cross War Council, um Finanzierungsinitiativen zu unterstützen und die Aktivitäten der Organisation zu leiten. Während des Krieges sammelte der Rat 400 Millionen Dollar.

Das Amerikanische Rote Kreuz im Krieg war eine quasi staatliche Organisation, aber es lässt sich am besten als Nichtregierungsorganisation beschreiben, da es nicht offiziell Teil der Regierung der Vereinigten Staaten war. Das Amerikanische Rote Kreuz konzentrierte sich im Krieg hauptsächlich auf die zivile Hilfe im Ausland und nicht auf die Katastrophenhilfe im Inland. Das Amerikanische Rote Kreuz gab „weniger als eine Million Dollar für die Katastrophenhilfe im Inland aus, im Vergleich zu den 120 Millionen Dollar, die für die Hilfe im Ausland aufgewendet wurden. [52] Das Amerikanische Rote Kreuz stellte während des Krieges Millionen von Zivilisten Nahrung, Arbeit, Unterkunft und medizinische Hilfe zur Verfügung Während des Krieges traten mehr als ein Drittel der Bevölkerung der Vereinigten Staaten der Organisation bei und allein in den Jahren 1917 und 1918 kamen rund 400 Millionen US-Dollar zusammen 1918 begonnenes humanitäres Wohnprojekt.

Die Macht des Amerikanischen Roten Kreuzes wurde bald von der Regierung anerkannt, die begann, "den Wert der Auslandshilfe als Instrument der Staatskunst" zu erkennen. [54] Das Amerikanische Rote Kreuz wurde zunehmend als staatliches Organ eingesetzt, um die Verwirklichung amerikanischer außenpolitischer Ziele zu erleichtern. Im Wesentlichen hat das Amerikanische Rote Kreuz das Image Amerikas im Ausland verbessert und gleichzeitig die amerikanischen Praktiken und Werte in ganz Europa verbreitet. [54] Es griff in die europäischen Gesundheits- und Sozialpraktiken ein, indem es amerikanische Methoden einführte. Nachdem die Bolschewiki in Russland die Macht ergriffen hatten, benutzte Präsident Wilson das amerikanische Rote Kreuz als diplomatisches Instrument, um den weißen Streitkräften zu helfen. Wilson glaubte, dass Nahrung das "echte Ding" sei, um den Bolschewismus zu bekämpfen, und befahl dem amerikanischen Roten Kreuz, Nahrungsmittel und materielle Hilfe an bolschewistische Gegner im russischen Bürgerkrieg zu verteilen. [55] Das Amerikanische Rote Kreuz erfüllte daher die doppelte Funktion, die Verwirklichung der außenpolitischen Ziele der Vereinigten Staaten zu unterstützen und die internationale Humanität zu fördern.

Am Ende des Krieges wurde der Bund der Rotkreuzgesellschaften gegründet. Diese internationale Gesellschaft nationaler Rotkreuzorganisationen wurde von den Vereinigten Staaten angeführt und strebte die "Verbesserung der Gesundheit, die Verhütung von Krankheiten und die Linderung von Leiden in der ganzen Welt" an. [56]

Europäischer Wiederaufbau der Zwischenkriegszeit Bearbeiten

Im Gegensatz zu europäischen Hilfsorganisationen, die einen Großteil ihrer Zeit in Spendenaktionen investieren mussten, verfügte die Zusammenarbeit des amerikanischen Roten Kreuzes mit der American Relief Administration von Herbert Hoover über Mittel in einem anderen Umfang sowie über öffentliche und staatliche Unterstützung. [57] Mit einer Mitgliedschaft von über 33 Millionen Amerikanern im Jahr 1918 (20% der US-Bevölkerung) und ihrer Ernennung zur offiziellen US-amerikanischen Organisation für ausländische Hilfe durch den Genfer Vertrag und das Mandat des Kongresses war die ARC weder vollständig privat noch eine offizielle Regierung Organisation. [58] Diese quasi-staatliche Unterstützung ermöglichte es der ARC, sich Glaubwürdigkeit und Unterstützung zu sichern, die für andere Hilfsorganisationen wie den YMCA oder Knights of Columbus unerreichbar war.

Die private Finanzierung der ARC ermöglichte mehr Flexibilität als Regierungsorganisationen, ihre Führer entschieden sich dafür, die US-Außenpolitik in vielerlei Hinsicht zu unterstützen, verfolgten aber auch oft andere Ziele als die des Militärs oder der politischen Entscheidungsträger. [59] Hunderte von ARC-Mitarbeitern verfolgten eine permanente Reform der italienischen Sozialpolitik, statt Nothilfe gründeten sie Krankenpflegeschulen, entwickelten Kinderschutzprojekte und führten Kreuzzüge gegen Tuberkulose durch. [60] Bei der Einführung dieser amerikanischen Ideen über öffentliche Gesundheit und soziale Wohlfahrt handelte die ARC als das, was der Historiker Daniel T. Rodgers als „Ideenvermittler“ bezeichnet hatte, die den transatlantischen Austausch über die Methoden und Philosophien der Sozialreform ermöglichten. [61] Die Arbeit in der ARC ermöglichte es amerikanischen Bürgern, zum transatlantischen Diskurs sozialer Reformen beizutragen. ARC-Arbeiter bauten auf den bereits bestehenden italienischen Bemühungen um soziale Reformen auf und erweiterten sie. ARC-Reformer setzten auf eine strategische kulturelle Sensibilität, als sie versuchten, mit Italienern zusammenzuarbeiten und ihnen zu helfen, die Kontrolle über ihre eigenen sozialen Institutionen zu übernehmen. Indem sie ihre Reformen als gegenseitigen Austausch und nicht als aufgezwungene Veränderungen präsentierten, hofften die ARC-Mitarbeiter, dass die Italiener sie bereitwillig akzeptieren würden. [62] US-Reformer in der ARC glaubten weiterhin an die Notwendigkeit einer amerikanischen Intervention bei der „Reform“ Italiens.

Russische Revolution Bearbeiten

Im Juli 1918 errichtete die ARC am Eingang des Hafens von Wladiwostok ein Krankenhaus und im Laufe des Jahres 8 weitere Krankenhäuser. Das Flüchtlingskrankenhaus Wladiwostok wurde Anfang 1919 in einer ehemaligen Marinekaserne eröffnet und verfügte über bis zu 250 Betten. Während des Bürgerkriegs versorgte die ARC russische Krankenhäuser mit Medikamenten und medizinischen Hilfsgütern. [63]

Hurrikane 2005 Bearbeiten

Die ARC prognostizierte eine größere Katastrophe vor dem Landschlag des Hurrikans Katrina und stellte 2.000 Freiwillige auf eine „Stand-by“-Einsatzliste.

Laut ARC haben sie während und nach den Hurrikanen Katrina, Wilma und Rita 1.470 Notunterkünfte eröffnet und 3,8 Millionen Übernachtungen verzeichnet. 300.000 Mitarbeiter des Amerikanischen Roten Kreuzes (82 % unbezahlt) stellten während dieser Veranstaltungen Unterkünfte, Fallarbeit, Kommunikation und Bewertungsdienste zur Verfügung. Darüber hinaus wurden 346.980 Komfortsets (enthalten Hygieneartikel wie Zahnpasta, Seife, Waschlappen und Spielzeug für Kinder) und 205.360 Reinigungssets (mit Besen, Mopps und Bleichmittel) verteilt. Die Organisation servierte 68 Millionen Snacks und Mahlzeiten. Die Disaster Health-Dienste stellten 596.810 Kontakte und die Disaster Mental Health-Dienste 826.590 Kontakte bereit. 1,4 Millionen Familien, darunter 4 Millionen Menschen, erhielten finanzielle Nothilfe. Katrina war die erste Naturkatastrophe in den Vereinigten Staaten, bei der ARC ihre Familienstandort-Website „Safe and Well“ nutzte. [64] [65]

Comair Flug 5191 Bearbeiten

Nach dem Absturz des Pendlerflugzeugs Comair Flug 5191 wurden die Mitglieder des Bluegrass Area Chapter und des ARC Critical Response Teams (CRT) entsandt. Dies war die schlimmste Flugkatastrophe in den Vereinigten Staaten seit Flug 587 der American Airlines. In der Nähe der Ankunfts- und Abflughäfen und in Cincinnati, dem Standort der Comair-Zentrale, wurden Aufnahmezentren für Familien und Freunde eingerichtet. Lokale Ortsverbände in Georgia, Alabama, Kentucky und Kalifornien stellten Angehörigen und Freunden, die nicht in Lexington anwesend waren, Gesundheits- und psychische Gesundheitsdienste zur Verfügung. Freiwillige besetzten auch das örtliche Emergency Operations Center (EOC) in Lexington, Kentucky. [66]

Tornados 2007 Bearbeiten

Florida Bearbeiten

Als Reaktion auf den Tornado in Zentralflorida vom Februar 2007 begann ARC eine groß angelegte Katastrophenhilfeoperation. Mindestens sieben Notunterkünfte wurden eröffnet. 40.000 abgepackte Mahlzeiten wurden von ARC verschickt, und im ganzen Land wurden fast 400 Freiwillige des Amerikanischen Roten Kreuzes entsandt, um lokale Hilfsmaßnahmen zu unterstützen. Die Organisation setzte mehr als 30 Notfallfahrzeuge für die Verteilung von Nahrungsmitteln und Vorräten in der Gemeinde ein. [67] [68]

Kansas Bearbeiten

ARC reagierte sofort auf den Tornado-Ausbruch im Mai 2007 in Zentral-Kansas, indem es Notunterkünfte für vertriebene Bewohner errichtete und mit der Verteilung von Nahrungsmitteln, Wasser und Hilfsgütern begann. [69]

Minneapolis-Brückeneinsturz Bearbeiten

Nach dem Einsturz der I-35W Mississippi River Brücke reagierte das Twin Cities Area Chapter mit seinem Disaster Action Team, um Nahrung, Informationen und Trost bereitzustellen. Es wurde ein Familienservicezentrum eingerichtet und an zahlreichen Standorten psychologische Beraterinnen und Berater entsandt. [70] Die für diesen Zweck geleisteten Spenden beliefen sich auf insgesamt 138.368 US-Dollar und deckten die Kosten für Dienstleistungen [71], aber nicht 65.000 US-Dollar an unerwarteten Ausgaben. [72] Das Wetter und der Zusammenbruch brachten im August 70 % der Grafschaften von Minnesota in primäre oder angrenzende Katastrophengebiete des Bundes. [73]

ARC, als Teil der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung und seinen fast 100 Millionen Freiwilligen, bildet und mobilisiert Gemeinschaften, um lebensbedrohliche Verwundbarkeiten zu überwinden. ARC International Services Department konzentriert sich auf globale Gesundheit, Katastrophenvorsorge und -reaktion, Wiederherstellung von Familienverbindungen und Verbreitung des humanitären Völkerrechts. ARC beteiligt sich an internationalen Projekten wie der Masern-Initiative, Malariaprogrammen in Afrika, Katastrophenhilfe und Hilfsmaßnahmen als Reaktion auf den Tsunami in Südasien 2004.

Katastrophenvorsorge und Reaktion Bearbeiten

Die internationalen Katastrophenschutz- und Bereitschaftsprogramme der ARC bieten jährlich Millionen von Menschen, die unter Naturkatastrophen und von Menschen verursachten Katastrophen leiden, Not- und Entwicklungshilfe.Um schnell und effektiv reagieren zu können, hat ARC in drei Lagern, die von der Internationalen Föderation in Dubai, Malaysia und Panama verwaltet werden, Nothilfegüter vorpositioniert, die für Katastropheneinsätze verwendet werden. Eine Emergency Response Unit (ERU) ist eine weitere Methode, mit der ARC auf internationale Notfälle reagiert. Eine ERU besteht aus geschultem Personal und vorgefertigter Ausrüstung, die für die Reaktion auf plötzliche Großkatastrophen und Notfälle an abgelegenen Orten von entscheidender Bedeutung ist. Die ERUs des Amerikanischen Roten Kreuzes sind auf die Bereitstellung von Hilfsgütern sowie IT und Telekommunikation für die Einsätze des Amerikanischen Roten Kreuzes spezialisiert. [74]

Hochwasserschutz im Huai River Valley Bearbeiten

1911 initiierte die ARC ihr erstes internationales Katastrophenschutzprojekt im Huai River Valley. Die ARC heuerte Ingenieure an, um den Huai-Fluss umzuleiten, um die jährliche Überschwemmung zu verhindern, die Ernten ruinierte und Hungersnöte verursachte. [75] Schlüsselingenieur im Projekt, C.D. Jameson, empfahl eine finanzielle Verpflichtung zur Entwässerung, zum Hochwasserschutz und zur Landgewinnung, von der er versprach, dass sie zur "Beseitigung des Leidens, des Hungers und der Degeneration von mehreren Millionen Menschen" führen würde, was "Unruhen und Gesetzlosigkeit" erheblich reduzieren würde. [76] Die Ambition des Plans, die chinesische Landschaft neu zu gestalten, war repräsentativ für die zunehmend globalen Ambitionen der ARC und die neue Richtung, die die Organisation vor dem Ersten Weltkrieg eingeschlagen hatte.

Haiti Bearbeiten

Am 12. Januar 2010 wurde eine Magnitude von 7,0 Mw Ein Erdbeben erschütterte die haitianische Küste 16 km von der Hauptstadt Port-au-Prince entfernt, verursachte massive Schäden, mehr als 200.000 Tote und vertrieb fast 2 Millionen Menschen.

Im März 2011 gab ARC bekannt, dass es 314 Millionen US-Dollar für die Erdbebenhilfe und den Wiederaufbau in Haiti bereitgestellt hat. ARC finanzierte Wiederaufbauprojekte zur Bereitstellung von Übergangswohnungen, Gesundheitsdiensten, Katastrophenvorsorge, Verbesserung der Wasser- und Sanitärversorgung und Entwicklung der Lebensgrundlagen. Sie stellte Gelder für die Schulgebühren für betroffene Familien bereit. Bis Juni 2011 hatte ARC ungefähr 484 Millionen US-Dollar für die Hilfs- und Wiederaufbaumaßnahmen in Haiti gesammelt. [77]

Eine Reihe von Berichten von NPR und ProPublica ergab, dass ein Großteil des Geldes, das die Amerikaner gespendet hatten, nie den Menschen in Haiti zugute kam und dass Versprechen, die Nachbarschaften wieder aufzubauen, nie eingehalten wurden. [78] [79]

Globale Gesundheit Bearbeiten

Die globalen Gesundheitsinitiativen von ARC International Services konzentrieren sich auf die Prävention und Bekämpfung von Infektionskrankheiten wie HIV/AIDS und Masern im großen Stil. Durch kosteneffektive, gemeindebasierte Gesundheitsinterventionen zielt ARC auf bedürftige Menschen ab und konzentriert sich auf Zugänglichkeit und Gleichbehandlung, Beteiligung der Gemeinde und Integration mit anderen Gemeindeentwicklungsinitiativen wie Wasser- und Abwasserprojekten sowie Nahrungsmittel- und Ernährungsprogrammen.

Ein Beispiel für das Gesundheitsprogramm von ARC International Services ist die 2001 ins Leben gerufene Masern-Initiative als Partnerschaft, die sich der weltweiten Reduzierung der Maserntodesfälle verschrieben hat. Die Initiative bietet Regierungen und Gemeinden technische und finanzielle Unterstützung bei Impfkampagnen und Krankheitsüberwachung weltweit. An der Spitze dieser Bemühungen stehen ARC, die US-amerikanischen Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten, die Stiftung der Vereinten Nationen, UNICEF und die Weltgesundheitsorganisation. Die Masern-Initiative hat Impfkampagnen in mehr als 60 Ländern unterstützt, hauptsächlich in Afrika und Asien. Seit 2001 hat die Initiative dazu beigetragen, eine Milliarde Kinder in mehr als 60 Entwicklungsländern zu impfen. [80] Die Initiative unterstützte die Verteilung von mehr als 37 Millionen mit Insektiziden behandelten Moskitonetzen zur Malariaprävention, 81 Millionen Dosen Entwurmungsmittel, 95 Millionen Dosen Polio-Impfstoff und 186 Millionen Dosen Vitamin A.

Im Dezember 2006 wurde ARC Gründungspartner der Malaria No More Kampagne. Die Kampagne wurde von führenden Nichtregierungsorganisationen ins Leben gerufen, um Einzelpersonen, Institutionen und Organisationen des Privatsektors zu inspirieren, einen umfassenden Ansatz zur Beendigung von Malaria, einer verheerenden, aber vermeidbaren Krankheit, zu unterstützen. ARC unterstützte lokale Freiwillige des Roten Kreuzes und des Roten Halbmonds in Afrika, die Familien und Gemeinden über die Vorbeugung und Behandlung von Malaria aufklärten, wie zum Beispiel die richtige und konsequente Verwendung von mit Insektiziden behandelten Moskitonetzen. ARC leistete seinen Partnern in schwer erreichbaren Gemeinden technische Hilfe und Unterstützung beim Aufbau von Kapazitäten.

Internationale Suchanfragen Bearbeiten

ARC bearbeitet internationale Suchanfragen und sucht nach getrennt lebenden Familien. Dieser Dienst versucht, den Kontakt zwischen getrennt lebenden Familienmitgliedern wiederherzustellen. Die Dienste von Restoring Family Links ermöglichen den Austausch handgeschriebener Rotkreuzbotschaften zwischen Einzelpersonen und ihren Angehörigen, bei denen es sich um Flüchtlinge oder Kriegsgefangene handeln kann. Das ARC Restoring Family Links-Programm behandelt zu jeder Zeit die Folgen von 20 bis 30 Kriegen und Konflikten. Die weltweite Struktur der Rotkreuz- und Rothalbmond-Nationalgesellschaften und des Internationalen Komitees vom Roten Kreuz machen diesen Dienst möglich. Als in den 1990er Jahren neue Informationen aus Archiven der ehemaligen Sowjetunion zur Verfügung standen, wurde eine spezielle Einheit geschaffen, die sich mit den Suchdiensten des Zweiten Weltkriegs und des Holocaust befasst.

Humanitäres Völkerrecht Bearbeiten

ARC International Services informiert die amerikanische Öffentlichkeit über die Leitprinzipien des humanitären Völkerrechts (IHL) für das Verhalten in der Kriegsführung, wie sie in den Genfer Konventionen von 1949 festgelegt sind. Dabei unterstützt ARC International Services die ARC-Chapter bei ihren Bemühungen zur Verbreitung des IHL, bietet Kurse an und bietet Ausbilder an.

ARC bietet dem US-Militär Notfall- und Nicht-Notfalldienste an. Der bemerkenswerteste Dienst ist die Familiennotrufkommunikation, bei der Familien das Rote Kreuz kontaktieren können, um wichtige Familiennachrichten zu senden (z. B. einen Todesfall in der Familie oder eine Neugeburt). ARC kann auch als Verifizierungsstelle fungieren. [81] Die Agentur betreibt Callcenter, um diese Dienste bereitzustellen. [82] ARC arbeitet eng mit anderen Militärgesellschaften, wie dem Department of Veterans Affairs, zusammen, um Servicemitgliedern und ihren Familien andere Dienstleistungen anzubieten. ARC beschäftigt sich nicht mit Kriegsgefangenen, diese werden vom Internationalen Komitee vom Roten Kreuz, dem internationalen Gremium, überwacht.

Eine Kritik an den Diensten des amerikanischen Roten Kreuzes für das Militär stammt aus Berichten über das Aufladen von Truppen durch die ARC während des Zweiten Weltkriegs und die symbolischen Gebühren des Koreakrieges für "Komfortartikel" wie Zahnpasta, Kaffee, Donuts und Zigaretten sowie für Essen und Unterkunft außerhalb der Basis . Der Gebührenvorschlag war in einem Brief vom März 1942 vom Kriegsminister Henry L. Stimson an Norman H. Davis, den Vorsitzenden der ARC, gemacht worden. Der Vorschlag war, dass alliierten Soldaten Geld in Rechnung gestellt würde, so dass auch Amerikanern in Rechnung gestellt werden sollte, um "eine gerechte Verteilung der Ressourcen des amerikanischen Roten Kreuzes unter allen Dienstpersonal sicherzustellen". [83] Das Amerikanische Rote Kreuz übernahm den Vorschlag des Sekretärs als Politik. [84]

Während des Zweiten Weltkriegs betrieb ARC den American Red Cross Clubmobile Service, um Soldaten mit Essen, Unterhaltung und "Verbindung nach Hause" zu versorgen. In einer Rede vor dem Kongress vom 18. Juni 1945 sagte General Dwight D. Eisenhower über den Dienst des Amerikanischen Roten Kreuzes im Zweiten Weltkrieg: „Das Rote Kreuz mit seinen Freizeitclubs, seinem Kaffee und Donuts in den vorderen Bereichen, seiner Bereitschaft Die Bedürfnisse des Brunnens zu befriedigen und den Verwundeten zu helfen, schien oft die freundliche Hand dieser Nation zu sein, die über das Meer reicht, um ihre Kämpfer zu unterstützen." [85] Ein Bericht über ein amerikanisches Rotkreuz-Mädchen aus dem Zweiten Weltkrieg ist in aufgezeichnet Ziel unbekannt von Kathleen Cox wurde ihre Mutter, LeOna Cox, von einem Lehrerkollegen am Allegheny College zum American Red Cross Service rekrutiert. [86] Ein weiterer Bericht über einen Arbeiter des amerikanischen Roten Kreuzes aus dem Zweiten Weltkrieg wird in Briefen von Evelyn Merritt Welden erzählt, die in dem Buch zusammengestellt sind Wie man während eines Krieges spielt: Das Leben eines freien Geistes in Buchstaben, von ihrem Sohn Lynne Whelden.

Während des Vietnamkrieges dienten 627 amerikanische Frauen in der ARC-Zusatzprogramm zur Erholung im Ausland. Auf Einladung der US-Armee boten die "Donut Dollies" den Soldaten Moral-steigernde Spiele. Aufgrund der Mobilität der UH-1 Iroquois konnten Vietnam Donut Dollies Truppen in Speditionspositionen besuchen. Der Dokumentarfilm von 2008 Ein Hauch von Heimat: Die Rotkreuz-Mädchen des Vietnamkriegs erzählt die Geschichte dieser Frauen. ARC stellte während des Vietnamkrieges auch Dienste zur Verfügung, um verwundete Soldaten im Great Lakes Naval Hospital zu unterhalten.

Im Jahr 2011 wurde die Einheit Service to the Armed Forces (SAF) reorganisiert und erhielt vom Kongress jährlich 24 Millionen US-Dollar für Betriebskosten. Neben der Verkleinerung erfolgte eine Konsolidierung in vier regionale Standorte (San Diego, Kalifornien, Fort Sill, Oklahoma, Louisville, Kentucky und Springfield, Massachusetts). Im Jahr 2012 begannen die ersten Berichte über lange Anrufzeiten und die schlechte Antwortqualität der Anrufer [87] [88] zusammen mit der Frage, ob Geld angemessen verwendet wurde. [89] Im Jahr 2015 wurden die Standorte San Diego und Springfield geschlossen, weil eine Online-Option für Familien implementiert wurde. [90]

Johnson & Johnson Anzug über dem Roten Kreuz Bild Bearbeiten

Am 7. August 2007 [91] reichte Johnson & Johnson (J&J) Klage gegen ARC wegen der Unterlizenzierung des Images des Internationalen Roten Kreuzes für die Herstellung von Erste-Hilfe-Sets und ähnlichen Produkten ein, die angeblich mit den Produkten des Unternehmens konkurrierten. Die Klage forderte auch die Vernichtung aller Produkte, die nicht von Johnson & Johnson Red Cross Emblem tragen, und forderte, dass ARC Strafschadenersatz und die Anwaltskosten von J&J zahlt.

Die Position des Amerikanischen Roten Kreuzes war, dass es seinen Namen an Hersteller von Erste-Hilfe-Sets lizenziert hatte, um die Bereitschaft für Katastrophen zu fördern, und dass die Lizenzeinnahmen die humanitäre Arbeit unterstützten. [92] J&J behauptete, dass die kommerziellen Unternehmungen des amerikanischen Roten Kreuzes außerhalb des Bereichs der historisch gut vereinbarten Nutzung lägen und direkt gegen Bundesgesetze verstießen. [93]

Am 14. Mai 2008 entschied ein Bundesrichter gegen J&J. [94] Im Juni 2008 gaben die beiden Organisationen bekannt, dass eine Einigung erzielt worden sei, die es beiden Parteien erlaubt, das Symbol zu verwenden. [95]

Gericht ordnete Einverständniserklärung an Bearbeiten

Die FDA hat als Reaktion auf Mängel in ihren Verfahren zur Gewährleistung der Blutversorgungssicherheit gerichtliche Schritte gegen ARC eingeleitet. Das daraus resultierende Zustimmungsdekret skizziert Verletzungen des Bundesrechts, an denen ARC vor 1993 beteiligt war. [96] ARC zahlte Geldstrafen in Millionenhöhe.

ARC Biomedical Services hat ein standardisiertes Computersystem zur Pflege der Blutspenderdatenbank eingerichtet Servicepersonal eine Abteilung für Qualitätssicherung/Regulierungsangelegenheiten, die bei der Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hilft, und ein zentral verwaltetes Blutinventarsystem.

Das Consent Decree wurde 2003 mit Sanktionen für bestimmte Verstöße geändert.

Die FDA könnte nach April 2003 Strafen bis zu folgenden Höchstbeträgen verhängen:

  • 10.000 US-Dollar pro Veranstaltung (und 10.000 US-Dollar pro Tag) für jeden Verstoß gegen eine ARC-Standardbetriebsprozedur (SOP), das Gesetz oder die Anforderung und den Zeitplan der Zustimmungsverordnung
  • 50.000 US-Dollar für die vermeidbare Freisetzung jeder Bluteinheit, für die die FDA eine hinreichende Wahrscheinlichkeit schwerwiegender gesundheitlicher Folgen feststellt
    • 5.000 USD für die Veröffentlichung jeder Einheit, die vorübergehende Probleme verursachen kann, bis zu einem Höchstbetrag von 500.000 USD pro Ereignis

    Die FDA übte weiterhin Druck und Geldstrafen auf ARC aus, um die Einhaltung der Vorschriften durchzusetzen, einschließlich einer Geldstrafe von 1,7 Millionen US-Dollar im Juni 2008. [98]

    ARC arbeitete eng mit der FDA zusammen, um ein robusteres System zu entwickeln. Die Systeme führten zu einer fünfjährigen Dauer der nachhaltigen Einhaltung, die am 4. Dezember 2015 zur Veröffentlichung des Consent Decree führte. [99]

    Kontroverse um Blutspende Bearbeiten

    ARC wurde von lesbischen, schwulen, bisexuellen, transgender- und queeren (LGBTQ) Interessenvertretungen kritisiert, weil sie Männern, die Sex mit Männern haben (MSM) verbieten, Blut zu spenden. Diese Richtlinie war eine FDA-Anforderung für alle Blutentnahmeunternehmen und -organisationen in den Vereinigten Staaten. Konkret weist die FDA Blutabnahmeorganisationen an, "für 12 Monate vom letzten sexuellen Kontakt einen Mann zu verschieben, der in den letzten 12 Monaten mit einem anderen Mann Sex hatte". [100] Folglich war ARC rechtlich nicht in der Lage, Blut von solchen Männern zu sammeln. Im Jahr 2006 beantragte ARC zusammen mit dem AABB und den America's Blood Centers bei der FDA unter Berufung auf bessere Screening-Technologien, die Anforderung von Blutspenden aufzuheben. [101] [102] Ab Dezember 2016 berichtet das Amerikanische Rote Kreuz auf seiner Website, dass sein Aufschub von Blutspenden für MSM für 12 Monate nach jeglichem sexuellen Kontakt mit einem anderen Mann den Richtlinien der US-amerikanischen Food and Drug Administration entspricht . [103]

    Hurrikan Katrina Kontroverse Bearbeiten

    Im März 2006 leiteten der Generalstaatsanwalt von Louisiana und das Federal Bureau of Investigation (FBI) Ermittlungen wegen Betrugs- und Diebstahlsvorwürfen durch Freiwillige und Auftragnehmer innerhalb der ARC Katrina-Operationen ein. [104] Als Reaktion darauf verstärkte ARC seine interne und externe Aufklärung über den Betrug der Organisation und eine Verschwendungs-Hotline für vertrauliche Meldungen an eine Drittbehörde. [ Zitat benötigt ] Die Organisation beschloss außerdem, ab 2006 eine Hintergrundüberprüfungsrichtlinie für alle Freiwilligen und Mitarbeiter einzuführen. [105]

    Im April 2006 hat ein ungenannter ehemaliger ARC-Beamter Berichte des Internationalen Komitees vom Roten Kreuz und des Britischen Roten Kreuzes durchgesickert. Solche Berichte sind typisch für eine groß angelegte Katastrophenhilfe, an der andere nationale Rotkreuzgesellschaften beteiligt sind, um deren Beiträge zu erbitten, sind jedoch in der Regel vertraulich und werden nicht der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Diese speziellen Berichte waren besonders kritisch gegenüber ARC-Operationen in den von Katrina betroffenen Regionen, obwohl der Bericht des britischen Roten Kreuzes die ARC-Freiwilligen für ihre Bemühungen nachdrücklich lobte. [ Zitat benötigt ]

    Sturmkontroverse (Hurrikan Sandy, Isaac, andere große Stürme) Bearbeiten

    Im Oktober 2014 veröffentlichten die unabhängigen Nachrichtensender NPR und ProPublica Untersuchungsberichte über den Umgang des Roten Kreuzes mit den US-Ostküsten-Hurrikanen Sandy und Isaac unter Berufung auf interne Rotkreuzdokumente und Interviews mit ehemaligen Rotkreuz- und Regierungsbeamten. Sie kritisierte die Reaktion der Organisation, die den unmittelbaren Bedürfnissen der Opfer nicht gerecht werde. Es beschrieb auch "eine Organisation, die so sehr mit Öffentlichkeitsarbeit beschäftigt ist, dass sie die Fähigkeit der Wohltätigkeitsorganisation behindert hat, Katastrophenhilfe zu leisten". [106] [107] [108]


    Hier sind die größten Katastrophen in der Geschichte von Pennsylvania

    Pennsylvania hat in seiner Geschichte unzählige Katastrophen erlebt. Einige, wie Zugunglücke und Bergwerksunfälle, wurden von Menschenhand gemacht, während andere – Überschwemmungen, Tornados – außerhalb der Kontrolle des Menschen lagen. Hier ist ein Blick auf die schlimmsten Katastrophen, die der Staat erlebt hat.

    1862: Allegheny Arsenal-Explosion

    Ein Funke, der von einem eisernen Pferdeschuh erzeugt wurde, der auf Steinpflaster schlug, entzündete Fässer mit Schießpulver. Drei daraus resultierende Explosionen, nur wenige Minuten auseinander, rissen gegen 14 Uhr durch das US-Allegheny Arsenal in Lawrenceville. am 17. September 1862. Sie zerstörten das einstöckige Gebäude namens Labor, in dem 156 Frauen nach einem Bericht in der Pittsburgh Post-Gazette an der Herstellung von Munition für Unionstruppen arbeiteten.

    Bei den 78 Todesopfern handelte es sich hauptsächlich um junge Frauen, von denen einige erst 14 Jahre alt waren und von denen viele irische Einwanderer waren. Es war Pittsburghs tödlichster Industrieunfall und die schlimmste zivile Katastrophe des Bürgerkriegs.

    1864: Das große Shohola-Zugunglück

    Ein Fehler eines Telegraphenbetreibers ermöglichte es einem mit Tonnen Kohle beladenen Zug, auf dieselbe Bahnstrecke zu fahren, die von einem 18-Wagen-Zug verwendet wurde, der 833 konföderierte Kriegsgefangene und 128 Unionswachen transportierte.

    Die Züge, die in entgegengesetzte Richtungen fuhren, kollidierten gegen 14 Uhr frontal auf der Erie Railroad 2,4 km westlich von Shohola in Pike County. am 15. Juli 1864.

    Ein historischer Marker vermerkt, dass "ungefähr 48 Gefangene und 17 Wärter getötet wurden".

    Erkunden Sie das Website-Foto von PA History: "The Avondale Colliery Disaster-Bringing out the Dead", Harpers Weekly, 6. September 1869.

    1869: Katastrophe in der Avondale-Mine

    In der Kohlemine Avondale in der Nähe von Plymouth im Landkreis Luzerne brach ein Großbrand aus, bei dem 110 Menschen ums Leben kamen.

    Das Feuer begann, als Funken aus dem Belüftungsofen die Holzauskleidung des Bergwerksschachts und den direkt darüber gebauten Kohlenbrecher entzündeten.

    Der Brennschacht war der einzige Ein- und Ausgang zum Bergwerk. Alle 108 Arbeiter, darunter fünf Jungen im Alter zwischen 12 und 17 Jahren, wurden eingeklemmt und erstickt. Auch zwei potenzielle Retter kamen ums Leben.

    Damals war es die größte Minenkatastrophe in der amerikanischen Geschichte. Die Katastrophe lenkte die öffentliche Aufmerksamkeit auf die Sicherheit der Minen, und 1870 erließ die Generalversammlung von Pennsylvania Gesetze, die mehr Sicherheit in der Bergbauindustrie durchsetzen sollten.

    1888: Das große Schlammlauf-Zugwrack

    Die Mud Run-Katastrophe war ein Zugunglück, das sich am 10. Oktober 1888 auf der Lehigh Valley Railroad am Bahnhof Mud Run in Kidder Township, Carbon County, ereignete. Um 10 Uhr. Ein Zug, der Teil eines achtteiligen, 87-teiligen Jersey Central Rail Road-Zuges war, fuhr in das Heck eines anderen Zuges und tötete 64 Menschen.

    In einem Bericht über das historische Ereignis, veröffentlicht von WFMZ 69 News, 29. Februar 2016, heißt es: "Als die Lokomotive von Zug acht in das Heck von Zug sieben pflügte, kollabierte ein Personenwagen in einem anderen", was als "Teleskopieren" bekannt ist

    Es wird geschätzt, dass 50 Passagiere, die Mehrheit der Opfer, fast augenblicklich beim "Teleskopieren" der Autos getötet wurden.

    Auf diesem Foto aus dem Jahr 1889 stehen Menschen auf Häusern inmitten von Ruinen nach einer katastrophalen Überschwemmung in Johnstown, Pennsylvania Präzedenzfall für das amerikanische Haftungsrecht. (AP Foto/Datei) Nicht im Abspann

    1889: Die Johnstown-Flut

    Am 31. Mai 1889 um 15:10 Uhr brach der South Fork Dam im Cambria County, 22 km nördlich von Johnstown, aufgrund seiner Vernachlässigung und mehrerer Tage starker Regenfälle.

    Als der Damm brach, strömten 20 Millionen Tonnen Wasser, das aus dem Lake Conemaugh stammte, das Tal hinunter und hinterließen Tod und Zerstörung. Es erreichte Johnstown um 16:07 Uhr und fuhr in 10 Minuten durch die Stadt und tötete 2.000 Menschen.

    Einige, die die Flut überlebten, starben in den Flammen, als Berge von Trümmern Feuer fingen.Insgesamt starben 2.209 Menschen.

    Zu dieser Zeit war es der größte Verlust an Menschenleben bei einem einzigen Ereignis in der Geschichte der USA. Einen Überblick über die Tragödie finden Sie hier.

    1891: Mammoth Mine Disaster (auch bekannt als Frick Mine Explosion)

    Am 27. Januar 1891, kurz nach 9 Uhr morgens, erschütterte eine riesige Explosion die Mammoth No. 1 Kohlemine in Mount Pleasant Township, Westmoreland County.

    Es wurde berichtet, dass Schlagwetter, ein brennbares Gas, das in Kohlebergwerken gefunden wurde, von einer Öllampe eines Bergmanns entzündet wurde. Insgesamt wurden 109 Männer und Jungen getötet. Die meisten starben durch Ersticken an den Folgen von Nachfeuchte, einem giftigen Gasgemisch, das nach einer Schlagwetterexplosion in einer Mine zurückblieb.

    Neunundsiebzig der Toten wurden in einem Massengrab auf dem St. John Cemetery beigesetzt. Eine historische Markierung dort stellt fest, dass die "Katastrophe in einem Steinkohlenbergwerk in Pennsylvania die schlimmste war, die bis dahin bekannt war. Dies führte zu einer staatlichen Gesetzgebung, die das Programm der Minensicherheitsinspektionen in den Bitumenfeldern verstärkte."

    1902: Katastrophe in der Walzwerksmine

    Schlagwetter war auch die wahrscheinliche Ursache für eine Explosion in der Mine Rolling Mill in Johnstown, bei der am 10. Juli 1902 112 Bergleute ums Leben kamen.

    Bergleute, die im Klondike-Abschnitt der Mine arbeiteten, wurden sofort getötet. Viele andere Bergleute wurden durch die Nachfeuchte getötet, die sich durch die Mine ausbreitete, als sie zum einzigen anderen Ausgang flohen, der mehrere Meilen entfernt war. Die meisten Toten waren Einwanderer aus England, Polen und der Slowakei.

    Die Rolling Mill Mine Disaster gilt als einer der tödlichsten Bergbauunfälle in der Geschichte des Landes. Berichte über die Rettungsaktion können hier gelesen werden.

    1903: Connellsville Zugunglück

    Der Eisenbahnunfall in Connellsville ereignete sich um 19.45 Uhr. 23. Dezember 1903 auf der Baltimore and Ohio Railroad in der Nähe von Connellsville in Fayette County.

    Ein Personenzug, die Dusquesne Limited, beförderte 150 Passagiere, als er kurz zuvor auf eine Holzladung stieß, die aus einem Güterzug gefallen war. Die Entgleisung führte zu 64 Toten und 68 Verletzten.

    Der Weekly Courier berichtete in seiner Ausgabe vom 24. Dezember 1903, dass Passagiere in dem überfüllten, rauchenden Auto "buchstäblich lebendig gekocht" wurden, als Dampf aus einer zerbrochenen Dampfkuppel entwich, die durch das Innere des Autos schoss.

    Eine Geschichte vom 23. Januar 2005 im Herald-Standard liefert einen detaillierten Bericht über die Katastrophe und kann hier gelesen werden.

    1904: Katastrophe in der Harwick-Mine

    Eis, das sich in einem Luftschacht ansammelte, behinderte die Belüftung der Harwick-Mine in Cheswick, Allegheny County, was zu einer Ansammlung von Methanbasis führte, die sich entzündete, wenn Bergleute Dynamit abfeuerten.

    Bei der Katastrophe am 25. Januar 1904 kamen schätzungsweise 179 Bergleute und zwei Rettungskräfte ums Leben. Von den damaligen Bergleuten überlebte nur einer: ein 16-jähriger Junge mit schweren Verbrennungen. Die Erste Ungarische Reformierte Kirche in Homestead verlor bei der Explosion ein Drittel ihrer Gemeinde.

    Die Katastrophe zählt zu den zehn schlimmsten Kohlebergbaukatastrophen in der amerikanischen Geschichte.

    1907: Katastrophe in der Darr-Mine

    Die Katastrophe in der Darr-Mine ereignete sich am 19. Dezember 1907 um 11:30 Uhr in Van Meter, Gemeinde Rostraver im Westmoreland County. Die Explosion tötete 239 Bergleute, Männer und Jungen und gilt als die schlimmste Kohlebergbaukatastrophe in der Geschichte von Pennsylvania.

    Nach Informationen auf der ExplorePAhistory-Website arbeiteten etwa 400 Bergleute in der Darr-Mine, aber am 19. Dezember betraten nur etwa 240 die Mine, da griechisch-katholische Bergleute zu Hause geblieben waren, um das Fest des Heiligen Nikolaus zu feiern.

    Die Behörden kamen zu dem Schluss, dass die Explosion von Bergleuten verursacht wurde, die offene Lampen in einem am Vortag vom Feuerwehrchef abgesperrten Bereich trugen, aber nicht alle stimmen dieser Schlussfolgerung zu.

    Dieses Gebäude nimmt den Platz ein, wo einst das Rhoads Opera House in Boyertown, Pennsylvania, stand (AP Photo/Carolyn Kaster)

    1908: Feuer im Opernhaus von Rhodos

    Gegen 20 Uhr brach im Rhodes Opera House in Boyertown, Berks County, ein Feuer aus. 13. Januar 1908.

    Es begann im zweiten Stock, als eine Petroleumlampe, die für die Bühnenbeleuchtung des Boyertown Theatre verwendet wurde, umgestoßen wurde und Zündgas aus einem Projektor ausströmte.

    Ungefähr 400 Menschen waren gekommen, um die Premiere von "The Scottish Reformation" zu sehen. Unzureichende, blockierte Notausgänge und nicht gekennzeichnete Feuerleitern trugen dazu bei, dass mehr als 170 Menschen, ein Zehntel der Stadtbevölkerung, beim Stampfen ums Leben kamen zu den verfügbaren Ausgängen.

    Einen ausführlichen Bericht über die Katastrophe finden Sie hier.

    1908: Katastrophe in der Marianna-Mine

    Einhundertvierundfünfzig Menschen starben bei der Explosion, die sich am Montag, dem 28. November 1908 gegen 10:45 Uhr in den Rachel- und Agnes-Minen in Marianna, Washington County, ereignete.

    Die Minen waren im Besitz der Pittsburgh-Buffalo Coal Company und galten zu dieser Zeit als die modernsten und am besten ausgestatteten der Welt. Die United States Mine Rescue Association berichtet hier über die Katastrophe.

    Gebäude wurden von der Kraft des Wassers in Stücke gerissen, doch die zarten Dekorationen der viktorianischen Häuser überlebten (siehe Nearground). Bain News - Kongressbibliothek

    1911: Ausfall des Austin-Damms

    Der Bayless Dam, der weniger als eine Meile flussaufwärts von der Stadt Austin in Potter County liegt, wurde von George C. Bayless gebaut, um seine Papierfabrik mit Wasser zu versorgen. In der Geschichte von Michael A. Guidon, "The Dam That Could Not Break" Austin, 1911, sagt Guidon: "Sobald die Bauarbeiten im Dezember 1909 abgeschlossen waren, traten senkrecht durch den Damm sichtbare Risse auf. Ein hoher Wasserdruck wurde als Ursache für die Risse ausgeschlossen, da zu diesem Zeitpunkt kein Wasser von der Struktur gehalten wurde.“ Stattdessen spekulierte T. Chalkey Hatton, der Ingenieur, der es entworfen hat, „dass die Ursache für diese Risse eine unzureichende Aushärtung war“. Zeit und Einbau von Beton bei Frost während des schnellen Bauprozesses."

    Es war ein wunderschöner sonniger Tag am 30. September 1911, als der Damm um 14:15 Uhr brach und Austin 15 Minuten nach dem ersten Verschluss traf. Durch eine durchtrennte Gasleitung kam es zu Bränden, die sich über die ganze Stadt ausbreiteten. Die Zahl der bestätigten Todesfälle betrug 78, aber die tatsächliche Zahl wird nie bekannt gegeben, da nicht registrierte Wanderarbeiter in der Gegend in Lagern leben. Der Schaden betrug etwa 10 Millionen Dollar.

    Als Folge des Hochwassers wurden Vorschriften erlassen, die den gesamten Staat und das ganze Land betrafen.

    Catherine Rexford Shinaberry und Lee Stocks Jr. knien hinter dem Denkmal, das sie auf dem Brookside Cemetery in der Nähe von Gaines in Tioga County aufgestellt haben, wo 11 Säuglinge der spanischen Grippe von 1918 in einem Massengrab begraben sind. Auf der linken Seite ist eines von zwei weißen Kreuzen, die Shinaberry platziert hat, nachdem sie die Namen der dort begrabenen Zwillinge erfahren haben. Stocks ist ein Professor an der Mansfield University, der das bodendurchdringende Radar benutzte, um das Grab zu bestätigen. (John Beauge, für PennLive)

    1918-1919: Spanische Influenza-Epidemie

    Die Influenza-Pandemie von 1918 wurde nach Angaben der Centers for Disease Control and Prevention erstmals im Frühjahr 1918 in den Vereinigten Staaten bei Militärpersonal festgestellt. Sie breitete sich 1918 und 1919 weltweit aus und gilt als "die schwerste Pandemie der jüngeren Geschichte", sagt die CDC.

    Die Website der Pennsylvania Historical & Museum Commission dokumentiert die Ausbreitung der Epidemie in Pennsylvania: „Kurz nach dem Ausbruch in Boston legte ein Marineschiff aus Boston in Philadelphia an. Der erste in Philadelphia diagnostizierte Influenza-Fall wurde am 18. September 1918 auf dem Marinestützpunkt gemeldet. Am nächsten Tag wurden 600 Matrosen diagnostiziert und die ersten zivilen Patienten kamen in den Krankenhäusern der Gegend an."

    Philadelphia wurde die amerikanische Stadt mit der höchsten und am schnellsten ansteigenden Zahl der Todesopfer. Drei Wochen später erreichte das Virus Pittsburgh. Bis zum Frühjahr 1919 gab es allein in Philadelphia schätzungsweise 12.191 Todesfälle.

    "Bis zum 25. Oktober 1919 wurden nach offiziellen Schätzungen 350.000 Fälle gemeldet, von denen 150.000 aus Philadelphia kamen", heißt es auf der Website der Kommission.

    Die Grippe tötete schätzungsweise 675.000 Amerikaner und weltweit mehr als 50 Millionen Menschen.


    Vergessener Krieg: Wie China in einem Konflikt von 1979 von Vietnam zerschmettert wurde

    Kernpunkt: Peking und Hanoi veröffentlichten völlig widersprüchliche Behauptungen über die Opfer des Krieges. Externe Studien gehen von etwa 26.000 Toten der VBA und etwa 30 bis 35.000 vietnamesischen Soldaten aus.

    Am 17. Februar 1979 um 5 Uhr morgens erschütterte ein massiver Artilleriebeschuss die bergige Nordgrenze Vietnams zu China. Wellen von Soldaten der Chinesischen Volksbefreiungsarmee (PLA) strömten auf die erschrockenen vietnamesischen Soldaten zu, die sich in Grenzforts, Bunkern und Höhlen versteckt hielten. Einige Außenposten fielen überrascht, andere wehrten die Angriffe mit vernichtenden Handfeuerwaffen und Artilleriefeuer ab.

    Östlich des vietnamesischen Dorfes Dong Khe jedoch, rittlings auf dem Highway 4A, der die wichtigsten Städte Lang Son und Cao Bang verband, dröhnten die Dieselmotoren zweier Bataillone von Panzern des Typs 59. Obwohl kleine Einheiten von PLA-Panzern während des Koreakrieges mit UN-Truppen gekämpft hatten, war dies ihr erster groß angelegter Kampf.

    In den späten 1970er Jahren hatten kommunistische Fraktionen in Südostasien erfolgreich die vom Westen unterstützten Regierungen in Saigon, Vientiane und Phnom Penh gestürzt. Doch wie enge Freunde, die von lang anhaltenden Ressentiments und Misstrauen zerrissen waren, wandten sich die ehemaligen Verbündeten bald gegeneinander.

    Die kambodschanischen Roten Khmer befürchteten eine Erneuerung der historischen vietnamesischen Vorherrschaft. Die Vietnamesen hegten eine ähnliche Angst vor China. Und die Chinesen waren in eine erbitterte ideologische Fehde mit den Sowjets verwickelt. So unterzeichnete Moskau im November 1978 einen Vertrag zur gegenseitigen Verteidigung mit Hanoi.

    Zwei Monate später, nach Jahren blutiger grenzüberschreitender Angriffe, stürzte Vietnam das völkermörderische Regime der Roten Khmer, das von China unterstützt wurde Blitz militärische Kampagne. China war wütend – und mobilisierte 600.000 Soldaten in die südchinesischen Provinzen Yunnan und Guangxi.

    Am 15. Februar kündigte Peking an, einen „defensiven Gegenangriff“ zu starten, um Vietnam zu bestrafen. Es mobilisierte auch Truppen an seiner Nordgrenze zur Sowjetunion.

    Neun korpsgroße Armeen mit durchschnittlich drei Divisionen wurden für die Strafkampagne eingesetzt, die drei Hauptziele verfolgte. An der Westflanke würden sich drei PLA-Armeen auf die Einnahme der Grenzstadt Lao Cai konzentrieren, die von zwei PVA-Divisionen verteidigt wird. Unterdessen würden sechs Armeen im Osten unter General Xu Shiyou auf Cao Bang und Lang Son vorrücken – letztere rittlings auf einer Autobahn, die direkt nach Hanoi führte. Diese Front wurde von vier vietnamesischen Divisionen verteidigt.

    Insgesamt hatte die PLA eine lokale zahlenmäßige Überlegenheit zwischen drei und sechs zu eins zu ihren Gunsten. Die meisten regulären Eliteeinheiten Vietnams blieben in Kambodscha im Einsatz, einschließlich seines umfangreichen Bestands an chinesischen, sowjetischen und US-Panzern und -Jets.

    Die Infanterie-schwere Streitmacht der PLA wurde für die Kampagne von etwa 600 Panzern in sechs Regimentern unterstützt, plus einem siebten in Reserve, so Nikolai Ezhov, ein Dokumentar der historischen PLA-Organisation. An der östlichen Lang-Son-Front betrieb das Panzerregiment der 43. Obwohl veraltet, blieb der 40-Tonnen-Typ 59 robust und zuverlässig, mit einer gezogenen 100-Millimeter-Kanone und einer zwischen 100 und 200 Millimeter schrägen Frontpanzerung.

    Die tragende Säule waren jedoch vier Regimenter leichterer 23-Tonnen-Leichtpanzer vom Typ 62, ein verkleinerter Typ 59 mit einer 85-Millimeter-Kanone, der für Operationen in den zerklüfteten Bergen, sumpfigen Reisfeldern und subtropischen Wäldern Südchinas entwickelt wurde. Doch mit nicht mehr als 35 bis 50 Millimeter Frontpanzerung war der Typ 62 selbst gegen leichte panzerbrechende Waffen anfällig. Zu den Regimentern, die jeweils 107 Panzer zählten, gehörten organische Panzerregimenter der 42., 43. und 55. Armee im Osten und eine eigenständige Einheit in der Nähe von Lao Cai.

    Ein Regiment von achtzig ähnlich verwundbaren Amphibienpanzern des Typs 63 (basierend auf dem Sowjetischer PT-76) kam ebenfalls zum Einsatz und erlitt schwere Verluste, darunter auch ihr Kommandant.

    Deng Xiaoping verbot, die chinesische Luftfahrt zum Kampf gegen Vietnams kampferprobte Luftverteidigung zu verpflichten, und chinesischen Truppen war es untersagt, sich über den Luftverteidigungsschirm chinesischer SAMs hinauszubewegen. Somit sahen die Kampfflugzeuge beider Seiten keine Schlacht.

    Durchbruch bei Dong Khe

    Eine chinesische Truppengeschichte beschreibt, wie die beiden Panzerbataillone der 43. Armee östlich von Dong Khe von einem Infanteriebataillon und einem Zug Pioniere begleitet wurden. Den PLA-Truppen fehlte jedoch fast vollständig ein mechanisierter Transport mit weniger als 100 gepanzerten Mannschaftswagen des Typs 63. Xiaoming Zhang beschreibt die drastischen Workarounds, die in angenommen wurden Deng Xiaopings langer Krieg:

    „Die operative Kunst war so krude, dass sich PLA-Infanterie mit Seilen an der Spitze von Panzern befestigte, damit sie nicht herunterfielen. Dementsprechend wurden sie, wenn sie unter feindliches Feuer gerieten, effektiv an Ort und Stelle gebunden. ”

    Als die Panzer durch eine krude Schlucht rasten, wurden ihre Reiter von oben von Handfeuerwaffen beschossen. Die Panzer rumpelten weiter und rammten eine verbesserte Straßensperre aus Felsbrocken. Als jedoch ein Typ 59 versuchte, den Fluss Bang zu überqueren, stürzte darunter eine Holzbrücke ein.

    Stattdessen durchquerten chinesische Tanker den Fluss, unterstützt von Ingenieuren, als Mörser- und Panzerabwehrgeschosse aus übersehenden Höhen herabregneten. Mehrere Panzer blieben während der Überfahrt stecken, ein weiterer wurde von einer Panzerabwehrrakete abgeschossen.

    Nachdem die Überlebenden fünfzehn Panzer verloren hatten, kämpften sie sich durch das Bombardement und rollten um 10 Uhr in einen unverteidigten Dong Keh. Die Vietnamesen hatten nicht damit gerechnet, dass feindliche Truppen die bergige, 30 Kilometer lange Straße so schnell hinunterdringen würden. Doch inzwischen öffneten die Vietnamesen einen Damm, um die Furt zu überfluten.

    Langer Slog bei Cao Bang und Lang Son

    Die Einnahme von Dong Khe war nur eines von Dutzenden von Zielen, die am 17. Februar von der PLA mit gemischtem Erfolg angegriffen wurden. Da die meisten Einheiten der PLA jedoch nur mit Schrittgeschwindigkeit vorrücken konnten, konnten sie ihre Durchbrüche nicht schnell nutzen.

    Der PLA fehlte auch ein modernes Kommunikations- und Versorgungssystem, das auf menschliche oder tierische Arbeit angewiesen war, um ein Drittel seiner Vorräte zu transportieren, sowie Hand- und Signalflaggen für die taktische Kommunikation. Auch mangelhafte Aus- und Weiterbildung aufgrund des Beinahe-Zusammenbruchs der Schulbildung während der Kulturrevolution (1966-1976) war ein Thema. Für den Konflikt hastig eingezogene Bauern erhielten oft nur ein oder zwei Übungsstunden mit scharfer Munition und Granaten, bevor sie in den Kampf geschickt wurden. Eine Armee führte hastig die Politik ein, drei Soldaten aus jeder Kompanie das Kartenlesen beizubringen.

    Wenn PLA-Panzer ohne Infanterieunterstützung vordrangen, wurden sie auf kurze Distanz von vietnamesischen Truppen mit raketengetriebenen Granaten überfallen oder aus der Ferne von rückstoßfreien Mittelstreckengewehren und ferngesteuerten Sagger-Panzerabwehrraketen abgeschossen. Dutzende von leicht gepanzerten Panzern des Typs 62 gingen beim Vorrücken auf Cao Bang verloren. Schnellfeuernde 37-Millimeter-Flakgeschütze eines vietnamesischen Luftverteidigungsregiments haben Berichten zufolge eine weitere Panzereinheit der VBA verwüstet.

    Unterdessen starteten vietnamesische Milizen und Spezialeinheiten tödliche Überfälle und Hinterhalte auf Nachschublinien der VBA sowie Nachtangriffe im hinteren Bereich, um chinesische Artillerie dazu zu bringen, auf ihre eigenen Truppen zu schießen. Der Legende nach, gelang es einer einsamen vietnamesischen Scharfschützin, acht Panzerkommandanten der VBA zu töten, bevor sie von rachsüchtigen Soldaten gefangen genommen und unter einem Panzer zerquetscht wurde.

    Obwohl die Gefangennahme in zwei Tagen geplant war, fiel Cao Bang schließlich am 25. Februar. PLA-Truppen konzentrierten sich dann nach Osten auf den wertvolleren Preis von Lang Son, der von der vietnamesischen 3. Gold Star-Elitedivision verteidigt wurde.

    Hier trafen die PLA-Tanker auf vietnamesische Tanker in T-34/85-Panzern des 407. Panzerregiments. Die veralteten, aber zuverlässigen mittleren Panzer aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs hatten tatsächlich eine Kampfchance gegen die leicht gepanzerten Typ 62, aber die Chinesen forderten vierzehn T-34 ohne Verlust und erbeuteten drei, von denen einer heute in einem chinesischen Museum ausgestellt ist. Bei einer anderen Begegnung berichtete ein 122-Millimeter-Haubitzen-Bataillon der PLA, sechs T-34 auf große Entfernung auszuschalten.

    Am 2. März sicherten chinesische Truppen die Hälfte von Lang Son. Edward Chen beschrieb in „China’s War With Vietnam, 1979“ den letzten Schub:

    Der letzte Angriff wurde am 3. März gestartet, gefolgt von der Einnahme des Hügels 303. Panzer führten die Infanterie nur zehn Minuten lang kopfüber an, dann wurde der Hügel eingenommen. Kurz darauf bombardierte die vietnamesische Artillerie auf dem Berg Khua Ma Son die PLA auf diesem Hügel schwer. Die chinesischen Panzer stimmten sich erneut mit der Infanterie ab. Nach heftigen Schusswechseln, Minenexplosionen und Tunnelsprengungen wurden nacheinander die sechs vietnamesischen Feuerstellungen auf dem Berg zerstört. Schließlich signalisierten Raketen, die von der Spitze des Berges abgefeuert wurden, seine Eroberung.

    PLA-Truppen hielten jetzt eine Autobahn, die direkt nach Hanoi führte, 80 Meilen entfernt. Am 5. März kündigte Vietnam eine allgemeine Mobilisierung der Bevölkerung an und begann mit dem Abtransport von Lufttransporteinheiten aus Kambodscha. Gleichzeitig verkündete Peking, dass seine Kampagne beendet sei und begann mit dem Truppenabzug.

    Die Kämpfe dauerten während des Rückzugs jedoch noch elf Tage an. PLA-Truppen haben Berichten zufolge regionale Unterkünfte und Infrastruktur in Schutt und Asche gelegt, um Vietnam maximale „Strafe“ zu verhängen. Vietnam behauptete, zehntausend Zivilisten seien von PLA-Truppen getötet worden.

    Und die Sowjets? Moskau entschied, dass eine direkte militärische Intervention zu riskant und logistisch unpraktisch sei, obwohl sie Vietnam mit Lufttransport, Seekommunikation und Waffenlieferungen unterstützte. China hatte seinen regionalen Vorrang demonstriert, aber Moskau und Hanoi kamen sich nur näher.

    Vietnamesische Truppen blieben auch in Kambodscha. Während des nächsten Jahrzehnts halfen China, Thailand und die Vereinigten Staaten den Roten Khmer und anderen Gruppen, einen blutigen anti-vietnamesischen Aufstand zu führen. In diesem Zusammenhang erlebten chinesische Panzer ein letztes Mal während der Schlacht von Vi Xuyen im Jahr 1984, als PLA-Truppen zwei vietnamesisch besetzte Berge an der Grenze angriffen.

    Peking und Hanoi veröffentlichten völlig widersprüchliche Behauptungen über die Opfer des Krieges. Externe Studien gehen von etwa 26.000 Toten der VBA und etwa 30 bis 35.000 vietnamesischen Soldaten aus.

    Die PLA verzeichnet offiziell einen totalen Rumpfverlust von 44 Panzern, während Vietnam behauptete, in Cao Bang 134 Panzer, 76 in Lang Son und 66 Panzer in Lao Cai ausgeschaltet zu haben. Andere Quellen behaupten, Hunderte oder 50 bis 90 Prozent der chinesischen Panzer seien beschädigt oder zerstört worden. Die höheren Zahlen spiegeln wahrscheinlich Kampfverluste besser wider, obwohl viele möglicherweise geborgen und repariert wurden.

    Der chinesisch-vietnamesische Krieg wird im Westen allgemein als demütigend für die chinesischen Streitkräfte empfunden. Unbestreitbar erlitt die PLA schwere Verluste, brauchte länger als erwartet, um ihre Ziele zu erreichen, und demonstrierte die veraltete Ausrüstung, Doktrin und Organisation.Es fügte jedoch auch einem entschlossenen Feind, der von Befestigungen und günstigem Gelände profitierte, größere Verluste zu.

    Der Parteivorsitzende Deng Xiaoping nutzte die aufgezeigten Mängel der PLA, um die politische Macht zu festigen und Modernisierungsbemühungen einzuleiten, indem er sie um über eine Million Mitarbeiter verkleinerte, um ihre Qualität zu verbessern. Die PLA begann auch, Type 62 mit zusätzlicher Panzerung aufzurüsten und zu entwickeln überlebensfähiger Tank-Designs.

    So war der chinesische Krieg, der „Vietnam eine Lektion erteilen“ sollte, sowohl politisch als auch operativ lehrreich, wenn auch nur mit einem schrecklichen Preis für Menschenleben für beide Seiten.

    Sébastien Roblin hat einen Master-Abschluss in Konfliktlösung von der Georgetown University und war als Hochschullehrer für das Peace Corps in China tätig. Er hat auch in den Bereichen Bildung, Redaktion und Flüchtlingsansiedlung in Frankreich und den Vereinigten Staaten gearbeitet. Derzeit schreibt er über Sicherheits- und Militärgeschichte für Krieg ist langweilig.


    Die Cholera-Epidemie von 1849 in Illinois

    von IlGenWeb SC | 20.04.2015 | Geschichtsprojekt | 0 Kommentare

    Es wird angenommen, dass die erste Cholera-Erkrankung in den Vereinigten Staaten im Sommer 1832 begonnen hat und zuerst in der Stadt Plattsburg, New York, aufgetreten ist. Es würde dieses erste Mal bis 1834 dauern, insgesamt 3 Jahre. Der zweite Befall würde lange dauern.


    Die Sparsamkeit der Depression ist zurück

    Es ist eine Einstellung, die die Briten des Zweiten Weltkriegs und des Zweiten Weltkriegs stolz gemacht hätte. Die wirtschaftliche Lage der Welt hat in England eine düstere neue Sparsamkeit hervorgebracht, wie es sie seit dem Ende der Lebensmittelrationierung im Jahr 1954 nicht mehr gegeben hat sagte, war die schlechteste Einkaufssaison seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1983. Die Verkäufe wären noch düsterer gewesen, wenn die Geschäfte nicht die steilsten (einige um 90 Prozent gesenkte Preise) und frühesten Rabatte in der britischen Einzelhandelsgeschichte angeboten hätten, so a Umfrage von PriceWaterhouseCoopers. Im selben Monat kauften die Briten 21 Prozent weniger Autos als im entsprechenden Zeitraum von 2007, reduzierten ihre Käufe von Tafelwasser und Champagner und reduzierten den Einkauf von Kleidung für den 14. Monat der letzten 15.

    Zu den wenigen Läden in der High Street, die zugenommen haben, gehören Schuhmacher, Pfandleiher und Billigdiscounter wie die No-Frills-Supermarktkette Aldi. In den letzten Wochen des Jahres 2008 kam es auch zu Konkursen oder finanziellen Zusammenbrüchen von nicht weniger als 10 großen Einzelhandelsketten, von Woolworths bis Zavvi, den ehemaligen Virgin Megastores.

    Anträge für Kleingärten und kleine Grundstücke, auf denen Stadtbewohner gegen eine geringe Gebühr ihre eigenen Lebensmittel anbauen können, haben sich 2008 in Städten wie Warwick verdoppelt. Zu den Bestsellern auf der britischen Amazon-Website gehören "The Thrift Book", "Food for Free" und "The Penguin Handbook of Keeping Poultry and Rabbits on Scraps".

    Die Umstellung auf Sparsamkeit ist in schwierigen Zeiten natürlich selbstverständlich, da sich die Verbraucher um ihre Jobs sorgen und ihre Brieftaschen inmitten der zunehmenden Dunkelheit schließen. Diesmal scheint es sich bei den Ausgabenkürzungen jedoch um mehr als um einen scharfen, aber vorübergehenden Abschwung des Konjunkturzyklus zu handeln. In Großbritannien, den USA und anderen konsumorientierten Volkswirtschaften, darunter Spanien und Irland, scheint dies einen viel breiteren Wandel einzuleiten: das Ende einer Lebensweise, die auf freilaufendem Konsum basiert, der durch leichte Kredite und den Wohlstandseffekt ständig steigender Vermögenswerte angetrieben wird Werte. Bereits einst verschwenderische Amerikaner haben ihre persönliche Sparquote von nahezu Null, wo sie seit mehreren Jahren schwankt, auf fast 3 Prozent im November erhöht. Der Chefökonom von Merrill Lynch, David Rosenberg, erwartet, dass die Rate bald auf 8 Prozent und mehr steigen wird, ein Niveau, das zuletzt vor 20 Jahren erreicht wurde. Genau wie überschuldete und unterkapitalisierte Banken, sagt Rosenberg, reparieren private Haushalte jetzt ihre eigenen Bilanzen, indem sie weniger ausgeben, mehr sparen und ihre Schulden abbezahlen. Und genau wie in der Finanzbranche sieht dies immer weniger nach einer schnellen Lösung aus, sondern zunehmend nach einer langfristigen Änderung der Gewohnheiten.

    Rosenberg und andere Ökonomen, die glauben, dass Sparsamkeit die neue Normalität sein wird, sagen, dass langfristige Veränderungen an drei Fronten stattfinden werden. Erstens scheint der in dieser Rezession zerstörte Reichtum so groß zu sein, dass er eine Verhaltensänderung erzwingen wird, ähnlich wie die Rationierung des Zweiten Weltkriegs oder die Depression einer ganzen Generation die Angst vor Knappheit eingebrannt haben. Die zweite Änderung ist der Tod eines riskanten Geschäftsmodells im Finanzsektor, bei dem Banken immer mehr Kredite vergeben und als "Assets" an andere Investoren weitergeben. Dies wiederum führte zu riesigen Kreditfluten, die in Hypotheken und andere Verbraucherschulden fließen konnten, was die Ausgaben und die Immobilienwerte aufblähte, aber in Zukunft nicht mehr tun wird. Drittens werden Banken Kredite an Einlagen koppeln und sorgfältiger prüfen müssen, wo sie Kredite vergeben, da weder Regierungen noch Investoren eine Rückkehr zu riskanten Praktiken aus der Blasenzeit tolerieren werden. Bob McKee, Analyst bei Independent Strategy, einer Londoner Anlageberatung, sagt, dass dies das Kreditwachstum verlangsamen und Kredite an produzierende und investierende Unternehmen weiterleiten wird, anstatt an skurrile Finanzgeschäfte. All dies trägt zu einem langsamen und stetigen Wachstum bei, aber nicht zu dem enormen Anstieg der Vermögenspreise im Zeitalter der Kreditblase. Es sei daher unwahrscheinlich, sagt McKee, dass die Vermögenswerte in absehbarer Zeit wieder auf ihr altes Niveau zurückkehren und die derzeitige Vermögensvernichtung beseitigen werden.

    Der Druck, der das neue Zeitalter der Sparsamkeit erzwingt, ist gewaltig: Allein die Amerikaner mussten 2008 mit ansehen, wie ihr Haushaltsvermögen um etwa 13 Billionen Dollar schrumpfte, was ein Jahrzehnt der Gewinne zunichte machte. "In früheren tiefen Rezessionen", sagt der Ökonom des Peterson Institute, William Cline, "verloren die Haushalte etwa 5 Prozent ihres Nettovermögens, verglichen mit 20 Prozent heute." Die Verluste sind bereits doppelt so hoch wie nach dem Tech-Crash 2001 und halb so hoch wie in der Weltwirtschaftskrise. Wenn die späte Ära der Börsengewinne einen "Wohlstandseffekt" erzeugte, der den Verbrauchern das Gefühl gab, reich und ausgabebereit zu sein, wird der Zusammenbruch des Reichtums das Gegenteil bewirken.

    Der Impuls, die Kreditkartenschulden der Amerikaner zu retten, nimmt ab, und die ausstehenden Hypothekenschulden gingen zum ersten Mal seit 56 Jahren zurück – trotz der Hypothekenzinsen auf oder nahe historischen Tiefstständen. Schließlich fließen einige dieser Ersparnisse in Aktien und Häuser zurück. Aber die Ära der leichten zweistelligen Jahresgewinne ist vorbei, sagt McKee. In einer Welt, in der das Kreditwachstum nicht mehr mit Leverage multipliziert wird, wird das Kapital knapper, die Gewinne nicht mehr durch exotische Finanzinstrumente aufgepumpt und die Anlagerenditen sinken.

    Auch die Ära der leichten Kreditvergabe scheint vorbei: Eigenheimkredite, bei denen die Amerikaner Geld von ihren Banken gegen den Wert ihres eigenen Hauses erhalten, sind praktisch eingefroren. Die USA hatten auch das schlechteste Beschäftigungsjahr seit 1945 und verloren 2,6 Millionen Arbeitsplätze. Gleiches gilt für Länder wie Spanien, die 2008 nach dem Zusammenbruch ihres eigenen jahrzehntelangen Immobilienbooms 1 Million Arbeitsplätze verloren haben. Bank of America-Ökonom Holger Schmieding sagt, dass diese Arbeitsplatzverluste nur der Anfang sind und sich 2009 noch deutlich verschlimmern werden. Rosenberg prognostiziert, dass auch die USA in diesem Jahr weitere 3,5 bis 4 Millionen Arbeitsplätze verlieren werden. Das Vertrauen der Verbraucher ist erschüttert. Noch nie in den 60 Jahren der Aufzeichnungen waren amerikanische Haushalte so pessimistisch in Bezug auf ihre persönlichen Finanzen, sagt Richard Curtin, Direktor für Verbraucherforschung an der University of Michigan.

    Überall gibt es Anzeichen für eine Kürzung. Die Konsumausgaben sind überall in der entwickelten Welt rückläufig. Im vierten Quartal 2008 verzeichneten die US-Einzelhandelsumsätze den schlimmsten Rückgang seit vier Jahrzehnten der Aufzeichnungen, einschließlich eines Rückgangs der Autoverkäufe um 36 Prozent von Jahr zu Jahr. Seit ihrem Höchststand im Juni 2008 sind die diskretionären Ausgaben mit einer annualisierten Rate von 15 Prozent zurückgegangen. Das ist umso erstaunlicher, als die Verbraucher seither von einem mehr als 50-prozentigen Rückgang der Benzinpreise profitiert haben. Sogar das Wachstum der Online-Ausgaben brach von 75 Prozent im Jahr 2007 auf fast unveränderte 2 Prozent im Jahr 2008 ein.

    In historisch sparsamen Ländern wie China und Deutschland sind die hohen Sparquoten bereits weiter nach oben getrieben. Die Chinesen werden immer strenger, da Millionen entlassener Arbeiter aus den Fabriken an der Küste in ihre Heimatdörfer zurückkehren. Die Zahlen sind notorisch unzuverlässig, aber anekdotische Berichte deuten darauf hin, dass Chinas Sparquote von 20 bis 30 Prozent sogar noch höher wird. Für September 2008 berichtete die People's Bank of China, dass sich die privaten Einlagen auf 20 Billionen Yuan (2,92 Billionen US-Dollar) beliefen, mehr als das Fünffache des Wertes der ausstehenden Verbraucherkredite und Hypotheken. In Deutschland, einer exportabhängigen Volkswirtschaft, in der die Industrieaufträge im November eingebrochen waren, hat die Sparquote mit 11,4 Prozent des persönlichen Einkommens ein 15-Jahreshoch erreicht und wird laut Bundesbank im nächsten Jahr voraussichtlich auf 12,5 Prozent steigen.

    Vermögensvernichtung, Arbeitsplatzverluste und vorsorgliches Sparen bedeuten, dass Verbraucher ihre Ausgaben nicht nur kürzen, sondern im Zuge ihrer Sparmaßnahmen auch umschichten. In Hongkong scheinen gehobene Restaurants ungewöhnlich leer zu sein, während billige Straßenmarktrestaurants noch überfüllter sind als üblich. In Großbritannien berichtet der Lebensmitteleinzelhändler Sainsbury's, dass sich die Verkäufe von Budgetartikeln wie Schmorfleisch (das billigste Stück) in nur einem Jahr verdreifacht haben. Timpson's, eine britische Werkstattkette, sagt, dass die Reparaturen von Schuhen und Uhren in den letzten Monaten sprunghaft angestiegen sind. "Wir sehen einen ganz neuen Kundentyp in den Geschäften, Menschen, die nie daran gedacht haben, Dinge zu reparieren", sagt Firmenchef John Timpson. "Eine Make-Do-and-Flick-Mentalität setzt sich durch." Andy Bond, CEO von Asda, einer anderen Supermarktkette, hat die zunehmend sparsamen Gewohnheiten der Briten mit der Rationierungsära nach dem Zweiten Weltkrieg verglichen.

    Da es unwahrscheinlich ist, dass sich die Ausgaben vollständig erholen, da die Amerikaner und Briten wieder sparen müssen, werden Discountunternehmen wie Asda, Wal-Mart, JetBlue und McDonald's ihre gehobenen Konkurrenten in den kommenden Jahren wahrscheinlich übertreffen.

    Unternehmen werden nicht mehr dafür belohnt, maximale Kapital- und Leveragebeträge aufzubringen. Stattdessen sind diejenigen im Vorteil, die über solides Eigenkapital, geduldige Aktionäre und große Geldbündel verfügen, die während der Blase als langweilig verspottet wurden. Cash-reiche Unternehmen können es sich leisten, geduldig mit Lieferanten und Kunden zu sein, die sie für solide halten, aber Schwierigkeiten haben, ihre Rechnungen zu bezahlen. So sind viele deutsche Exporteure aus der russischen Rubelkrise mit großen Marktanteilsgewinnen gegenüber französischen oder italienischen Konkurrenten hervorgegangen.

    Es gibt natürlich viele Ökonomen, die Ihnen sagen, dass sich die Konsumausgaben erholen und die Wirtschaft wieder ankurbeln werden. Rosenberg sagt, dass die Erholung viel geringer ausfallen wird als üblich, sowohl wegen des lang anhaltenden Armutseffekts verlorener Immobilienwerte und erschöpfter Rentenkonten als auch weil die Flut von Subprime- und anderen einfachen Krediten, die den Konsum vor der Blase ausgelöst haben, keine zurückgeben wird bald Zeit. Er geht davon aus, dass die Spar- und Konsumquoten in den USA auf das relativ konservative Niveau der frühen 1990er Jahre zurückkehren werden, als die US-Verbraucherausgaben 65 Prozent des BIP betrugen anstatt der 71 Prozent, die sie 2008 erreichten , Restaurants, Fluggesellschaften, Hotels, Autohersteller und Hausbau. Der Rückgang von Amerikas massiven Nettoimporten von Konsumgütern wird Fabrikwirtschaften wie China sowie deren Zulieferer (wie Australien für Rohstoffe und Deutschland für Fabrikausrüstung) treffen.

    Gemessen an den starken Auftragsrückgängen für genau diese Produkte–nicht nur Konsumgüter, sondern auch die Rohstoffe und Maschinen, mit denen sie hergestellt werden&mdash, diese schmerzhafte Anpassung scheint im Gange zu sein. Künftig, so McKee, "werden Schwellenländer mit veralteten Entwicklungsmodellen, die zu stark von der Produktion und dem Export handelbarer Güter abhängig sind, leiden." Macht wird in jene Märkte fließen, die in der Lage sind, eine inländische Konsumgesellschaft und einen dynamischen Dienstleistungssektor aufzubauen, sagt er. In dieser Welt werden Indien und Brasilien eher erfolgreich sein als China oder die anderen Fabrikwirtschaften Asiens.

    Das globale Wachstum wird irgendwann zurückkehren, aber es wird nicht mehr von den Verbrauchern in den USA und anderen westlichen Volkswirtschaften angetrieben. Aufgrund des langsameren Wachstums in den USA und anderen Teilen des Westens wird es wahrscheinlich noch viele Jahre unter dem langfristigen Trend von 5 Prozent bleiben. Das liegt nicht zuletzt daran, dass Politikern auf der ganzen Welt die Möglichkeit, die Macht von den Märkten zurückzugewinnen, nicht verloren geht, was zu Recht oder zu Unrecht eine Rückkehr zu mehr staatlichen Eingriffen und Umverteilungen mit höheren Steuern und niedrigeren Gewinnanteilen ermöglicht.

    Die Umstellung auf Sparsamkeit wird zwar beängstigend sein, wenn sie sich durch die Weltwirtschaft zieht, aber letztendlich wird es eine gute Sache sein. "Eine Welt der Sparsamkeit ist weitaus produktiver bei der Kreditvergabe an Unternehmen für Investitionen und Produktivitätswachstum", sagt McKee. Die Verschuldung wird im Einklang mit der Konjunktur wachsen. Kapital wird knapper, aber produktiver angelegt. Der Anteil der Gewinne am Volkseinkommen wird geringer sein, dafür aber stabiler. Es ist eine langweiligere, langsamer wachsende Welt. Aber es ist auch nachhaltiger, mit weniger Ungleichgewichten, Defiziten und bösen wirtschaftlichen Überraschungen. Bis jemand unweigerlich die nächste große Blase erfindet.


    Das war damals: Wettervorhersagen in den 1970er Jahren

    Während des Supertornado-Ausbruchs 1974 trafen Dutzende von Tornados in Alabama, Tennessee, Georgia, North Carolina und anderen Bundesstaaten. Diese Karte des Tornado-Vermessungsteams zeigt das Ausmaß der Tornado-Aktivität im Süden.

    In den frühen 1970er Jahren verließen sich die Meteorologen des National Weather Service auf die alte Radartechnologie aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs, um eine Kombination aus Netzwerk- und lokalen Warnradaren zur Überwachung von Wettersystemen zu betreiben. Die Radareinheiten im nationalen Netz waren veraltet, schwer zu warten, und große geografische Gebiete wurden von keinem Radar des National Weather Service bedient. Einige der Radarteile wurden nicht mehr hergestellt.

    Prognostiker konnten auf ihren Radarfernrohren nur &ldquogrüne Kleckse&rdquo sehen und mussten auf die visuelle Bestätigung eines Tornados warten, bevor sie eine Tornadowarnung ausgeben konnten. Die Prognostiker gaben die Tornado-Warnungen über antiquierte Fernschreiber heraus, die mit Nachrichtenmedien wie Associated Press und United Press International in Verbindung standen.

    Die Farbanzeige des Radars des National Weather Service "57" (siehe Foto) war eine Verbesserung gegenüber der vorherigen Generation von Schwarzweiß-Radarbildern.

    Bis 1974 war der National Weather Service in Gemeinden im ganzen Land stark vertreten. Ein landesweites Netz von Büros mit staatlichen Prognostikern bot eine breite Palette von Dienstleistungen, darunter Flugprognosen, landwirtschaftliche Vorhersagen und Feuerwehrwetterdienste. Trotz dieser Dienste hatten die Beobachtungs- und Kommunikationstechnologien den Prognostikern des National Weather Service noch nicht die Art von Werkzeugen an die Hand gegeben, die sie brauchten, um Tornados zu erkennen und Warnungen früh genug zu übermitteln, damit die Menschen potenziell lebensrettende Maßnahmen ergreifen können.

    &bdquoDas WSR-57-Radarnetz war das wichtigste Tornado-Warngerät dieser Ära&ldquo, sagte Warren Sunkel, damals verantwortlicher Meteorologe des National Weather Service Meteorological Observatory in Marseille, Illinois. &bdquoEs wurde durch ältere, weniger leistungsstarke WSR-1- und WSR-3-Radare ergänzt, die als "Gap Filler" bekannt sind. Warnungen wurden von Hand auf einer Fernschreibmaschine des Modells 28ASR eingegeben.&rdquo

    Die Bühne ist eingestellt&hellip

    Während des Tornado-Ausbruchs vom 3.-4. April 1974 wurden in nur 16 Stunden Hunderte getötet und Tausende verletzt. Während der National Weather Service zum Schutz der Öffentlichkeit zahlreiche Vorwarnungen herausgab, konnten die Drahtdienste, die die kommerziellen Sender beliefern, mit dem Informationsfluss nicht Schritt halten und ließen die Öffentlichkeit im Dunkeln und ohne Warnungen. &bdquoUnsere Prognostiker würden eine Tornado-Warnung ausgeben&ldquo, sagte Augulis. &bdquo[Aber] da so viel Unwetter auf einmal passierte, dauerte es nicht lange, bis sich die Warteschlange bildete. Wir konnten sie einfach nicht schnell genug aus unseren Büros übermitteln. Kommerzielle Radiosender hatten ihre eigenen Probleme, diese Warnungen erneut zu übertragen, und viele von ihnen waren sogar mit dem Wetterkabel verbunden oder in den Warnungsprozess involviert

    Der Tornado-Ausbruch von 1974 traf West Virginia und Virginia und hinterließ eine Spur der Verwüstung.

    &bdquoIch erinnere mich an diesen Tag&mdashes gab so viele Warnungen und Radarmeldungen auf der Strecke, dass man buchstäblich sehr schnell sein musste, um das Band zu starten, um es in RAWARC (ein internes System des National Weather Service zu dieser Zeit, das zur Koordinierung von Warnungen verwendet wurde) einzugeben&ldquo sagte Allan Fisher, damals meteorologischer Praktikant im Büro des National Weather Service in Columbus, Ohio. &bdquoDas Band konnte nur dann eingegeben werden, wenn der Verkehr auf der Rennstrecke unterbrochen wurde, und an diesem Tag gab es praktisch keine Unterbrechung der Warnungen und des Radarberichts auf der Strecke.&ldquo

    Die Transformation beginnt&hellip

    Eine vom Kongress geleitete Umfrage zum Ausbruch von 1974 nannte das Fehlen von Frühwarnkommunikation als eine der Schwächen des Warnsystems. Basierend auf dieser Umfrage gab das Weiße Haus im Januar 1975 eine Grundsatzerklärung heraus, in der NOAA Weather Radio als das einzige von der Regierung betriebene Funksystem bezeichnet wurde, das sowohl bei Naturkatastrophen als auch bei einem Atomangriff direkte Warnungen in Privathaushalte ausgibt.

    Die Advanced Weather Interactive Processing Station, die während der Modernisierung des National Weather Service in den 1990er Jahren entwickelt wurde, integrierte Radar-, Satelliten- und Modelldaten, die dem Meteorologen sofortigen Zugriff auf die Informationen geben, die er für kritische Vorhersage- und Warnentscheidungen benötigt.

    Dies war eine kritische Phase bei der Umwandlung des Nationalen Wetterdienstes von der Arbeit mit alter Technologie als unabhängiger Unwettervorhersage in ein anspruchsvolleres technologisches Programm mit stärkeren Verbindungen zu Notfallbeamten und den Rundfunkmedien. Die Zukunft war für die Wettervorhersage vielversprechend: Neue Technologien wie Personalcomputer, Supercomputer, Satellitensensoren und Doppler-Radar wurden entwickelt, zusammen mit neuen Vorhersagetechniken einschließlich numerischer Modellierung.

    Zwanzig Jahre später weckte ein weiterer Tornado-Ausbruch erneutes Interesse an verbesserten Kommunikations- und Wettervorhersagediensten. Der Tornado-Ausbruch am Palmsonntag 1994 im Süden tötete 20 Gläubige in der Goshen-Kirche in Piedmont, Alabama.Das Gebiet wurde nicht von einem NOAA-Wetterfunksender abgedeckt. Der Ausbruch zog Vizepräsident Al Gore nach Nord-Alabama, wo er die Schäden aus erster Hand miterlebte und Opfer besuchte. Er kündigte einen weiteren ehrgeizigen Versuch an, das Funknetz auf 95 Prozent der US-Bevölkerung auszuweiten. Heute decken NOAA-Wetterfunksender 98 Prozent der US-Bevölkerung ab.


    Die Mauer, die Venedig vor dem Ertrinken retten würde, steht unter Wasser

    Margherita Stancati

    Eric Sylvers

    VENEDIG, Italien – Als das Wasser stieg, unternahm Alessandro Ferro einen verzweifelten Versuch, eine verheerende Flut auf den Inseln der Lagune von Venedig zu verhindern.

    Der Bürgermeister der Lagunenstadt Chioggia forderte den erstmaligen Einsatz von tauchfähigen Stahlschleusen, die für Milliarden Euro gebaut worden waren, um das Meer abzusperren. Aber er konnte niemanden finden, der willens und befugt war, die Schranken zu erhöhen.

    Am 12. November erlitten Venedig, Chioggia und die umliegenden Inseln die schlimmste Überschwemmung seit über einem halben Jahrhundert. Das Wasser stieg über 6 Fuß über das normale Niveau. Rund 80 % der Stadt wurden überschwemmt, wobei der Bürgermeister von Venedig einen Schaden von über 1 Milliarde Euro (1,11 Milliarden US-Dollar) anrichtete. Brackwasser füllte die Krypta des Markusdoms aus dem 12. Jahrhundert. Gondeln und öffentliche Fähren blieben auf Gehwegen verstreut.

    Die 78 gelben Stahlbarrieren, die bereits getestet, aber noch nicht voll funktionsfähig waren, blieben dort, wo sie waren, auf dem Meeresboden.

    „Ich bin bitter. Ich bin enttäuscht. Es war ein Risiko, das es wert war“, sagte Herr Ferro. „Hätte es funktioniert, wären wir trocken geblieben.“

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    Boomtown, Flutstadt

    Der Klimawandel wird Städte wie Houston häufigere und heftigere Regenfälle bringen. Aber die ungebremste Entwicklung bleibt eine Priorität in der bekanntermaßen nicht abgegrenzten Stadt, die für einige kurzfristige wirtschaftliche Vorteile schafft und gleichzeitig das Hochwasserrisiko für alle erhöht.

    von Neena Satija für The Texas Tribune und Reveal Kiah Collier für The Texas Tribune und Al Shaw für ProPublica, 7. Dezember 2016

    Dies ist Teil einer Serie über das Hochwasserrisiko von Houston. Lesen Sie, warum Texas für den nächsten großen Hurrikan nicht bereit ist.

    HOUSTON – Zum dritten Mal in acht Jahren strömte Wasser in Virginia Hammonds Haus im Nordwesten von Houston.

    Es war 2 Uhr morgens am 18. April. In den nächsten Stunden saßen ihre beiden Enkelinnen – 12 und 15 Jahre alt – auf Tischen und hatten Angst, ihre Füße in das dunkelgraue Flutwasser zu stecken, das unter ihnen aufstieg. Es überstieg fast 3 Fuß.

    „Sie konnten nicht in die Betten, weil die Betten nass waren. Sie konnten nicht auf die Toilette gehen, weil das Wasser über der Toilettenschüssel stand“, erinnert sich Hammond.

    "Wir waren da drin, na ja, gefangen."

    Der Sturm, der Hammonds bescheidenes Backsteinhaus heimsuchte – der den Spitznamen „Tax Day“-Flut erhielt, weil er auf die Frist für die Einreichung der Bundeseinkommensteuer fiel – kam nur 11 Monate nach dem anderen, am Memorial Day 2015, der auch die Stadt lahmlegte. Zusammen töteten die Überschwemmungen 16 Menschen, verursachten weit über 1 Milliarde US-Dollar Schaden und provozierten einen beispiellosen Aufruhr bei den Houstonern, von denen einige jetzt die Stadt wegen chronischer Überschwemmungsprobleme verklagen. Einen Monat nach der Flut am Steuertag traf ein weiterer Megasturm die Stadt und ließ innerhalb von 24 Stunden weit mehr als einen Fuß Regen auf Teile von Harris County, der Heimat von Houston, nieder.

    Die Geschichte der Region wird von solchen großen aufeinanderfolgenden Stürmen unterbrochen, aber viele Einwohner sagen, dass sie häufiger und schwerer werden, und die Wissenschaftler sind sich einig.

    „Hier sterben mehr Menschen als anderswo durch Überschwemmungen“, sagte Sam Brody, ein Forscher der Texas A&M University in Galveston, der sich auf die Eindämmung von Naturgefahren spezialisiert hat. „Hier geht mehr Eigentum pro Kopf verloren. Und das Problem wird schlimmer.“

    Wissenschaftler, andere Experten und Bundesbeamte sagen, dass Houstons explosives Wachstum hauptsächlich dafür verantwortlich ist. Da in den letzten Jahrzehnten Millionen in die Metropolregion strömten, haben lokale Beamte die strengeren Bauvorschriften weitgehend missachtet und es den Entwicklern ermöglicht, wichtige Hektar Prärieland zu pflastern, die einst riesige Mengen an Regenwasser absorbierten. Dies hat bei Stürmen zu einem Überschuss an Hochwasser geführt, der das riesige Bayou-Netzwerk der Stadt, die Entwässerungssysteme und zwei riesige Stauseen in Staatsbesitz verstopft und viele nahe gelegene Häuser gefährdet – einschließlich der von Virginia Hammond.

    Darüber hinaus sagen Wissenschaftler, dass der Klimawandel häufiger zu sintflutartigen Regenfällen führt, was bedeutet, dass Stürme, die früher als „einmal im Leben“ angesehen wurden, häufiger auftreten. Seltene Stürme, die in einem bestimmten Jahr nur eine winzige Chance haben, haben die Stadt in den letzten 15 Jahren immer wieder heimgesucht. Und ein erheblicher Teil der Gebäude, die im gleichen Zeitraum überflutet wurden, befand sich nicht in der „100-jährigen“ Überschwemmungsebene – dem Gebiet, von dem angenommen wird, dass es in einem bestimmten Jahr eine Überschwemmungswahrscheinlichkeit von 1 Prozent hat – und Bewohner, die nicht verpflichtet sind, Hochwasser zu tragen Versicherung unvorbereitet.

    Wissenschaftler sagen, dass der Harris County Flood Control District, der Tausende von Meilen hochwasserableitender Bayous verwaltet und bei der Durchsetzung von Entwicklungsregeln hilft, sich mehr auf den Erhalt von Grünflächen und das Management von Wachstum konzentrieren sollte. Auch die Stadt Houston. Und sie sagen, dass jeder wegen des sich ändernden Klimas mit mehr sintflutartigen Regenfällen rechnen sollte. (Eine Vielzahl von Städten in den USA und auf der ganzen Welt tun dies.)

    Aber die für die Hochwasserbekämpfung zuständigen Bezirks- und Stadtbeamten weisen diese Argumente weitgehend zurück. Die beiden führenden Hochwasserschutzbeamten von Houston sagen, dass ihre größte Herausforderung nicht darin besteht, das schnelle Wachstum zu bewältigen, sondern die veraltete Infrastruktur nachzurüsten. Aktuelle Standards, die regeln, wie und wo Bauherren und Anwohner bauen dürfen, seien meist ausreichend, heißt es. Und all die Monsterstürme der letzten Zeit sind ungewöhnliche Ereignisse – keine Vorboten der globalen Erwärmung oder ein Zeichen für die Zukunft.

    Der langjährige Leiter des Hochwasserschutzbezirks widerspricht wissenschaftlichen Beweisen, die zeigen, dass die Entwicklung die Überschwemmungen verschlimmert. Ingenieurprojekte können die Auswirkungen der Landentwicklung umkehren und tun dies, sagte Mike Talbott Ende August in einem Interview mit The Texas Tribune und ProPublica, bevor er nach 18 Jahren als Leiter der mächtigen Agentur in den Ruhestand ging. (Sein Nachfolger teilt seine Ansichten.)

    Die Behauptung, dass „diese magischen Schwämme draußen in der Prärie all das Wasser absorbiert hätten, ist absurd“, sagte Talbott.

    Er sagte auch, der Hochwasserschutzbezirk habe keine Pläne, den Klimawandel oder seine Auswirkungen auf Harris County, den drittgrößten Bezirk der Vereinigten Staaten, zu untersuchen.

    Über die erstaunliche Häufigkeit riesiger Überschwemmungen in der Stadt sagte er: "Ich glaube nicht, dass das die neue Normalität ist." Er kritisierte auch Wissenschaftler und Naturschützer, weil sie „gegen die Entwicklung“ seien.

    „Sie haben eine Agenda. ihre Agenda zum Schutz der Umwelt überwiegt den gesunden Menschenverstand“, sagte er.

    Talbott räumte jedoch ein, dass Projekte, die in Arbeit sind, nicht annähernd gegen so etwas wie eine Flut am Steuertag schützen würden. Dazu gehören die Nachrüstung alter Entwässerungen, die Erweiterung von Bayous und der Bau weiterer Teiche zur Zwischenspeicherung von Hochwasser.

    Unterdessen scheint der „Hochwasserzar“ der Stadt Houston, der nach dem Sturm am Steuertag ernannt wurde, um die Überschwemmungsprobleme der Stadt zu bewerten, empfänglicher für alternative Lösungen wie mehr Grünflächen. Aber Stephen Costello, ein Ingenieur und ehemaliger Stadtrat und Bürgermeisterkandidat, hatte kein Budget, kein Personal oder einen festen Zeitplan. (Er rechnet damit, in den kommenden Wochen einen bezahlten Mitarbeiter einzustellen.)

    Er erkennt auch seine Rolle eher als politisch denn als handlungsorientiert an. Er verbringt viel Zeit damit, wütende Bewohner bei Gemeindeversammlungen zu trösten und „Hausbesuche zu machen“. Und er verfolgt kleinere, billigere und schnelle Projekte.

    „Ich denke, die Leute sind sehr daran interessiert, sicherzustellen, dass es eine Person gibt, an die sie ihre Kommentare richten können“, sagte der Bürgermeister von Houston, Sylvester Turner, und stellte fest, dass die Stadt „noch nie einen Chief Resilienz Officer hatte. Das zeigt an und für sich ein großes Engagement.“

    Aber Anwohner, die überschwemmt wurden, sagen, dass sie nach mehr suchen.

    Acht Monate nach der Flut am Steuertag liegt Hammonds Haus immer noch in Trümmern, fast ohne Möbel, Küchenschränke oder Kochgelegenheiten. Sie möchte, dass jemand sie auskauft, aber sie ist nicht optimistisch.

    "Ich bin zu alt, um das noch einmal durchzumachen", sagte Hammond. "Es ist sehr traumatisierend."

    Das neue Normal?

    Für Louise Hansen ist die Geschichte bei jedem Hochwasser die gleiche: Mitten in der Nacht beginnt das Wasser in ihr Haus zu kriechen.

    Im Jahr 2009 – das erste Mal, dass ihr Haus im Westen von Houston überflutet wurde, nachdem sie etwa ein Jahrzehnt zuvor eingezogen war – hielt sie es für eine Anomalie. Dann passierte es 2015 wieder. Und 2016 wieder.

    Dreimal in weniger als 10 Jahren – für ein Haus, das sich nicht in einer von der Federal Emergency Management Agency identifizierten Überschwemmungsfläche befindet. "Es hat mich tatsächlich gelähmt", sagte Hansen, die in der Gegend aufgewachsen ist und ihr Haus jetzt nur noch für den Grundstückswert verkauft. "Ich glaube einfach nicht, dass ich eine weitere Flut überstehen kann."

    Viele Nachbarn von Hansen, die in einer Gegend von Houston leben, die als Memorial City bekannt ist, haben die gleiche Erfahrung gemacht. Sie wurden 2009, 2015 und 2016 überschwemmt, und keiner von ihnen lebt in einem bekannten Überschwemmungsgebiet. Also haben sie eine Gruppe namens "Residents Against Flooding" gegründet, und kürzlich verklagte die Gruppe in diesem Jahr die Stadt Houston und eine lokale Steuerreinvestitionszone und forderte eine bessere Entwässerung.

    Was in Memorial City passiert ist, wird als „städtische Überschwemmung“ bezeichnet. Das Phänomen bezieht sich auf Überschwemmungen außerhalb eines bekannten Überschwemmungsgebiets – in diesem Fall außerhalb des 100-jährigen Überschwemmungsgebiets, das Versicherungspflichten auslöst, oder des 500-jährigen Überschwemmungsgebiets, das eine Überschwemmungswahrscheinlichkeit von 1 zu 500 in einem bestimmten Jahr hat. Hausbesitzer brauchen keine Versicherung, um eine Hypothek in der 500-jährigen Aue zu bekommen, aber viele kaufen sie trotzdem.

    Und es stellt sich heraus, dass Houston in den letzten vier Jahrzehnten die stärksten städtischen Überschwemmungen aller anderen Gebiete des Landes erlebt hat, so eine aktuelle Analyse des texanischen A&M-Wissenschaftlers Brody.

    Wissenschaftler sagen, dass es eine Reihe von möglichen Tätern gibt. Karten, die zeigen, wo sich die Überschwemmungsgebiete befinden, können zum einen veraltet sein, und die Entwässerung in diesem älteren Teil der Stadt wurde wahrscheinlich gebaut, bevor die Ingenieure die wahre Überschwemmungsgefahr in der Region erkannten.

    Dann gibt es die Gründe, die Wissenschaftler befürchten, dass lokale Beamte sie ignorieren.

    Zum einen wird die Hochwasserplanung immer noch durch einen Blick auf das, was in der Vergangenheit passiert ist, durchgeführt. Aber der Klimawandel bedeutet, dass das möglicherweise nicht mehr funktioniert.

    „Wie bestimmen wir, wo die 100-jährige Überschwemmungszone liegt? Durch einen Rückblick auf Regenereignisse in der Vergangenheit“, sagte Katharine Hayhoe, Klimawissenschaftlerin an der Texas Tech University. „Der Blick nach hinten funktioniert nicht so gut, wenn sich das Klima ändert.“

    Im Allgemeinen, sagte Hayhoe, nimmt der Klimawandel die Risiken auf, denen die Menschen bereits ausgesetzt sind, und verschlimmert sie. Das gilt besonders für Houston, weil es so nahe am Golf von Mexiko liegt, wo sich das Wasser erwärmt hat, während der Planet heißer wird.

    Warmes Wasser bedeutet mehr Verdunstung und mehr Wasserdampf in der Luft. Wenn also ein Sturm aufkommt, gibt es mehr Wasser zum Aufnehmen und Ablassen auf nahe gelegenem Land.

    "Derselbe Sturm, der heute auftaucht, hat mehr Regen als vor 50 oder 100 Jahren", sagte Hayhoe. „Und das ist ein großer Teil dessen, was in Houston passiert ist“ am Steuertag.

    Es gibt viele Möglichkeiten, die Häufigkeit seltener Stürme in einem Gebiet zu messen. Der Harris County Flood Control District verfolgt die Niederschlagssummen für den gesamten Landkreis innerhalb von 24 Stunden. Basierend auf diesen Daten aus dem Jahr 1989 wurde der Landkreis von acht seltenen Stürmen heimgesucht.

    Bei fünf dieser Stürme wird jedes Jahr eine Wahrscheinlichkeit von 1 zu 100 angegeben, einschließlich der Regenfälle, die im Mai dieses Jahres auftraten. Drei weitere gelten als noch seltener, darunter der Sturm am Steuertag im April dieses Jahres.

    Der Hochwasserschutzbezirk konnte für diese Geschichte keine Daten zu Niederschlägen liefern, die über einen Zeitraum von 12 Stunden statt über einen Zeitraum von 24 Stunden auftraten. Aber es bestätigte dennoch, dass die Zahl der seltenen Stürme höher sein würde. (Während des Sturms am Memorial Day 2015 fiel über 12 Stunden genug Regen, um ihn als 100-jähriges Ereignis einzustufen.)

    Talbott glaubt jedoch nicht, dass die jüngsten aufeinanderfolgenden sintflutartigen Überschwemmungen in Houston auf den Klimawandel hinweisen oder dass die Untersuchung seiner potenziellen Auswirkungen für den Harris County Flood Control District Priorität haben sollte.

    „Wir hatten schon vorher heftige Regenfälle“, sagte er.

    Von der geringen Wahrscheinlichkeit, dass zwei 100-jährige Stürme innerhalb von Wochen aufeinander treffen, sagte er: "Sie können eine Münze werfen und 10 Mal hintereinander Kopf gewinnen." (Der Hochwasserschutzbezirk finanziert teilweise eine Studie, die bei der Entscheidung helfen soll, ob sich die Niederschlagssummen für seltene Stürme ändern sollten.)

    Er spielte auch die menschlichen Auswirkungen des Sturms am Steuertag herunter und wies darauf hin, dass niemand in seinem Haus ertrank – nur in überfluteten Unterführungen, in die sie fuhren – und dass die resultierende Flut einen relativ kleinen Teil der Bevölkerung betraf.

    „So schlimm wie die Flut am Steuertag im April dieses Jahres war, wenn man sich die Zahl der Betroffenen in Harris County ansieht, sind es weniger als 1 Prozent der Bevölkerung. Sind die anderen 99 Prozent bereit, für ein wesentlich robusteres System zu zahlen?“ er sagte.

    Wissenschaftler befürchten auch, dass lokale Beamte einen weiteren wichtigen Grund ignorieren, warum Houston mehr überschwemmt: das, was Hayhoe "die Pflasterung von Houston" nennt.

    Die Region war einst die Heimat von Hektar Präriegras, deren Wurzeln sich weit unter die Erde erstreckten und tagelang oder sogar dauerhaft Wasser aufnehmen konnten. Der größte Teil des Landes ist inzwischen asphaltiert. Die Katy Prairie nordwestlich von Houston war einst etwa 600.000 Morgen Hochwasser absorbierendes Land, die jüngste Entwicklung hat sie nach Schätzungen der Katy Prairie Conservancy, einer Interessenvertretung, auf ein Viertel dieser Kapazität reduziert.

    Das heißt, der Regen fällt jetzt auf sogenannte undurchlässige oder undurchlässige Oberflächen wie Beton und verhindert, dass der darunter liegende Boden ihn aufnimmt. So wird der Niederschlag zu „Abfluss“ und reist dorthin, wo er am einfachsten fließen kann. Das Wasser kann zu einem nahegelegenen Bach fließen, aber auf seinem Weg könnte das Wasser Häuser, Autos und Geschäfte überfluten oder der Bach könnte von diesem Wasser überschwemmt werden, was zu weiteren Überschwemmungen in der Nähe führt.

    Allein in Harris County, zeigen Untersuchungen des texanischen A&M-Wissenschaftlers John Jacob, dass zwischen 1992 und 2010 fast 30 Prozent der Süßwasser-Feuchtgebiete verloren gingen, eine Zahl, die er als „skrupellos“ bezeichnet.

    Da Feuchtgebiete verloren gegangen sind, hat sich die Menge der undurchlässigen Oberfläche in Harris County von 1996 bis 2011 um 25 Prozent erhöht, sagte Brody. Und es gibt keine Möglichkeit, dass Ingenieurprojekte oder Hochwasserschutzvorschriften diese Änderung wettgemacht haben, sagte er.

    Seine Forschungen ergaben, dass zwischen 2001 und 2005 der Verlust von Hochwasser absorbierendem Land entlang des Golfs von Mexiko den Sachschaden durch Überschwemmungen um etwa 6 Millionen US-Dollar erhöhte – ein Großteil davon außerhalb von Überschwemmungsgebieten.

    „Es besteht kein Zweifel, dass die Entwicklung . die wir in diese hochwassergefährdeten Gebiete einbauen, verschlimmert die Überschwemmungen im Laufe der Zeit“, sagte Brody. "Es gibt eine riesige Menge an Forschungen außerhalb von Houston auf der ganzen Welt", die dieses Argument unterstützen.

    Untersuchungen von Talbotts eigenem Harris County Flood Control District weisen auf die Wirksamkeit von Präriegras bei der Aufnahme von Hochwasser hin. „Die Wiederherstellung von einem Hektar Prärie“, schrieb ein Bericht des Bezirks aus dem Jahr 2015, würde das zusätzliche Volumen an Abfluss ausgleichen, das durch zwei Hektar Einfamilienhäuser oder einen Hektar Gewerbeimmobilien verursacht wird. (Der Bezirk sagt, dass die Daten vorläufig sind.)

    Aber Talbott und sein Nachfolger Russ Poppe kaufen die Forschung nicht.

    Entwickler müssen Vorschriften befolgen, die die Auswirkungen von Pflasterarbeiten auf Feuchtgebieten umkehren sollen, argumentierten beide. Dazu gehört auch der Bau sogenannter Rückhaltebecken, die Regenwasser zwischenspeichern können, wenn es auf den Gehweg fällt und nicht vom Boden aufgesaugt wird.

    Diese Regelungen traten erstmals Mitte der 1980er Jahre in Kraft. Talbott und Poppe behaupten, dass alle Entwicklungen seither nicht zu weiteren Überschwemmungen beigetragen haben.

    Beide bestanden darauf, dass die Regeln so effektiv sind, dass ein Hektar kommerzieller Einkaufszentren Regenwasser mit der gleichen Geschwindigkeit ableiten würde wie ein Hektar, der mit Präriegras bedeckt ist – jedoch nicht für Ereignisse, die seltener als ein 100-jähriger Sturm sind. Als Beweise verwiesen sie auf eine Studie aus dem Jahr 2011, die vom Hochwasserschutzbezirk in Auftrag gegeben wurde.

    Wissenschaftler widersprechen diesen Behauptungen jedoch vehement. Sie sagen, die Beschränkungen seien unzureichend – und würden locker durchgesetzt – und könnten die Situation für Menschen wie Louise Hansen und ihre Nachbarn verschlimmern.

    Wenn Entwicklungen in Überschwemmungsgebieten erhöht werden, können sie am Ende Hochwasser in eine nahegelegene Nachbarschaft umleiten und Überschwemmungen dort verursachen, wo sie sonst nicht aufgetreten wären, in Gebieten weit außerhalb der Überschwemmungsgebiete. Das Phänomen wurde von der FEMA anerkannt, aber nie vollständig untersucht.

    Brody sagte, er könne sich nicht sicher sein, was mit Hansen passiert, aber ein Doktorand von ihm, Kayode Atoba, erforscht genau diese Frage. Und Hansens Geschichte ist bekannt.

    "Ich kann Ihnen gar nicht sagen, wie oft mich Leute angerufen haben, die sagten: 'Ich habe noch nie zuvor überschwemmt, ich bin seit 30 Jahren hier, ich bin nicht in einer Überschwemmungsebene", sagte Brody. „Und jedes Mal gibt es in der Nähe eine Entwicklung, die die Entwässerung verändert. diese Geschichte wird jeden Tag zehntausende Male im ganzen Land erzählt.“

    Talbott war nicht der Meinung, dass das Erheben von Gebäuden andere zu Überschwemmungen veranlassen könnte, und im Allgemeinen wies er zurück, was Brody und andere Wissenschaftler zu den Überschwemmungsproblemen in Houston zu sagen hatten.

    „Sie müssen ein paar bessere Experten finden“, sagte er. Wenn er nach Namen gefragt wurde, sagte er nur: „Hier bei mir anfangen“.

    Kein einziger Wissenschaftler oder Experte von einem Dutzend, der von The Texas Tribune und ProPublica interviewt wurde, teilte seine Meinung zu solchen Fragen.

    „Ich stimme Herrn Talbott überhaupt nicht zu“, sagte Phil Bedient, ein Wissenschaftler der Rice University. „Das ist eine erstaunliche Aussage. Ich stimme dem nicht zu, und es gibt viele andere Leute, die das auch nicht tun.“

    Hansen, die Bewohnerin der Memorial City, lehnt die Vorstellung ab, dass die örtlichen Beamten nichts tun können, um ihre Situation zu verbessern.

    „Ich habe gelernt, dass es eine Regierung ist und die Dinge sehr, sehr lange brauchen, um etwas zu erledigen. Aber du musst weiter kämpfen“, sagte sie.

    Rasantes Wachstum, „sitzende Enten“

    Stacey Summers und ihr Mann saßen mit ihren beiden kleinen Hunden auf ihrem Bett und starrten geschockt aus dem Fenster auf die Schlangen, die in den steigenden Fluten vorbeischwammen. Während der Flut am Steuertag stürzte das Wasser innerhalb weniger Stunden in ihr einstöckiges Backsteinhaus im nordwestlichen Houstoner Vorort Cypress und erreichte fast einen Fuß.

    "Es ist immer noch unvorstellbar", sagte Summers, die wie viele ihrer Nachbarn ihre Nachbarschaft in einem Kanu evakuierte. Der Bach in der Nähe ihrer gehobenen Unterteilung, bekannt als Stable Gate, lief über und überflutete fast alle der 250 Häuser in der Nachbarschaft.

    Es war das erste Mal, dass die 15 Jahre alte Anlage überflutet wurde. Wissenschaftler weisen jedoch darauf hin, dass die Entwicklung in den letzten Jahren Amok gelaufen ist und mehr Menschen und Eigentum in Gefahr gebracht wurden.

    „Die Leute da oben sind sitzende Enten“, sagte Bedient, der Wissenschaftler der Rice University.

    Da das gesamte Wasser in der Gegend in Cypress Creek abfließt, wird es als Cypress Creek-Wasserscheide bezeichnet. In den 1990er Jahren, als die Bevölkerung in der Wasserscheide um 35 Prozent wuchs, trafen zwei große Überschwemmungen das Gebiet – beide gelten als „500-jährige“ Ereignisse, die in einem bestimmten Jahr nur eine Chance von 1 zu 500 haben sollten.

    Die aufeinanderfolgenden Überschwemmungen führten 1998 zu einer lautstarken, bierbetriebenen Versammlung in einer örtlichen Veterans of Foreign Wars-Halle und kurz darauf zur Bildung der Cypress Creek Flood Control Coalition. Die Hoffnung bestand darin, die weitere Entwicklung einzudämmen oder eine verantwortungsvollere Entwicklung zu fördern, um Überschwemmungen zu vermeiden.

    Aber wenig änderte sich, auch nachdem nur drei Jahre später ein weiterer schwerer Sturm Cypress und die Region Houston lahmgelegt hatte – einer, von dem Wissenschaftler sagen, dass er als Weckruf hätte dienen sollen.

    Im Juni 2001 ließ Tropensturm Allison in fünf Tagen fast 40 Zoll Regen über die Stadt fallen und überflutete 73.000 Wohnhäuser und 95.000 Fahrzeuge. Zweiundzwanzig Menschen starben, und der Schaden durch den Sturm belief sich in Harris County auf mehr als 5 Milliarden US-Dollar. Laut dem Hochwasserschutzbezirk ist es wahrscheinlich der schlimmste Regensturm, der jemals einer amerikanischen Stadt in der modernen Geschichte widerfahren ist.

    Allison war ein Schock, nicht nur wegen des Ausmaßes der Überschwemmungen, sondern auch wegen ihres Auftretens – fast die Hälfte der überfluteten Gebäude befand sich außerhalb der von der FEMA ausgewiesenen Überschwemmungsgebiete.

    Die Tragödie veranlasste die FEMA und den Hochwasserschutzbezirk, Überschwemmungskarten neu zu erstellen, die in einigen Gebieten um bis zu 20 Prozent erweitert wurden. Und in Zusammenarbeit mit der Stadt gab der Bezirk Hunderte Millionen Dollar aus, um die Entwässerung zu verbessern, Bayous zu verbreitern und Rückhaltebecken zu bauen, um vorübergehend Hochwasser zu halten.

    Aber als lokale Politiker versuchten, die Entwicklungspolitik zu ändern, stießen sie auf heftigen Widerstand von Entwicklern und Anwohnern.

    Die Stadt verfolgte ein Gesetz, das Neuentwicklungen oder größere Renovierungen bestehender Gebäude in Gebieten, die als Hochwasserstraßen bezeichnet werden, verbietet – die am stärksten gefährdeten Teile der 100-jährigen Überschwemmungsebene, die dem Bayous am nächsten liegen. Dies führte zu mehreren Klagen, und das Gesetz wurde zwei Jahre später vom Stadtrat schließlich stark geschwächt.

    Dennoch, sagte Bill White, der damals Bürgermeister war, "es war die aggressivste Aktion, die jemals unternommen wurde" gegen eine solche Entwicklung.

    Als Whites Nachfolgerin Annise Parker versuchte, den Stadtbewohnern eine Gebühr aufzuerlegen, um die Entwässerungsverbesserungen zu bezahlen, folgten ebenfalls Klagen. Die vorgeschlagene Gebühr bleibt in der Schwebe.

    Die Entwicklungsvorschriften des Landkreises sind denen der Stadt überlegen und wurden im Laufe der Zeit verschärft, sagte Steve Radack, ein langjähriger Harris County Commissioner, der das Gebiet von Cypress vertritt.

    Aber sie müssen wirtschaftlich vertretbar sein, sagte er. Wenn die Regeln zu streng sind, werden die Entwickler sagen: „Gut, zum Teufel mit Harris County. Wir werden in Fort Bend bauen“, sagte er.

    Tatsächlich hat Fort Bend County strengere Vorschriften für die Entwicklung in den Überschwemmungsgebieten – und es wächst schneller als Harris County.

    Entwickler müssen dort mehr Grünflächen oder Rückhaltebecken einbauen als in Harris County. Das liegt daran, dass Fort Bend von ihnen verlangt, überschüssiges Hochwasser länger auf ihren Grundstücken zu halten und es zu einem Zehntel der Rate in Harris County abzuleiten.

    „Sie haben noch viel Entwicklungsarbeit, sie wissen nur, wie es geht“, sagte Phil Bedient von der Rice University, der an der Entwicklung der Regeln von Fort Bend County beteiligt war.

    Harris County habe Grünflächen nie Priorität eingeräumt, sagte er und zahlt jetzt den Preis.

    "Mutter Natur lässt ihre Wut über die Grafschaft aufkommen und sendet einige ziemlich starke Signale, dass sich einige Dinge ändern müssen."

    Bedient und andere Experten sagen auch, sie wünschten sich, Harris County hätte mehr Häuser kaufen können, die durch Überschwemmungen schwer beschädigt wurden oder von denen bekannt ist, dass sie wiederholt überschwemmt werden. Seit Allison hat der Hochwasserschutzbezirk etwa 2.400 solcher Grundstücke gekauft, hauptsächlich mit Bundesgeldern, und nach der Flut am Steuertag hat der Bezirk 15 Millionen US-Dollar an lokalem Geld für weitere Aufkäufe bereitgestellt. Eine aktuelle Studie der Agentur hat 3.300 Häuser identifiziert, die noch immer hochwassergefährdet sind und gekauft werden sollten.

    Die erworbenen Grundstücke „werden nie wieder überfluten – die einzigen Grundstücke, für die wir eine solche Garantie geben können“, heißt es auf der Website des Hochwasserschutzbezirks. „Leider sind immer noch über 140.000 Einfamilienhaus-Wohnparzellen innerhalb der regulierten Überschwemmungsgebiete identifiziert.“

    Wissenschaftler und Experten sagen, dass sich die Gemeinden von der Entwicklung in den 100-jährigen Überschwemmungsgebieten entfernen oder zumindest die Regeln dafür verschärften müssen. Aber nach Allison schien sich das Entwicklungstempo in und in der Nähe von Überschwemmungsgebieten in der Gegend von Houston nur zu beschleunigen – insbesondere in der Gegend von Cypress Creek, wo es noch viel billiges Weideland gab.

    Im selben Jahr, in dem Allison auftrat, wurde das Viertel von Stacey Summers gebaut. Und im Laufe des nächsten Jahrzehnts wuchs das Gebiet von Cypress Creek noch schneller als im vorherigen.

    Zwischen 2000 und 2010 wuchs sie um fast 70 Prozent auf 587.142 Einwohner – das entspricht der von Milwaukee. Laut einer Tribune/ProPublica-Analyse stieg der Anteil der dort bebauten Flächen im gleichen Zeitraum von 23 auf 33 Prozent.

    Stable Gate war eines von vielen Vierteln, die nach Allison in der Gegend gebaut wurden. Bei seiner Errichtung im Jahr 2001 lag es nicht in einer Aue, aber neue Hochwasserkarten, die sechs Jahre später in Kraft traten, legten einen großen Teil der Unterteilung in die 100-jährige Aue, was für viele Anwohner eine Hochwasserversicherungspflicht auslöste. Teile der Nachbarschaft wurden auch in ein neu erweitertes 500-jähriges Überschwemmungsgebiet gelegt – ein Gebiet mit einer kleineren, aber immer noch bemerkenswerten Überschwemmungsgefahr jedes Jahr.

    Nachdem die neuen Karten in Kraft getreten waren, landete Summers Zuhause in einer 500-jährigen Überschwemmungsebene. Sie muss keine Hochwasserversicherung abschließen, trägt sie aber immer noch für etwa 400 US-Dollar pro Jahr. Greg Bowen, Präsident der Stable Gate Homeowners Association, sagte, die Nachbarschaft sei „auf den besten Daten aufgebaut, die sie zu dieser Zeit hatten“.

    Aber auch mit den neuen Hochwasserkarten hat sich die Entwicklung in den 100-jährigen Überschwemmungsgebieten fortgesetzt. Laut einer Tribune/ProPublica-Analyse lokaler Bewertungsdaten wurden seit 2010 in diesen Risikogebieten im Harris County mehr als 7.000 Wohngebäude sowie mehr als 1.600 Nichtwohngebäude gebaut.

    Bowen sagte, dass der Landkreis und die Entwickler nicht genügend Hochwasserschutzmaßnahmen installieren oder sicherstellen, dass die Entwickler die Regeln für das Bauen in einem Überschwemmungsgebiet einhalten.

    "Unter dem Strich muss mehr getan werden, um mit dem Wachstum in Cypress Schritt zu halten", sagte er.

    Frank Espinoza hat vor kurzem 12 Häuser in der 100-jährigen Überschwemmungsebene am Little Cypress Creek gebaut, nur wenige Meilen vom Stable Gate entfernt. Drei von ihnen wurden am Steuertag überschwemmt, was ihn Zehntausende von Dollar kostete, um sie zu reparieren.

    Der langjährige Hausbauer aus der Gegend von Houston hat sie trotzdem fertig gestellt, und obwohl er es den Käufern nicht sagen muss, sagte er, er werde Klagen vermeiden. Aber er glaubt nicht, dass die Häuser wieder überflutet werden.

    "Ich denke nur, es war ein Naturfreak", sagte Espinoza und stellte fest, dass die Höhen vieler Häuser, die nicht überflutet wurden, tatsächlich niedriger sind als die, die es taten.

    Das Wachstum in Cypress und anderen Vororten in der Umgebung von Houston war so groß, dass der Staat den Bau einer dritten Autobahnschleife um die Stadt plant. Nach seiner Fertigstellung im Jahr 2021 wird der Grand Parkway groß genug sein, um in den Bundesstaat Rhode Island hineinzupassen.

    Die Autobahn wird die Pendelzeiten verkürzen, aber Kritiker – darunter die Umweltgruppe Sierra Club, die verklagt hat, den Bau zu stoppen – sagen, dass sie noch mehr Vorstädte und den Verlust von Feuchtgebieten fördern und die Überschwemmungsprobleme verschlimmern wird.

    Diese neue Entwicklung wird Cypress nicht nur anfälliger machen, sondern sich auch auf die Überschwemmungsprobleme stromabwärts auswirken, sagen Wissenschaftler. Das liegt daran, dass es weniger Grünflächen gibt, um Regen zu absorbieren, was zu mehr – und schnellerem – Abfluss in den Cypress Creek führt, der in mehrere Bäche mündet, die südöstlich in Richtung Downtown Houston und die Küste fließen.

    Dick Smith, Mitbegründer und langjähriger Präsident der Cypress Creek Flood Control Coalition, sagte, seine Gruppe arbeite seit mehr als einem Jahrzehnt daran, den Landkreis zu ermutigen, die Auswirkungen neuen Wachstums zu planen. Er sagte, er würde gerne sehen, dass es sich mehr wie Fort Bend County verhält.

    Aber der Hochwasserschutzbezirk habe sie mehrmals "steif bewaffnet", sagte er.

    Sie werden Überschwemmungen nie vollständig verhindern können, sagte Smith, aber "sie könnten einen viel besseren Job machen als sie es tun."

    Smiths Haus wurde 1994 zum ersten Mal überschwemmt und seitdem vier weitere Male überflutet. Der Steuertag war der schlimmste, sagte er, als sich in seinem Erdgeschoss 35 Zoll Wasser ansammelten.

    Bei dem lauten VFW-Treffen 1998, das Smith und seine Nachbarn dazu inspirierte, die Koalition zu bilden, erinnerte er sich an jemanden, der forderte, den „Arsch in einem Boot“ des örtlichen Bezirkskommissars zu stecken, um den umfangreichen Schaden zu besichtigen.

    Fast 20 Jahre später erhält dieser Bezirkskommissar – Radack – immer noch wütende Rückmeldungen von Anwohnern.

    In einem Rathaus im August sagte Radack mehr als 300 brodelnden Besuchern, die sich in einen Kirchensaal drängten, dass sie Teil des Problems seien. Er sagte, es gehe nur darum, für Hochwasserschutzprojekte zu bezahlen, und sagte, er würde dafür für eine Steuererhöhung stimmen.

    „Darum geht es“, sagte er wiederholt. „Regierung – es braucht Geld.“

    Die Bewohner forderten Radack jedoch auf, strengere Entwicklungskriterien zu unterstützen und die bestehenden Regeln durchzusetzen. Sie sagten auch wiederholt, dass der Landkreis das Wachstum irgendwie bremsen sollte.

    „Hör einfach auf zu bauen“, brüllte eine Frau und rief Jubel hervor.

    „Viele von euch leben in Wohnvierteln, die nach Meinung vieler Leute nie hätten gebaut werden dürfen“, antwortete Radack. „Aber die Menschen haben ein Recht auf Entwicklung. Ihnen gehört das Land, wenn sie sich an die Regeln halten.“

    „Aber das sind sie nicht“, riefen mehrere Menschen in der Menge einstimmig.

    Nach solchen Gefühlen gefragt, sagte Talbott, die Erwartungen der Bewohner seien zu hoch.

    „Ich habe gehört, dass die Bürger sagen, dass sie niemals wollen, dass ihre Straßen überflutet werden, und sie wollen nicht, dass ihre Häuser überflutet werden“, sagte er. "Das ist einfach unrealistisch."

    Das Reservoir-Dilemma

    Wenn die Entwicklung in der Cypress Creek-Region nach dem Tropensturm Allison wuchs, wuchs sie in der Gegend um das Addicks Reservoir noch schneller – eines von zwei riesigen Auffangbecken aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs, das das Zentrum von Houston vor katastrophalen Überschwemmungen schützen sollte.

    Im Jahr 2001 wurden 28 Prozent des Landes im Einzugsgebiet von Addicks erschlossen. 2010 waren es 41 Prozent. Und Virginia Hammonds Haus liegt am nördlichen Rand des Stausees.

    Das US Army Corps of Engineers baute Addicks und sein Gegenstück, das Barker Reservoir, in den 1940er Jahren, nachdem aufeinanderfolgende Megastürme die Innenstadt von Houston unter Wasser gesetzt hatten. Zu dieser Zeit hatte das Army Corps eine einzigartige Mission: Houston zu schützen, das damals etwa 24 Kilometer von den Stauseen entfernt war. Aber 70 Jahre später ist es schwieriger geworden, dieses Ziel zu erreichen, da die Zersiedelung der Vorstädte von Houston auf sie übergegriffen hat.

    Bei starkem Regen verschließt das Corps Leitungen an den hohen, irdenen Dämmen des Stausees, um zu verhindern, dass ein Strom von Wasser den Buffalo Bayou hinunterstürzt – eine schmale, gewundene Wasserstraße, die auf ihrem Weg zur Küste durch die Innenstadt führt.

    Die Stauseen sind die meiste Zeit trocken, mit Wäldern und Parklandschaften bedeckt. Beamte des Army Corps sagen jedoch, dass die Wassermenge, die sich bei großen Stürmen in den Stauseen ansammelt, in den letzten Jahrzehnten erheblich zugenommen hat und länger dauert, um abzufließen. Das liegt daran, dass ein Großteil der offenen Fläche um sie herum mit nicht absorbierendem Beton bedeckt ist.

    Wenn diese Becken zu groß werden, ist das Armeekorps zu einem prekären Balanceakt gezwungen, bei dem es gerade genug Wasser in den Stauseen halten muss, um flussabwärts gelegene Gebiete zu schützen und gleichzeitig genug Wasser freizusetzen, damit umliegende Viertel, einschließlich Hammonds Unterteilung, nicht überflutet werden .

    "Wir befinden uns zwischen einem Felsen und einem harten Ort", sagte Richard K. Long, der den täglichen Betrieb von Addicks und Barker für das Corps überwacht.

    In einer idealen Welt gäbe es Nachbarschaften wie die von Hammond nicht, räumte er ein.

    Hammonds Nachbar, pensionierter Ingenieur Ali Aumir, dessen Haus ebenfalls dreimal überflutet wurde, stimmt zu: "Diese ganze Gegend hätte niemals gebaut werden dürfen." Long sagte, es sei unmöglich, dass das Corps – oder irgendjemand – vor 70 Jahren das Wachstum der Gegend um Houston hätte vorhersagen können. Wenn dem so gewesen wäre, hätte das Corps wahrscheinlich die Dinge anders gemacht – zum Beispiel mehr Land um die Stauseen gekauft oder zumindest Dienstbarkeiten erworben, die es der Agentur ermöglichen, es bei Bedarf zu fluten. (Das Corps hat solche rechtlichen Vereinbarungen für die meisten seiner Stauseen.)

    Die Agentur hat jedoch wenig bis gar keine Kontrolle über die Entwicklung. Long sagt, dass ihr die Hände durch lokale Politiker und andere Faktoren gebunden waren, darunter die Launen verschiedener Präsidenten und Kongresse mit unterschiedlichen Ansichten darüber, wie viel Land die Regierung besitzen sollte und wer das Budget des Armeekorps kontrolliert.

    „Wenn wir heute noch einmal von vorne anfangen würden und wüssten, was passiert ist, wären unsere Kampflinien dann ein bisschen anders? Ja, unsere Kampflinien wären definitiv anders. Aber wir haben nicht das Vergnügen, das zu tun“, sagte Long. Nach dem Sturm am Steuertag erreichte die Wassermenge, die sich in Addicks und Barker angesammelt hatte, Rekordhöhen und zwang das Armeekorps, mehr Wasser als normal aus den Stauseen abzulassen. Dies führte zur Überflutung von Gebieten sowohl stromabwärts als auch stromaufwärts der Stauseen, einschließlich einer Unterteilung namens Bear Creek Village südlich von Hammond.

    Dieser Bereich wurde zweimal überflutet. Das erste Mal wurde es überschwemmt, weil Regenwasser Kanalisationssysteme und Bäche überschwemmte. Beim zweiten Mal hatte das Corps die Dämme im Addicks-Stausee geschlossen, wodurch das gespeicherte Wasser in die Straßen der Nachbarschaft floss.

    Es ist ein Glück, dass die Häuser beim zweiten Mal nicht überflutet wurden, sagte Long. Wenn der Regen näher an den Stauseen gefallen wäre, wäre die Situation viel schlimmer gewesen.

    Von den 10 größten Pools, die sich in den Stauseen angesammelt haben, sind neun seit 1990 und sechs seit 2000 aufgetreten. Long sagt, dass dies direkt mit all dem neuen Wachstum und der Entwicklung korreliert.

    Zusätzlich zu dem Balanceakt, der durch große Stürme ausgelöst wurde, hat das zusätzliche Wasser, das sich in den Stauseen angesammelt hat, ihre Erddämme belastet, die seit sieben Jahren in kritischem Zustand sind, zum großen Teil wegen dessen, was passieren würde, wenn sie versagen. Das Army Corps sagt, dass es noch lange nicht zum Scheitern verurteilt ist, schätzt jedoch den Schaden auf etwa 60 Milliarden US-Dollar, wenn ein Verstoß auftritt. Mehr als 1 Million Einwohner stromabwärts davon wären betroffen.

    Das unmittelbarere Risiko besteht jedoch für Anwohner wie Hammond, die beim nächsten großen Sturm überflutet werden könnten. Solche Viertel sind nicht nur einem erhöhten Risiko ausgesetzt, sagte Long, dass sie das Problem auch verschlimmern, weil ihre Entwässerungssysteme mehr Wasser in die Stauseen leiten. Auch die Entwicklung im Gebiet von Cypress stromaufwärts der Stauseen verschlimmert die Lage.

    Es hat bei großen Stürmen zu einem erhöhten Abfluss in Cypress Creek geführt, was dazu führte, dass er seinen Ufern entkam und in vier andere Bäche auf der Südseite des State Highway 290 in einer völlig anderen Wasserscheide mündete. Das Phänomen wurde als „Überlaufproblem“ bezeichnet.

    Ursprüngliche Pläne für die Stauseen Addicks und Barker beinhalteten einen Damm, der das Überlaufproblem verhindert hätte, und einen Kanal, der mehr Wasser aus den Stauseen evakuiert hätte. Diese Komponenten wurden aufgrund einer Kombination aus Zeit und Geld fallen gelassen, sagte Long – Entscheidungen, die Jahrzehnte später das Armeekorps verfolgen würden.

    Der Hochwasserschutzbezirk hat angekündigt, die Kosten in Höhe von 3 Millionen US-Dollar für die Untersuchung der Auswirkungen der Entwicklung auf die Stauseen mit dem Corps zu teilen, aber der Kongress hat die Finanzierung noch nicht genehmigt. Jede Studie wird nur den Anfang eines möglicherweise langen und teuren Prozesses markieren, der wahrscheinlich mehr Studien benötigt, sagte Long.

    In der Zwischenzeit unternimmt der Hochwasserschutzbezirk Schritte, um Addicks und Barker vor den Auswirkungen des zukünftigen Wachstums zu schützen. In diesem Jahr verschärfte sie die Regeln für neue Entwicklungen rund um die beiden Stauseen und in Teilen der Wasserscheide von Cypress Creek. Entwickler in diesen Gebieten müssen jetzt nicht nur die Geschwindigkeit berücksichtigen, mit der Wasser ihre Grundstücke verlässt, sondern auch das Volumen, das in die Reservoirs fließt.

    Es ist ein Schritt in die richtige Richtung, sagte Bedient von der Rice University, aber auch "einen Tag zu spät und einen Dollar zu wenig", da das Gebiet um die Stauseen bereits so dicht bebaut ist.

    Der Hochwasserschutzbezirk erwägt auch den Bau eines weiteren großen Stausees, um den Stress für Addicks und Barker zu verringern. Aber die Agentur hat das Projekt nicht offiziell vorgeschlagen und hat keinen Zeitplan dafür, sagte Bezirksingenieurin Dena Green. Das liegt zum Teil daran, wie teuer es sein wird, sagte sie.

    Bedient sagte, der zusätzliche Stausee sei "absolut dringend notwendig", wenn der Landkreis ein weiteres Szenario wie die Flut am Steuertag vermeiden wolle.

    „Sie haben keine Wahl“, sagte er. „Wenn sie das nicht tun, werden wir noch eine davon bekommen, weißt du, vielleicht nicht in fünf Jahren, aber . innerhalb des nächsten Jahrzehnts. Es ist einfach absurd."

    Langfristiges Problem, wenig Fortschritt

    Houston versucht seit mindestens 1937, seine Überschwemmungsprobleme zu lösen, als ein Brief lokaler Beamter an die staatlichen Gesetzgeber um Hilfe bat und die größte Stadt von Texas "dem unerbittlichen Wasser ausgeliefert" erklärte.

    In den vergangenen acht Jahren hatten zwei schreckliche Stürme die Stadt heimgesucht. Überschwemmungen, schrieben Beamte, seien eine „ständige Bedrohung“ – die Tausende von Menschenleben und „Millionen von Dollar an privaten, kommunalen und anderen staatlichen Kapitalinvestitionen“ gefährdete und möglicherweise „die Not aller Völker von Texas“ verursachte.

    Nach fast acht Jahrzehnten massiver Ingenieurprojekte, unglaublicher technologischer Fortschritte und einer Flut von Vorschriften für den Hochwasserschutz ist dieser Brief immer noch wahr. Aber jetzt stehen Millionen von Menschenleben und Milliarden von Dollar auf dem Spiel.

    Warum hat sich nach so langer Zeit so wenig geändert?

    Es stimmt, dass Houston von Natur aus anfällig für Überschwemmungen ist. Die „Bayou City“ ist unglaublich flach und nahe einer Küste entlang eines sich erwärmenden Ozeans. Und vieles davon wurde gebaut, bevor die Menschen wussten, was sie heute über Entwässerung und Auenregulierung wissen.

    Wissenschaftler sagen jedoch, dass das grundlegende Problem darin besteht, dass die Houstoner davon ausgegangen sind, dass sie sich einfach aus der Überschwemmung herausarbeiten können.

    Tatsächlich besteht Talbott darauf, dass die einzige Lösung für Houstons Überschwemmungsprobleme darin besteht, Tausende von Meilen von Bayous in der Region zu erweitern, damit sie mehr Regenwasser in den Golf von Mexiko transportieren können. Bei Kosten von 25 Milliarden US-Dollar und einer aktuellen Ausgabenrate von 80 Millionen US-Dollar pro Jahr werde das 400 Jahre dauern, sagte er – und der Kongress war nicht bereit, zusätzliche Mittel bereitzustellen, um den Prozess zu beschleunigen.

    Selbst dann würden die Erweiterungsprojekte nur sicherstellen, dass die Bayous der Region 100-jährige Ereignisse bewältigen können – nichts wie eine Flut am Steuertag, von der Talbott sagte, es sei unmöglich, sie zu planen oder zu verhindern.

    Experten sagen, dass dies eine sehr fehlgeleitete Ansicht ist.

    „Ich lehne ab, dass jemand mit den ausgeklügelten Ressourcen wie Houston etwas nicht tun könnte“, sagte Chad Berginnis, Geschäftsführer der Association of State Floodplain Managers.

    Berginnis und andere Experten sagen, dass Beamte der Region Houston daran arbeiten könnten, Grünflächen zu erhalten, die Regulierung des Entwicklungsplans für ein sich änderndes Klima verstärken und härter daran arbeiten könnten, die 140.000 Häuser zu entfernen, die in der 100-jährigen Überschwemmungsebene verbleiben.

    Andere Städte versuchen diese Ansätze. Der Milwaukee Metropolitan Sewerage District, so Berginnis, plant, schließlich alle bewohnbaren Gebäude in der 100-jährigen Überschwemmungsebene loszuwerden. Und viele Städte erkennen auch, dass sie sich auf stärkere Regenfälle einstellen müssen.

    In Florida enthält der jüngste Visionsplan der Stadt Fort Lauderdale ein ganzes Kapitel über die Vorbereitung und Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel. Und Broward County, in dem Fort Lauderdale liegt, regelt die Entwicklung in Gebieten, die in Zukunft voraussichtlich auf oder unter dem Meeresspiegel liegen werden, streng, sagte Nancy Gassman, stellvertretende Leiterin der öffentlichen Arbeiten der Stadt für Nachhaltigkeit. Nachdem Boulder, Colorado im Jahr 2013 schreckliche Überschwemmungen erlebt hatte, arbeitet die Stadt daran, die Infrastruktur mit „durchlässigen Oberflächen“ neu zu gestalten – Oberflächen, die im Gegensatz zu Beton etwas Hochwasser absorbieren können – und mehr Freiraum zu lassen. Dabei geht es nicht nur um ein „100-jähriges Hochwasser“, sondern um ein selteneres Hochwasser, wie es vor drei Jahren passiert ist.

    „Wir haben in den letzten tausend Jahren kein Ereignis rund um Boulder gesehen, das so verrückt war wie dieses. Also ja, ein Freak-Event“, sagte Hayhoe, der Klimawissenschaftler von Texas Tech. „Bereitet Boulder sich vor? Sie bereiten sich noch vor, weil sie wissen, dass in einer wärmeren Welt die Wahrscheinlichkeit stärkerer Regenfälle größer ist.“

    Costello, Houstons Flutzar, sagte, er strebe an, etwa 10 Millionen US-Dollar im nächsten Stadtbudget zu sichern, um ein „Reaktionsteam“ zu bilden, das kleinere, schnell getroffene Überschwemmungsprojekte durchführen würde. Die Stadt sicherte sich im August auch einen staatlichen Zuschuss von 250.000 US-Dollar, um ihr Frühwarnsystem zu verbessern.

    Aber die Region hat viele andere konkurrierende Prioritäten.

    "Tun wir alles, was wir können?" sagte Radack, der Kommissar von Harris County. "Nein, wir tun nicht alles, was wir können, weil wir immer noch Hunderte Millionen Dollar für den Krankenhausbezirk zahlen müssen. Wir müssen noch Straßen bauen. Wir wollen auf jeden Fall Parks haben."

    Er wies auch darauf hin, dass die Stadt oder der Landkreis kaum in der Lage sein würden, strengere Vorschriften für die Entwicklung von Überschwemmungsgebieten einzuführen, obwohl dies dem benachbarten Landkreis Fort Bend gelungen ist.

    Kritiker sagen, dass die Regeln nicht nur locker sind, sondern auch lokale Beamte sie nicht immer durchsetzen. Costello, Houstons Flutzar, stimmt zu.

    „Einige Anwohner sagen, dass wir nicht die Mittel haben, rauszugehen und zu überwachen, was getan wurde“, sagte er über die verantwortungslose Entwicklung. „Wenn du durch Teile der Stadt fährst, bekommst du eine Bestätigung dafür. . Dies ist eine sehr große Stadt, und wir haben begrenzte Ressourcen.“

    (Der Hochwasserschutzbezirk sagte, er habe viele Ressourcen, um die Entwicklung in Harris County zu überwachen, obwohl Experten und Anwohner völlig anderer Meinung sind.)

    Und das Army Corps of Engineers, das die Entwicklung in Küstenfeuchtgebieten regelt, hat nur etwa 10 Personen, die dafür verantwortlich sind, sicherzustellen, dass die Regeln für ganz Texas und Louisiana eingehalten werden.

    „Unser Budget wird vom Kongress festgelegt, und es wurde drei oder fünf Jahre lang abgeflacht“, sagte Kimberly Baggette, Leiterin der Regulierungsabteilung im Galveston District des Army Corps. (Ob sich das unter dem neuen Präsidenten ändert, bleibt abzuwarten.)

    Der texanische Kongressabgeordnete John Culberson bestand darauf, dass die für die Hochwasserbekämpfung in seinem Bezirk zuständigen Behörden immer das geforderte Geld erhalten hätten. Der Republikaner aus Houston sagte auch, dass das geplante dritte Reservoir der Stadt helfen würde, sich auf ein größeres Hochwasserereignis vorzubereiten.

    Aber er glaubt, dass die texanische Legislative ein solches Projekt finanzieren muss, das nach Schätzungen des Hochwasserschutzbezirks im vergangenen Jahr Hunderte Millionen Dollar kosten würde. In der Zwischenzeit hat der Bezirk gesagt, dass es nicht einmal einen Zeitplan für Empfehlungen gibt, wo genau das zusätzliche Reservoir gebaut oder wie es finanziert werden soll.

    Abgesehen von den Plänen für ferne Stausee bleibt unklar, ob viele Houstoner erkennen, dass nichts gegen Überschwemmungen wie am Steuertag unternommen wird. Der demokratische Kongressabgeordnete Al Green sagte, er zähle auf seine Kollegen im US-Repräsentantenhaus, um in den kommenden Monaten einige wichtige Bayou-Erweiterungsprojekte zu finanzieren – obwohl er versteht, dass sie nur vor viel kleineren Ereignissen schützen sollen.

    „Ich werde ein gewisses Maß an Optimismus bewahren“, sagte er. "Wir sollten kein weiteres katastrophales Ereignis haben und dann die Tatsache beklagen, dass wir nicht getan haben, was wir hätten tun können und hätten tun sollen, also ist das ein Argument, das ich vortrage."

    Bei einem Clubhaustreffen in Houston in diesem Sommer versicherte Costello den Anwesenden, dass die Stadt alles in ihrer Macht Stehende unternehme, um die jüngsten Überschwemmungsprobleme anzugehen. Das Treffen wurde von Residents Against Floding organisiert, der Gruppe, die die Stadt verklagte, in der Hoffnung, bestimmte Hochwasserschutzprojekte bauen zu lassen.

    In einem Interview am nächsten Tag gefragt, ob die Stadt sich vor den jüngsten Überschwemmungen schützen könne, sagte Costello: "Nein."

    „Ich glaube nicht, dass sie mir so gut gefolgt sind, wie ich gehofft hatte“, sagte er und fügte hinzu, dass, sobald die Gruppe das Projekt bekommt, auf das sie in der Klage drängen, „es immer noch Gebiete geben wird, die überschwemmungsanfällig sind, und es ist“ wird es dort immer noch geben."

    "Ich glaube nicht, dass sie das erkennen."

    Diese Geschichte wurde geschrieben und berichtet von Neena Satija von The Texas Tribune and Reveal und Kiah Collier von The Texas Tribune. Datenberichte, Karten und Design von Al Shaw von ProPublica.

    Kartenquellen: USGS/NASA Landsat, NASA Worldview (MODIS), USGS Orthoimagery, Harris County Flood Control District, Federal Emergency Management Agency, Houston-Galveston Area Council "Eco-Logical" Database, Houston Advanced Research Center, USGS National Hydrography Dataset, Ingenieurkorps der US-Armee. Bilder der Texas Civil Air Patrol mit freundlicher Genehmigung des UT Austin Center for Space Research

    Icons aus dem Noun-Projekt: Suchkarte von Oliviu Stoian

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Bemerkungen:

  1. Westbrook

    Dies wird übrigens einen großartigen Satz haben

  2. Twitchell

    Diese unterhaltsame Meinung



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